• 证书可查 顾问可信 广州IATF16949认证标准

    证书可查 顾问可信 广州IATF16949认证标准

  • 2022-11-15 14:26 18
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:96500977公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    壹、体系文件化进行方式等级
    贰、模式
    叁、IATF16949导入和实施方式说明
    一、导入准备
    二、体系发布/运行
    三、体系评审
    肆、内容
    伍、项目及预定进度
    陆、IATF16949推行会
    柒、配合事项
    捌、培训
    玖、经费
    一、范围
    二、经费预算
    三、付款方式
    拾、项目联络人
    ●工艺过程规范规定
    ●生产准备验证
    ●工艺参数/调整
    ●维持现场环境
    ●关键过程确认
    ●防错方法
    ●关键控制点
    ●变更的评审、验证、确认批准、实施
    ●风险机会应对
    ●生产节拍
    ●自动化程度评价
    ●过程 Audit
    ●生产作业准备验证
    公司为确保产品和服务合格,制定QP8.5.1《生产和服务提供控制程序》,对生产和服务过程进行控制。
    适用时,受控条件应包括:
    a)获得形成文件的信息,以规定以下内容:产品、提供的服务或进行的活动的特征;产品质量或拟获得的结果。
    b)获得并使用适宜的监视和测量资源;
    c)在适当阶段实施检查和测量活动,以验证是否符合过程或输出的控制要求以及产品和服务的验证标准;
    d)为过程的运行提供适宜的基础设施和环境; 
    e)配备具备能力的人员,包括岗位所要求的;
    f)识别过程,对过程的能力进行确认和定期再确认; 
    g)采取措施防止人为错误; 
    h)实施放行、交付和交付后活动。

    ●物品监测发现的合格及不合格品
    ●生产过程分析结果
    ●顾客反馈\抱怨\审核发现,投诉/通知
    ●物流过程损坏,可疑产品,顾客退货
    ●顾客要求、法规要求、体系要求产品要求
    ●设计开发输出,看板供货
    ●原材料、半成品、成品
    ●库存条件、标识储存,对第三方物流要求
    ●返工产品、可疑产品
    ●操作规程、包装方案,仓库管理办法
    ●标识合格的产品、半成品、原材料
    ●不合格品及区域的标识、隔离。
    ●检验、试验符合处理记录、报告
    ●待检牌、待处理牌、退货通知单、首件标识、末件标识、在制品标识、合格牌、不合格、追溯性编码、交货单、证章、外箱标识卡、发货成品
    ●符合交付要求的产品:合格物品,库存台帐、出入库流水帐、收发存汇总表、超储存货清单、短缺存货清单、库存物料检查表、调拨单、组装单、入库单、出库单
    ●风险及控制措施等
    ●错误标识风险应对
    ●仓库管理规范
    ●检验
    ● 分析评审
    ● 措施
    ●标识可追溯性、防护控制规范
    ●贮存:先入先出,检查库存品状况,优化库存周转,废旧产品处理
    ●包装  
    ●保护产品   
    ●交付产品     
    ●搬运    
    ●追溯

    组织的知识
    公司确定运行过程所需的来源于内部和外部的知识,以获得合格产品和服务。 这些知识应予以保持,并在
    需要范围内可得到。制定QP7.1.6《组织知识管理程序》,控制内外部知识。
    为应对不断变化的需求和发展趋势,组织应考虑现有的知识,确定如何获取更多必要的知识,并进行更新。
    知识来源包括:
    a)内部来源,知识产权;经历;从失败和成功项目得到的经验教训;得到和分享未形成文件的知识和经验,
    过程、产品和服务的改进结果;
    b)外部来源,标准;学术交流;会议,从顾客或外部供方收集的知识。

    公司制定QP9.1.2《顾客满意调查程序》,确定这些信息的获取、监视和评审方法,监视顾客对其需求和期望获得满足的程度的感受。
    监视顾客感受的方式可包括顾客调查、顾客对交付产品或服务的反馈、顾客会晤、市场占有率分析、赞扬、担保索赔和经销商报告。
    公司对内部及外部绩效指标的持续评价来监视顾客对组织的满意度,以确保符合产品和过程规范及其他顾客要求。
    绩效指标应基于客观证据,包括但不限于:
        a)已交付零件的质量绩效;
        b)对顾客造成干扰;
        c)使用现场退货、召回和保修(在适用情况下);
        d)交付时间安排的绩效(包括超额运费);
        e)与质量或交付问题相关的顾客通知,包括状态;
        公司监测制造过程绩效以符合顾客对产品质量和过程效率的要求。监测应包括顾客绩效数据的评审,
    其中包含所提供的在线顾客门户和顾客计分卡。
    协助申请认证
    1.提供可供申请认证的单位资料。
    2.资料填报及认证单位的选择咨询。
    在成本、效益及时间的考虑下,选择合适的认证单位。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
    您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
    主要经营ISO9001认证|ISO27001认证|质量管理体系认证|FSC认证|ISO14001认证|ISO45001认证|BRC认证|ISO22000认证|FSSC22000认证|信息安全管理体系认证。
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