a) 做好物资进货验证及施工过程中的质量、环境和职业健康安全检查,发现问题及
b) 时提出质量、环境和职业健康安全检查整改通知单,限期整改并追踪检查;
c) 填写、收集并保管好有关本单位的质量、环境和职业健康安全记录,参加工程质量、环境和职业健康安全检查与评定,提供工程质量、环境和职业健康安全抽检数据,提供工程质量、环境和职业健康安全评定等级意见;
d) 参加本单位工程质量、环境和职业健康安全大检查,做好质量、环境和职业健康,
e) 安全检查记录,及时填报各种报表;
f) 执行施工及验收规范及有关技术标准,做好对接验收的原始资料整理工作;
g) 认真收集各种有关质量、环境和职业健康安全的合理化建议,及时反馈各种质量、环境和职业健康安全信息,协助项目经理分析施工中的质量、环境和职业健康安全状况,并提出纠正和改进措施。
在建立体系之初,有几项工作是十分重要
A、 危害辩识
---三种时态:考虑组织过去、现在和将来的活动、产品、服务产生的职业危害、风险。
---三种状态:考虑在正常、异常(如开/关机)和紧急条件下,所产生的职业危害、风险。
---危害的种类:物理性危害因素、化学性危害的因素、生物性危害的因素、生理和心理危害因素、物化危害因素及其它危害。
B、 财务方面:
建立任何管理体系都不可避免的需要付出代价,包括财务方面与非财务方面(民事责任、刑事责任等),应用适当的评估方法有助于评估建立体系的效益。建立职业体系的主要体现在固定环境治理设施的投资上,可以进行估算;而建立环境管理体系的收益主要体现以下四个方面:
降低事故发生率;
减少员害
提高员工工作信心;
提高生产率。
C、 法律法规的符合性:
MR和健康工作小组成员必须有人对职业健康法律、法规和其它要求有深刻的了解,工作小组应致力于编写企业危害防治程序,符合法规要求。企业在掌握对法规的符合情况后,还需要评估将来(特别是近期)法律、法规可能的变化,以便保持对法律法规的持续适应。目前国内的环境与保律法规大致受到生产、卫生免疫、风险评估等国际潮流的影响,风险管理工作的重视,是企业执行职业体系必须注意的。
企业意义
1、强化企业的职业健康安全管理,提高管理水平;
职业健康安全管理是企业全面管理的重要组成部分,OHSAS标准使安全生产管理由被动地接受强制性管理转变为自愿参与。
2、推动中国职业健康安全法律、法规的贯彻落实;
OHSAS标准要求企业有相应的制度和程序来跟踪国家法律、法规的变化,以保证其持续遵守各项法律,法规的要求,使企业由被动接受的监察转变为主动接受。
3、促进国际贸易,清除非关税壁垒;
职业健康安全问题与环境问题一样,日益受到世界各国的普遍关注。许多国家以此为借口,对他国的产品、活动或服务采取单方面的进口限制,因而采用OHSAS标准有助于企业完善国际间互认制度,清除贸易障碍,顺利开展贸易活动。
4、有助于企业树立良好的社会形象,增加市场竞争力;
建立和实现职业健康安全管理体系,从侧面反映了企业的社会责任感,加此极大地提高了企业的信誉和市场竞争力,在市场投标中增加获得相关方认可的机会。
5、有利于提高员工的安全意识;
OHSAS18000职业健康安全体系要求针对企业各个相关职能和层次进行与之相适应的培训,提高全员安全生产意识,有效地控制事故隐患,避免员工和企业利益受到损害。
仅有职业健康方针是无法落实的,应定义组织职责并:
提供资源(人力、物力、财力)
发起行动,全员共识
确认现存的环境问题
评估方案是否可行
确定进一步控制活动
制定紧急应变措施
取得意义
取得OHSAS18001认证会给企业带来哪些好处:
1、减少企业经营的职业安全卫生风险;
2、预防人身伤亡事故和职业病的发生,降低直接或间接损失;
3、更大程度地符合当地法律法规的要求;
4、改善企业与员工、公众、及非机构之间的关系;
5、提高企业声誉及市场竞争力;
6、达到国际标准,建立国际公信力;
7、消除贸易壁垒,扩大市场份额;
8、提高企业的社会责任形象,使消费者对企业及其产品建立正面情感;
9、使合作伙伴对该企业建立长期信心。
公司建立并保持职业健康安全管理相关的运行管理程序,使不可接受风险有关的作业活动得到有效的控制,确保公司职业健康安全管理的目标指标的实现。
a)公司综合部全面负责职业健康安全的运行控制。
b)公司综合部负责对职业健康安全管理的风险进行综合控制管理,并负责施工过程的风险控制的监督管理。
c)公司工程部负责施工过程中风险的运行控制和实施的管理。
d) 经营部负责采购物资和顾客提供物资及供货方在服务方面的风险的运行控制。
e)综合部负责人力资源配置(包括方)中有关职业健康安全的运行控制和管理。
f)质安部负责消防、交通、危险品的运行控制及管理。
g)各部门具体负责各自职业健康安全管理的运行控制和管理。
汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 服务区域 服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。 福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。 汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于): 1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。 2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。 3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。 您有任何疑问,请随时与我们联系!