我们的传统教育基本上都是受的弱势文化的影响,从一句俗话中能体现,“在家靠父母,解决问题强势文化降维,出门靠朋友”你是否同意这句话呢?如果你同意,多半你就是一个受弱势文化影响的人。一个“靠”字,体现了一个人的思维模式,它的底层逻辑就是需要有人来负责。比如:父母要对儿女负责,老公要对老婆负责,老板要对员工负责,国家要对你的美好生活负责,你看,如果父母不对儿女负责,你就会受到道德的谴责,如果老公不对老婆负责,你就会觉得老公不爱你,解决问题强势文化降维,老板不对员工负责,你就会离开,国家没有让你过上美好生活,你就会怨声载道,因为你觉得你被辜负了,请问一个把自己的幸福寄托在别处,希望有人对你负责的人,能知道什么是幸福吗?那什么是强势文化呢?我觉得前段时间上映的电影中哪吒说的一句话“我命由我不由天”就是典型的强势文化的。我理解的强势文化,就是我不需要别人为我负责,解决问题强势文化降维,我对我自己负责,我也不会为谁去负责,因为那是他自己的事。举例说明:在强势文化的思维逻辑指导下作为父母,我会尽我的能力对孩子好,如果不够好,那是我觉得没必要,或者我能力不足,至于孩子怎么对我,我都能接受;作为妻子,我会尽我所能的对老公好,他对我好,我会很感恩,对我不好那说明我不够好。强势文化的真正是什么?解决问题强势文化降维
天上有航天员,地上有运动员,形成海陆空的整体进攻态势。结果是,到2005年底,蒙牛乳业的营业收入已经突破100亿,到2006年的销售收入达到了162亿!如今蒙牛的成长性在世界乳业中排名***,“一头牛跑出了火箭的速度”如果当初不是按照逆向思维根据目标进行资源的整合,而是眼睛只盯住自己篮子里的菜,只想着在现有资源的情况下进行操作,蒙牛***不会创造出这样的成长速度和奇迹五、企业文化中的逆向思维——“向下经营人心”在构建企业文化上,我们也同样看到,蒙牛确立和营造了很多与其他企业截然相反的文化理念:向下经营人心其他企业教育员工“以厂为家、努力奉献”,牛根生却告诉员工“给自己干活**快乐”。蒙牛被评为“**佳雇主”后,牛根生写了一篇《让员工“51%给自己干”》的文章牛根生说:“有些走上管理层的干部,可能没有过这样的体会,或者缺乏【打个颠倒】的家教,所作所为,经常使员工不痛快。”因此,牛根生不断引导员工摒弃打工心态,要让给自己干“控股”。“财聚人散,财散人聚”,牛根生对支配财富的态度也体现了他对人生的逆向思考,进而推动形成了蒙牛的快乐文化——从物质上坚持“共同富裕”。解决问题强势文化降维《天道》里讲的文化属性是什么意思?
电视剧《天道》由豆豆的长篇小说〈遥远的救世主〉改编而成,讲述了普通人实事求是,就可以改变命运的“秘笈”,反而市面上的成功学,是贩卖焦虑;收割韭菜的做法让人心生厌恶,成功与否的标准从来不是钱累计的速度和所以身份的成功。作者豆豆在三部曲中阐述了一个重要观点:不同文化属性的人,命运必然不同,性格决定高度,心态决定未来,没有人能脱离大环境*善其身,而是在适应大环境的同时,坚持初心,因为不忘初心,方得始终。先了解一下什么是文化、非文化。文化就是一个民族在几千年历史中不断发展、继承、创新而得来的民族共同认可的**观,思想、甚至是艺术、科学、饮食、以及观念,非文化就是无法用语言和文字进行传承的“性格”,流浪者之歌的不屈精神,华夏文明的世界大同思想,甚至是某民族的copy精神。强势文化和弱势文化是文化的一个属性,遵循客观规律的文化就是强势文化,违背客观规律的就是弱势文化,(有争议)。文化是否强势,与国家利益和国家强大是否有关,所以强弱只是表现形式,关键还在于文化的传承和道统。很多人说美国没有文化,因为一个近代才形成的民族,谈文化都是虚妄,实际上美国人的文化认同和归属感早在二战期间。
