股权** -- 专注于数据分析单位

昭晟自从业以来已为诸多企业分析项目可行性及经营能力，成功设计规避风险方案。
安徽昭晟企业管理咨询有限公司是一家从事项目数据分析的服务性机构。致力为中小型企业、国内外银行、投融资公司、组织等机构提供项目可行性报告、投资项目风险评估、项目**分析、项目稳定回报论证等系统的服务，并为项目投资方以及融资方提供一份具有经济性、性、客观性、性、实用性的项目数据分析报告。
昭晟业务服务对象：上市公司、中小型企业、金融机构、大型财团、组织。昭晟可为服务对象提供项目数据分析、项目**分析、项目经营风险分析及规避方案、财务分析及评价、企业信用等级评价、投资策划、经济效益分析投融资咨询、企业战略设计、企业重组并购、上市融资方案策划等，为投资决策者提供有效、客观的决策依据。
估值经验法则：1、用公平的市场**来评判所有的实物资产。这是具体的估值要素，通常被称为资产法。新公司通常没什么固定资产，看起虽然不值钱，但是你要把你公司拥有的每一件东西都算进去。在这一点上，“新公司”的资产可能算上5万美元的估值。2、把知识产权赋予真正的**。和商标的**是没有认证的，特别是临时使用的和商标。“新公司”将他们的软件工具算法申请了，这是非常积的，而且让自己比准备进入同一领域的竞争者了好几步。投资人经常使用的一个“经验法则”是每一项可以为公司增加100万美元的估值。所以的**应该加在公司估值里面。3、所有的负责人和员工的**。将**分配到所有需要支付工资的员工身上，他们的技能、为业务技术进行的培训和知识是非常有**的。在互联网鼎盛时期的初创公司，因为有全职的程序员、工程师或设计师而增加了公司100万美元的估值，这种情况并不少见。“新公司”此时只有两位创始人，当然也没有这些估值。4、早期客户和已有的合同可以为公司增值。公司与每一个客户的合同关系需要被化，即便是那些仍然在谈判中的合同。根据客户的销售力度来分配概率，像是销售经理为推销员做的定量预测。正如认购金额一样，这些合同和客户会产生定期的收益，不必每次都转售。“新公司”在这方面还没有。5、贴现现金流量（DCF）的预测（收入法）。在金融方面，收入法是使用时间的**来对公司进行估值。根据公司的成熟度和信誉度，初创公司折现率通常是30%到60%。“新公司”如果预计在五年内收入2500万美元，40%的折现率，那么公司的净现值（NPV）或目前的估值约为300万美元。6、市盈率倍数法。如果公司还在赔钱，不适用这个方法，可以用下面的成本法。否则，公司估值可以将盈利未计、税项、折旧及摊销前的利润（EBITDA）乘以一个倍数。这个倍数可以参考行业平均水平。如果没有这方面的信息，可以乘以5倍。7、计算关键资产的重置成本（成本法）。成本法通过计算取代关键资产所需的成本来衡量公司当前的净值。由于“新公司”过去的一年中已开发了10个在线工具和一个非常不错的网站，另一家公司如果以传统的软件开发团队创建类似质量的工具和网站需要多少费用呢？50万美元的估值可能还够。8、看市场规模和细分市场的增长预测。如果从分析师那儿得出来的市场较大，经济增长预测较高，那么你的公司估值越高。这是一个溢价的因素。如果你的公司是轻资产公司，你的目标市场应该至少有5亿美元的潜在销售。如果你的公司是个重资产公司，需要大量的物业，厂房及设备，那么潜在销售额要有10亿美元。9、评估直接竞争对手的数量和进入壁垒。市场的竞争力量对公司的估值也有很大的影响。如果你能显示出你的公司能大于竞争对手，你应该要求估值的主动权。在投资界，这个溢价的因素是所谓的“商誉”（也适用于的管理团队、竞争对手少、进入门槛高等）。商誉可以很容易地解释为几百万美元的估值。对于“新公司”来说，市场不是新的，但管理团队是新的，所以我认为公司在这方面的估值也不会太多。10.市场法。有一种流行的公司估值方法是找一个类似公司，看看它近的估值。这通常被称为市场法。这与你卖房子时会参考所在地区其他物业的出售价格类似。

