• 乌鲁木齐FSSC22000认证培训

    乌鲁木齐FSSC22000认证培训

  • 2022-11-09 01:50 11
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:96176987公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    1. 目的
    审核验证管理体系是否符合策划的结果,确定管理体系是否得到有效实施和保持,及对管理体系的持续改进。
    2. 适用范围
    适用于公司管理体系覆盖的所有过程和所有区域的内部审核。
    3. 职责
    3.1   管代/食品安全小组长
    确定审核组成员及审核组长,批准内审计划。
    评审审核结果,并向总经理汇报审查中发现的主要问题,包括任何改进的机会及变更的需要。
    审批纠正措施产品,监督各部门实行纠正措施。
    3.2  人事行政部制定年度内审计划,并协助内审小组组织开展内审工作,整理、保存内审记录。
    3.3   各部门:配合内审工作的实施,纠正内审发现的不合格。
    3.4   审核组长
    a)负责审核各阶段的工作。
    b)制定审核计划及检查表,明确内审员分工。
    c)编写审核报告。
    4. 工作流程
    4.1  内审策划:
    根据公司实际情况,每年进行不少于一次的内部审核,且二次内部审核时间间隔应在十二个月内,并配合第三方审核的时间安排,在第三方审核前完成。内审采用集中审核的方式进行。
    当出现下列情况时,可以考虑追加临时内审:
    a 公司组织架构发生重大变化
    b 相关的法律、法规要求发生变化时
    c 公司管理体系范围变更包括覆盖的要素和产品时
    d 进行第二方、第三方审核前
    e 市场需求发生变化
    f 客户严重投诉时
    4.2内审准备
    4.2.1每次内审前,由管代/食品安全小组长负责任命审核组长,组建审核组。
    4.2.2 审核组长负责根据内审计划安排以下内容, 对审核组成员进行分工,编制《内部审核实施计划》:
    a)审核目的、性质、范围和依据;
    b)内部审核的工作安排;
    c)审核组人员名单;
    d)审核时间、地点;
    e)受审核部门及审核要点;
    f)预定时间,持续时间,会议时间;
    g)审核报告分发范围及日期;
    4.2.3审核组收集并审阅受审部门的质量活动有关的程序文件、工作文件及以往审核报告编制《内部审核检查表》,经审核组长批准后备用于内审。
    4.2.4 《内部审核实施计划》经管代/食品安全小组长批准后提前5—10天发放给受审区域,受审区域若对计划有异议,于内审前三天反馈给审核组长以便及时调整。
    4.2.5内审员应经培训考核合格后才能担任。内审员不允许审核自己的工作,以确保审核过程的客观性和公正性、立性。
    4.2.6 审核组长在审核3天前,与受审部门负责人接触,约定审核时间、陪同人员等问题。
    1. 库房外的清洁:
    1.1.仓库保管员每日要用扫帚对库房外周边地面进行清扫,并及时将清扫堆积物移入生活垃圾箱;
    1.2.库房外地面环境清扫时,如遇尘土多时可对地面适当洒水除尘;
    1.3.库房外运输道路路面要清扫清洁,无物料洒落物,保持物料运输畅通;
    1.4.对雨后,库房外地面积水要及时进行排出清扫,要保持排物道畅通;
    2. 库房内的清洁:
    2.1.库房内清洁工具:扫帚、拖布、抹布、掸子、簸箕等;
    2.2.仓库办公室每日用拖布擦拭地面,抹布擦室内桌椅柜、擦去门窗及其它设施上的污迹,并清除废弃物;
    3. 库房内的地面清洁:
    3.1.地面局部清洁,每批次收、发物料后,仓库保管员要使用扫帚和用簸箕将垛位周围地面洒落物料收集清理干净;
    3.2.货垛间距之间地面要用扫帚扫除灰尘,并用拖布将库房拖擦干净;
    4. 货架垫板的清洁:
    4.1.货架要用抹布擦拭干净表面的灰尘;
    4.2.货架垫板、货架底部应使用扫帚探扫干净;
    4.3.货架堆码存放的物料包装表面应用掸子掸去灰尘,但不要将标记刮落;
    5. 墙壁的清洁
    5.1.墙壁悬挂标示物灰尘要用掸子或抹布进行清扫;
    5.2.库房内墙壁四角、窗台、顶棚应用扫帚或掸子将蜘蛛网清理干净;
    5.3.换气窗口和窗户应用抹布擦拭干净物印迹;
    6. 器具清洁:
    6.1.照明灯具、管线浮尘要用掸除干净;
    6.2.库房内摆放的消防器材、温湿度计、货位卡应用抹布擦去灰尘;
    6.3.推车、计量磅称要用抹布或扫帚清理表面污迹

