高业绩店长颠峰特训

适合对象：店长、店长助理、储备店长、督导管理人员、营销经理、培训经理等
培训时间及地点：08年8月30、31日    深圳   金融培训中心   （2天）

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[推荐]高业绩店长颠峰特训

★ 决胜终端，归根结底是人与人的较量！
★ 店长不仅要*当一面，较要**团队创造显赫业绩！
★ 促销是一门*、系统的技术，有效促销的诀窍究竟在哪里？
★ 身为兵头将尾，敢问店长未来路在何方？
★ 背井离乡，披星戴月地挥汗如雨，究竟为了什么？
★ 心神合一，才能使店长在工作中保持持续激情，快乐成长！
★ 店铺其乐融融，才能风风火火，业绩倍增！

明确店长培训目的：“赚钱才是硬道理”!
了解**门店运作管理的流程、方法及**技巧。
树立**在门店落地生根信念，学会**推广与促销的营销方法。
掌握门店日常营运管理七大**“武器”，确保门店业绩的持续成长。
学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，*提升店长**才能。 
加强客户管理，用**服务塑造**；学习使用报表数据，提升销售分析能力。
掌握门店团队**与管理的方法，学会服从执行公司计划、有效完成任务的学问。 


内容大纲：
 
一、自我认知篇
（一）作为门店**羊的八大角色
（二）作为门市大家庭的“四好”角色转换
（三）作为店面营运的四大目标
（四）店长每天开门7件事

二、店员培养激励篇
（一）组建店面队伍
1、店员队伍规划
2、店员招聘
（二）店员激励
我们为您提供快乐公式:
“快乐执行=意愿+目标+快乐文化+正面激励”
1、思想基础：“双因数权变”
2、**激励技巧—“五心隧道”

三、店面营销篇——“**级管理漏斗”
（一）店面**销售
1、**销售ABC
2、消费者心理需求与分析
3、**销售流程管理——顾问式销售流程
（二）店面促销
1、促销创意
2、促销组织
3、促销实施

四、培训督促管理篇
（一）店面营业队伍培训——“5T模型”、
1、培训标准（Touchstone）
2、培训课程（Text）
3、培训实施（Training）
4、测试考核（Test）
5、完善工具（Tool）
（二）连锁门店督导
1、连锁门店督导机制设置
2、连锁门店督导工具
3、连锁门店**督导方法

五、打造“精鹰”团队篇
（一）团队认知
（二）团队协作的困难分析
（三）团队凝聚力塑造的**要素
（四）打造门店“精鹰”团队六项原则

团队报名：1-3人：2300元/人；4-5人：2000元/人；6-10人：1800元/人；11人以上：1500元/人（含培训费、教材费、午餐费）。
 
尹浩扬老师：中国连锁经营实战*，国内**的连锁经营、营销双栖*，中国连锁经营实战网*，中国连锁经营商学院副院长，逸马**顾问集团****，上海复旦大学EMBA，PTT**认证培训讲师，中国连锁经营研究院**研究员，已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程，为数百家连锁企业提供**顾问服务，受益企业遍布大江南北。
包括：中国联通、中国网通、美的集团、联想集团、奥康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、罗莱家纺、金意轩家具、云南鸿翔药业、广州二天堂大药房、东莞国药、资生堂、美宝莲、雷士照明、朗能电器、金意陶陶瓷、阿波罗卫浴、才子服装、诺奇时装连锁、中域电讯等等。
著有《撬动**的杠杆》、《**的虚拟运作》、《复制——连锁的魅力》、《较新大客户销售理念的几点建议》、《突破销售业绩瓶颈》等数百篇文章和著作。

华亚培训顾问公司，以丰富的培训资源及**的服务流程管控，提供企业持续成长**的管理咨询服务。以整合培训产业**体系为宗旨，以客户需求为导向，期许通过整合学习资源，为企业持续成长提供**的管理咨询、培训服务平台。 我们的服务范围涵盖：企业经营管理系列；企业生产品质管控与改善系列；人力资源管理系列；营销客服；个人发展；等系列的公开课，内训。以及ISO9000、ISO14000、ISO/TS16949、TS16949、001、TL9000等体系的辅导咨询。为企业提供**化、**、系列性。 
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