由于企业所处行业特点、企业发展阶段、市场环境及其他各种不确定因素的影响，企业估值方法不尽相同。1.帮助企业建立战略投资和财务投资的长期财务预测模型，可以使用蒙特卡罗方法，对随机变量指标按概率分布进行统计模拟分析;2.运用自由现金流量折现模型、经济增加值或经济利润模型、股利折现模型以及基于市场比率的估值模型等对投资的财务可行性进行分析;3.对企业自身、投资对象进行不同战略情境演绎下的估值;4.对企业围绕流动资金占用和投资的融资需求做出融资工具的选择和安排.

企业成为立利益主体的同时，也将立承担经营风险，项目股权**分析及债务履约能力评级结论将有助于企业实现的有效经济利益。这是因为，任何一个企业都必须与外界发生联系，努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体，也是企业的风险所在。随着市场竞争的日益激烈，限度地确定对客户的信用政策，成为企业竞争的有效手段之一。

企业自身情况含有企业响应速度和企业响应天等指标。发展环境包括自然环境、社会环境、经济环境。其中，自然环境含有企业地域、通信条件、自然资源等指标，社会环境包含政策倾向性、公众对企业产品主流消费观念和企业所在地受教育人口比例等指标，经济情况含有居民消费价格指数、GDP和年度经济增长率等指标。市场竞争力包含产品创新和开发能力、质量管理能力、管理和营销传播能力、供应链和销售管理能力、服务和客户关系管理能力。
任何欣欣向荣的企业，都是建立在所开发的项目基础上的。但如何才能确定项目的可行和呢？对项目的终决策，一切以科学定量分析的项目数据为依据。越来越多的投资人也选择项目数据分析报告为他们准备投资的项目做出科学、合理的分析，以便正确决策项目；越来越多的风险投资机构把项目数据分析报告作为其判断项目是否可行及是否值得投资的重要依据。
一份好的数据分析报告将会使投资者较快、较好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，较终达到为项目筹措资金的作用。我们参照世界投融资行业规范为您编制符合世界惯例的项目投资**及项目风险评估报告、项目投资运营及偿债能力综合风险评估、项目投资**与盈利能力分析报告、项目投资综合评估及资金实施细则报告、项目投资安全评定及合作项目资金管理实施细则、项目风险评定及收益偿债能力分析报告、项目股权投资**分析及债务履约能力评级结论、项目并购估值报告等等。我们针对您项目的具体情况，通过严密的逻辑分析运用归纳及演绎手段进行科学的论证，通过前期的项目调研及市场资料分析，为您在递交报告的环节上百战不殆。

安徽昭晟企业管理咨询有限公司经安徽工商行政登记注册，根据**经济市场导向发展而来，昭晟拥有一支集金融策划、财务分析审计、经济研究等多领域的复合型团队;团队成员有项目数据分析师、注册会计师、项目**评估专员、注册税务师、律师、翻译等人员具有多年从事项目可行性分析、项目投分析及策划、财务分析、咨询等经验。昭晟自从业以来已为诸多企业分析项目可行性及经营能力，成功设计风险方案。昭晟业务服务对象:上市公司、中小型企业、金融机构、大型财团、组织。昭晟可为服务对象提供项目数据分析、项目**分析、项目经营风险分析及方案、财务分析及评价、企业信用等级评价、投资策划、经济效益分析投咨询、企业战略设计、企业重组并购、上市方案策划等，为决策者提供有效、客观的决策依据。昭晟以的角度、谨慎的作风、客观的、的原则以及高标准的服务、秉承诚信、客观、科学、、实效、的经营发展理念，持永恒昭晟高标准的品质，为客户提供**的服务，努力成为客户发展历程中的合作伙伴，昭晟的诉求不止是要做到，而是要努力做到较好!力求昭晟项目数据分析行业中持之永恒的先领较为，为推动国内外项目数据分析的发展做出较大贡献。昭晟持之永恒的宗旨:诚信为本、创新服务、勇争-流!