    食品安全体系认证(FSSC)22000是为食品制造商创建,并整合了ISO22000:2005食品安全标准及食品安全公共可用规范(PAS)220:2008,它由基于荷兰的基金会为食品安全认证而发展起来并获欧盟食品及饮料产业联盟的支持,FSSC22000已获全球食品安全倡议组织的批准并鼓励大力推广实施。

    1.目的
    本程序规定了消费者(客户)投诉的处理,确保消费者(客户)的利益。
    2.适用范围
    适用于本公司产品的消费者(客户)投诉的处理。
    3.职责
    3.1计划部负责接收消费者的投诉和收集投诉产品的信息,必要时负责回收产品。
    3.2品管部负责调查投诉,及组织计划部和生产部参与对消费者投诉进行评估。
    3.3生产部负责按照评估的结果采取相应的措施,杜绝同类的投诉再发生。
    4.工作程序
    4.1信息收集
    a)计划部以“走访”、“顾客反馈”、“电话问询”、“用户座谈”、“订货会”、“传真”等方式实施顾客沟通。
    b)对于顾客投诉的信息,由业务文员负责记录,填写“客户投诉处理单”,记录:日期、顾客名称、联络方式、投诉内容,要求记录详细、清楚、准确。
    4.2沟通与服务要求
    a)计划部应认真搞好售前服务热情接待顾客,积向顾客推介公司产品品种,介绍产品价格、质量、公司的食品安全方针、质量承诺和质量保证能力以及与同行业产品的对比情况。
    b)公司保证提供合格的服务,及时分折、处理产品的质量、技术问题,维护顾客的利益。
    c)计划部主管组织对业务人员进行合同法、服务技能、沟通技巧等的培训,树立顾客满意的综旨,提高服务和沟通技能、技巧。
    4.3顾客投诉的处理
    a)对顾客的投诉和退货的信息,由计划部及时将“客户投诉处理单”传递给品管部、食品安全小组。
    b)品管部根据投诉的内容,进行原因分析和调查,将分析调查的结果填写在“客户投诉处理单”上,提出处理意见或处理方案,并将处理意见或处理方案传递给计划部和相关责任部门,当需由总经理审批时,经总经理审批后传递给计划部和相关责任部门。
    c)计划部根据处理意见或处理方案,及时反馈给顾客。
    d)责任部门对针对处理意见或方案,采取纠正措施。
    e)当处理意见或处理方案涉及产品收回时,由计划部负责通知顾客实施产品收回。
    4.4回收产品的处理
    a)产品回收后,由仓库进行登记,放置在规定的区域隔离,并用显著的标签进行标识。
    b)品管部针对回收的产品进行检验,检查产品质量是否合格,并根据检验的结果提出回收产品的处理意见。
    4.5记录控制
    顾客投诉、服务及其处理意见,由计划部按记录控制程序的要求保存,并提交管理评审会议。

    将在ISO22003及ISO Guide 65 (产品认证)的标准下获得认可,为组织提供完整的食品安全管理体系。
    食品安全公共可获取规范(PAS) 220:2008增补了对应用于ISO22000标准的前提计划使后者更加完整并使其符合全球食品安全倡议(GFSI)组织的要求基准。
    FSSC 22000 的颁布意味食品安全标准向统一化及全球认可更迈近了一步。FSSC22000 结合了ISO 22000:2005 食品安全管理体系、PAS 220:2008 及其他附加要求。其内容也被全球食品安全倡议(GFSI)认可。GFSI 旨在维持食品安全管理方案的基准审核流程,以实现食品安全标准的统一。同时,通过采纳全球零售商公认且普遍认同的 GFSI 标准,有利于促进整个食品供应链的成本效率。
    一、采购人员根据采购计划的品名、数量等所规定的采购要求,选择经评审合格的供应商,就采购要求与供应商洽谈或以传真方式进行沟通,并向其询价。根据供应商的进行比价和仪价。
    二、采购人员拟定《订购单》,经审批后以函寄或传真方式通知供应商确认,双方如有异议,则协商一致。《订购单》由采购组和仓库各保存一份。
    三、采购人员根据《订购单》的要求,跟踪、协调和控制供应进度。
    四、原料仓管员根据《订购单》核对来料的品名、数量等进行核对收货,经核对无误后做好待检标识,置于待检区,并及时通知质检部检验员进行检验。
    五、原料仓管员根据《原材料检验报告》填写《入库单》,对检验合格的原料及包装物及时做好入库手续,并做好合格状态标识。
    六、原料仓管员对检验不合格的原料及包装物根据质检员填写的《原材料检验报告》及时通知采购人员作退货处理。
    七、建立本制度,确保所采购的原材料、包装等符合规定的采购要求,以保证供应、降低成本、合理储备
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
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