安徽欣科云—— 项目风险及可行性论证分析报告

安徽欣科云数据服务有限公司在业界**的相关资质、行业许可，并且获得多部门、组织机构、商会等特荣誉。公司技术部有一支集投资策划、财务分析审计、世贸经济信息数据研究分析、新型科技信息数据及未来经济研究分析、各个行业市场*经济信息及数据分析、项目数据处理、项目**评估、风险控制研究、企项策划设计、注册税务、翻译、工商管理、律师等复合型人员组成的团队，具有多年从事项目可行性分析、项目投融资分析及策划、融资咨询等经验，为多家部门、机构、单位、公司提供具有经济性、性、客观性、性、实用性的项目数据、经济、设计、建议等一系列建设性的多方位的综合分析论证报告。
企业按照《企业风险管理指引》和财政部《企业内部控制规范》的规定及要求，根据从实际出发、务求实效的原则，以对重大决策、重大风险、重大事件和重要流程作为企业内控，建立健全有关企业发展战略、资产重组、融资投资、生产、经营管理、财务审计、法律事务等方面的内控子系统，进一步完善内控体制机制，与企业风险管理**结合起来，强化风险防范的有效性。

公式法：如果某一项目的投资均集中发生在建设期内，投产后一定期间内每年经营净现金流量相等，且其合计大于或等于原始投资额，可按以下简化公式直接求出不包括建设期的投资回收期:不包括建设期的投资回收期(PP')=原始投资合计/投产后前若干年每年相等的净现金流量；包括建设期的投资回收期(PP)=不包括建设期的投资回收期+建设期
列表法：是指通过列表计算"累计净现金流量"的方式，来确定包括建设期的投资回收期，进而再推算出不包括建设期的投资回收期的方法。因为不论在什么情况下，都可以通过这种方法来确定静态投资回收期，所以此法又称为一般方法。该法的原理是:按照回收期的定义，包括建设期的投资回收期满足以下关系式，即:这表明在财务现金流量表的"累计净现金流量"一栏中，包括建设期的投资回收期恰好是累计净现金流量为零的年限。无法在"累计净现金流量"栏上找到零，必须按下式计算包括建设期的投资回收期:包括建设期的投资回收期(PP)=一项为负值的累计净现金流量对应的年数+一项为负值的累计净现金流量÷下年净现金流量或:=累计净现金流量次出现正值的年份-1+该年初尚未回收的投资÷该年净现金流量

投资体制风险——我们的投资体制也需要研究，投资主体要尽可能的实现股权多样化，把不同利益主体引进来，将不同的资源引进来，如技术、管理、人才、渠道、、资金通过引股权而引入。要保证项目建设的高质量低成本，有必要的话要把项目建设企业的管理团队装进去。例如允许企业项目管理团队投资持股10%、20%，与其他股东利益、企业利益捆在一起，那成本控制不一样了，他们自己的风险和投资在里面，那个体制会起作用。这么做要解决什么问题?解决项目管理团队的机会和道德风险。

运用SWOT分析法要运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济的、的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴；内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积因素和因素，属主动因素，一般归类为管理的、组织的、经营的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且较要考虑公司的未来发展。
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