茂名ISO45001认证顾问 ISO认证 条件预判 资料协助

a) 负责协助管理者代表宣传、建立、贯彻、实施、完善公司的管理体系；
b) 负责质量手册的编制、修订、和换版工作。
c) 负责公司施工、质量、环境和职业健康安全的记录管理工作；
d) 负责全公司人力资源管理，努力提高职工队伍的整体素质；
e) 负责制定公司的年度培训规划和年度的实施培训计划；
f) 内部审核归口部门，负责编制年度内审核计划，组织人员编制内审检查表、内部审核的实施、不符合报告的验证、编制内部审核报告，并向管理者报告管理体系的符合性；
g) 会同公司有关部门组织对技术、质量、环境和职业健康安全等各类管理人员的培训和考核；
h) 负责对各种技术工种（含工种）培训和考核，并对其取证与管理（含操作的管理）；
i) 负责员工的及劳动合同的管理；
j) 负责制定管理评审计划，组织管理评审，编制管理评审报告；：
k) 负责外来文件的收集、转发和行政管理文件的编制、发放、归档工作；
l) 负责质量、环境、职业健康安全法律法规的收集和合规性评价。
m）做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；
n） 负责收集各部门环境因素及危险源的识别与评价并识别出本公司重大环境因素及不可接受风险并制定响应的管理方案，及负责对方案的内容实施监督检查。
企业意义
1、强化企业的职业健康安全管理，提高管理水平；
职业健康安全管理是企业全面管理的重要组成部分，OHSAS标准使安全生产管理由被动地接受强制性管理转变为自愿参与。
2、推动中国职业健康安全法律、法规的贯彻落实；
OHSAS标准要求企业有相应的制度和程序来跟踪国家法律、法规的变化，以保证其持续遵守各项法律，法规的要求，使企业由被动接受的监察转变为主动接受。
3、促进国际贸易，清除非关税壁垒；
职业健康安全问题与环境问题一样，日益受到世界各国的普遍关注。许多国家以此为借口，对他国的产品、活动或服务采取单方面的进口限制，因而采用OHSAS标准有助于企业完善国际间互认制度，清除贸易障碍，顺利开展贸易活动。
4、有助于企业树立良好的社会形象，增加市场竞争力；
建立和实现职业健康安全管理体系，从侧面反映了企业的社会责任感，加此极大地提高了企业的信誉和市场竞争力，在市场投标中增加获得相关方认可的机会。
5、有利于提高员工的安全意识；
OHSAS18000职业健康安全体系要求针对企业各个相关职能和层次进行与之相适应的培训，提高全员安全生产意识，有效地控制事故隐患，避免员工和企业利益受到损害。

在建立体系之初，有几项工作是十分重要
A、 危害辩识
---三种时态：考虑组织过去、现在和将来的活动、产品、服务产生的职业危害、风险。
---三种状态：考虑在正常、异常（如开/关机）和紧急条件下，所产生的职业危害、风险。
---危害的种类：物理性危害因素、化学性危害的因素、生物性危害的因素、生理和心理危害因素、物化危害因素及其它危害。
B、 财务方面：
建立任何管理体系都不可避免的需要付出代价，包括财务方面与非财务方面（民事责任、刑事责任等），应用适当的评估方法有助于评估建立体系的效益。建立职业体系的主要体现在固定环境治理设施的投资上，可以进行估算；而建立环境管理体系的收益主要体现以下四个方面：
降低事故发生率；
减少员害
提高员工工作信心；
提高生产率。
C、 法律法规的符合性：
MR和健康工作小组成员必须有人对职业健康法律、法规和其它要求有深刻的了解，工作小组应致力于编写企业危害防治程序，符合法规要求。企业在掌握对法规的符合情况后，还需要评估将来（特别是近期）法律、法规可能的变化，以便保持对法律法规的持续适应。目前国内的环境与保律法规大致受到生产、卫生免疫、风险评估等国际潮流的影响，风险管理工作的重视，是企业执行职业体系必须注意的。

OHSAS18001系列标准及由此产生的职业健康安全管理体系认证制度是近几年又一个风靡全球的管理体系标准的认证制度。OHSAS18001系列标准是由英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织于1999年联合推出的国际性标准，在ISO尚未制定情况下，它起到了准国际标准的作用。

仅有职业健康方针是无法落实的，应定义组织职责并：
 提供资源（人力、物力、财力）
 发起行动，全员共识
 确认现存的环境问题
 评估方案是否可行
 确定进一步控制活动
 制定紧急应变措施
策划危险源和风险评价的方法应：
a)依据风险的范围、性质和时限性，确保该方法是主动性的而不是被动性的；
b)规定风险分级，识别可通过4.3.3和4.3.4中规定的措施以消除或控制的风险。
c）与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应；
d)为确定设施要求、识别培训需求和开展运行控制提供输入信息；
e) 规定对要求的活动进行监视，确保其及时有效地实施。
f)确定不可接受风险时，应考虑法律法规标准的符合性；曾发生过事故，仍未采取有效措施的；相关方、员工合理抱怨或要求的；直接观察到的；定量评价（LEC法）风险的发生的可能性、频率和严重程度。
发生下列情况，必须及时对风险（危险源）进行识别或补充识别（更新），重新确定不可接受风险，以保证体系运行的持续有效性和及时性：
a) 增加新项目、新工程；
b) 引用新工艺、新技术、新设备；
c）公司发生重大安全事故时；
d) 新建、改建和扩建项目。

汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
服务区域
服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。
福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：
1、认证与验厂（质量、食品安全、环境、安全、信息安全等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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