可以和狮群里所有的母狮任意交配,而其他公狮只能看着。**公狮可以不用狩猎,但享有**分配猎物的权利。。这就是天堂,但只有强者才活在那里。而在弱势文化的人眼里,那是不道德,那是欺负人,那是不公平。而在强者文化里,那才是公平!是什么造就了贫穷?是你骨子里的弱势文化属性。文化属性是什么?是一个人从小到大被身边人灌输的思想,是受身边多数人的影响的羊群效应。这些思想,这些影响,会根深蒂固的固化在一个人的大脑里,形成对所有事物的**观判断依据。这就像在四川人的眼里,比较好吃的菜一定是辣的,清淡的根本没法吃。而在广东人的眼里,吃辣的多上火啊?吃清淡的才对。。这就是被文化属性种植的结果!如果把这个广东人扔到四川待10年,他会根深蒂固的认为,辣的才是比较好吃的。你现在的所有思想,认知,判断,看法,都不是你自己的。都是被你身边的大部分人种植的。这叫群体盲从综合征!而要想跳出这个文化属性对你的控制,只有一个选择:换圈子!不要相信你身边人给你的建议!多去跟高手对话!读文章,看书,听课,都是跟高手对话的做好方式。古代为什么落后?这就要透过表面现象看制度和文化,因为任何一种命运,归根到底都是文化的产物。
世界三类人,强势文化的存在.
客观规律是什么,是不以人的意志为转移,自然就是不人为。而什么是不以人的意志为转移,宏观上来讲,是时间、地点、条件,条件包括自然条件和人文条件,人文条件可称为文化属性。自然条件包括地形地貌、气候、能源、矿产、资源、农业、物产等。人文条件从人文环境产生,却不以人的意志为转移,看似矛盾,实则说明文化属性的特征:群体意识制约,历史传统制约,因而不变;因其不变,称为属性,简单的分类可以分为强势文化和弱势文化。电视剧《天道》*二集,韩楚风所在的正天集团老总裁重病住院,集团总裁一职空缺,两位副总裁对总裁一职虎视眈眈,但是董事会又有人提名他任总裁。韩楚风便问丁元英,这个总裁位置争还是不争,丁元英回答:“不争,让两位副总裁先过去,当两位副总裁斗的两败俱伤的时候,董事会就会知道谁是真正办事的人”。韩楚风反问到:“如果他们不内斗呢?”.丁元英说:“这个不由他们,这是文化属性问题,不以他们的意志为转移”。不以人的意志为转移看似矛盾,实则说明了文化属性。强者文化是什么?读懂胆颤心惊!山东强势文化创业
如何看待《天道》里面丁元英所说“强势文化”及“弱势文化”?解决问题强势文化降维
如果让他来被骂的官,他会兴奋得地跳起高来。《雍正王朝》我想大家也都看过,康熙晚年九子夺嫡,太子立了又废、废了又立,二月河老先生笔下塑造的智囊邬思道先生在胤禛问他皇位争还是不争的时候说到“不争,不争就是争”。皇帝的儿子衣食**为什么还反目成仇争的你死我活呢?因为皇位只有一个。皇帝象征上天之子,无上权力。这是文化属性,不以个人意志为转移。埋个伏笔,以后**会再说,关于传统文化属性的问题。粟裕、同年生人,又都在叶挺的团下任职,一个是学员班长,一个是见习排长。但三个人的命运却截然不同。若能参透这一现象说明你已懂得什么是中国传统文化。也不难,你们可以自己百度百科看看他们的官方履历,寿命长的是粟裕。友情提示:1955年,授衔元帅、将军以“资历、威望、战功”为主要依据。有意将粟裕封为元帅,但被粟裕推辞了,但认为粟裕“大将”还是要当的,而且须为十将。粟裕对他的军衔问题看得很淡泊,并称:“评我大将,就是够高的了,要什么元帅呢?我只嫌高,不嫌低。”(来自百度百科)剩下的自己去查阅,悟道休言天命,修行勿取正经,悟到才是自己的。2社会依次有三个层面:技术、制度和文化。小到一个人,大到一个国家一个民族。解决问题强势文化降维
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