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    目的是让他将来有非分之想打开文件袋时认清自己是谁。只是丁元英也未曾预料已经身患精神绝症的刘冰会走较端这种思维在生活中，商业上运用**精彩的例子莫过于蒙牛集团的成功之路牛根生，各位朋友都听说过吧，在商业角度，牛根生就是现实版的丁元英牛根生*****的思维特点是逆向思维，他的发散性思维和横向思维都是从逆向思考中衍生出来的。一、牛根生的逆向思维是怎样炼成的？首先是从小受到了家庭的影响牛根生曾经回忆说：“我母亲给我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’这两句影响他终生的话都体现了与传统观念相反的一种逆向思考后来牛根生遇到难题解不开时，逻辑强势文化营销，逻辑强势文化营销，总会首先想到“要想知道，打个颠倒”这句话，启发他的思路向着与常人相反的方向思考。他在伊利时，经常把奖金主动分给部下，显然也是受到“吃亏是福”这句话的影响牛根生以逆向思维为思考的起点，在维度上扩展并延伸到发散思维和横向思维，形成了自己*特的创新特质。用他的话概括就是善于“三换思维”——换位思考、换心思考、换向思考，逻辑强势文化营销，并且运用到蒙牛的创业和经营实践之中二、牛根生创业中的逆向思维“过程颠倒”——先建市场。什么是强势文化？读懂叹为观止!逻辑强势文化营销

    因此，我建议，你朝着提升自己思维模式这方面，去努力挖掘自己的潜力，【天道】逆推思维，值得你去借鉴，学习，模仿，变成自己思维的一部分，你不是高人，谁是高人？曾经在一个天道高人群，一位天道高人李总，为人低调，人际关系很好，思维模式和我们不同，他之前做传统生意，结果不好，倒闭了，之后，开始踏入陌生的互联网，运用【天道】逆推思维进行一系列的布局，终于，在互联网赚到了一大笔钱，持续盈利，一直到现在。有些朋友看过这部电视剧，或者这部小说，感叹自己看不懂，不理解，还没看透丁元英逆推思维，建议你私信我【3T思维】这本天道高人电子书，对高人思维模式有详细的解说，对你未来发展有大帮助。建议你较能吸收和学习【天道】思维，配合【3T思维】加看电视剧【天道】这样你才能学习较快。按照我的理解，【天道】丁元英**关键的一种思维方式:用两个字说：颠倒用三个字说，果导因用四个字说，倒行逆施用五个字来说：多米诺布局【天道】王志文就是运用此颠倒思维，他从结果思考，慢慢从结果往回演化，回推，中间的各种条件，因素算进去，一切回推完成，按顺序执行，结果还是那个你计算的结果，这就是逆推思维。 广西强势文化个体企业《天道》：丁元英的强势文化秘笈揭秘.

    《天道》，确实是一部富于哲理的好作品，里面大量融汇了中西方哲学的观点，尤其是以中国禅宗、道家哲学思想为主线，可称为是佛、道两家思想在当代社会的的现实演绎。由于作者喜欢借用哲学中的机锋转语来含蓄表达，预留了大量的思维空间，显得甚深微妙，因此，对于一些比较少接触哲学的人来说，有一种“不明觉厉”的错觉，产生了心理上的光环效应，难免忽视了作品中值得推敲和商榷的部分，比如：文化偏见。我们读一部作品，一定不要跪服，而要站着读。共勉！【什么是“强势文化”？】分析本书中丁元英所提出的“强势文化”概念，需先弄明白书中所指的“弱势文化”所表现出来的是什么。丁元英与韩楚风在房间喝洒谈论文化属性时提到的：非真理真相、违背事物规律、期望救主、期望救恩的文化。从“文化人”陪酒所演绎的：叶公好龙、附庸风雅、酸腐、虚伪、吹嘘、报怨。从郑建时身上，以及五台山论道所指出，弱势文化三大特征：迷信、宿命、贪执。从刘冰身上所演绎的：自私、贪婪、虚荣、嫉妒、自作聪明、见利忘义。从林雨峰身上所演绎的：骄横、傲慢、高调。从王明阳身上所演绎的：凶狠残暴、阴暗、懦弱，自卑、妄求破格获取。.....“强势文化”，借用小丹对王明阳的话说。

    中国是一个“官本位”的国家，“官本位”文化充斥社会生活的各个角落。有位历史学家说：中国五千年的文明史一不是封建主义，二不是资本主义，三不是社会主义，而是“”。说法尽管有失偏颇，但在中国确然是无时不在无处不存的。所谓“官本位”，是指这个国家的社会**观是以“官”来定位的，官大的社会**小的身价自然小，与官不相干的职业则比照“官”来定位各自的**。如工程师相当于正科级；教授则相当于正县级……中国的“官本位”文化起源于秦王朝。王朝的创始人赢政为了削弱地方势力，把权力集中到，在全国废除王侯分封制，实行“郡县制”，由皇帝直接任命各级官吏来治理整个国家。自此“官吏”就是权力的象征，权力能够带来财富和地位，因此官吏成为社会尊贵的人员。中国具戏剧性的景象是：平民百姓经常义愤填膺地骂官，可每个人的内心深处都希望成为官场的一员。他们骂官很少是出于正义感或忧国忧民，多半是情绪的喧泄和心理不平衡的表现。这是中国特有的怪现象，骂人者希望成为被骂者，也许只有“官本位”文化才会结出这样的果实。正经女人爱骂，可她们都不希望自己成为。只有“官”才是中国人又骂又恨又爱的角色。你别看某人骂官骂得有根有据头头是道。什么是文化属性，为什么文化属性决定了一个人，却不以人的意志为转移?

    在其漫长的奴隶社会和封建社会阶段都与中国差距甚大；到了近代，康德质疑形式逻辑，提出二律背反，发展出康德历史辩证逻辑学；黑格尔吸收康德思想，建立近代辩证逻辑学，即唯心辩证逻辑学；达尔文吸收康德思想，提出物种进化论；马克思吸收黑格尔思想，建立唯物辩证逻辑学，吸收康德思想，建立历史辩证逻辑学。在近代**上，英国人吸收辩证逻辑思想，提出地缘学说，其为那句的“没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益”；德国由于哲学基础好，得天*厚，在自然科学领域大力发展形式逻辑，在人文领域大力发展辩证逻辑，成为欧洲大陆强国，在崛起过程中与老牌法国、英国争锋，引发一战、二战，但两次战败后又成为欧陆强国，运用辩证逻辑学也较为纯熟，通过建立欧盟的手段而非手段在形式上统一了欧洲；美国在二战后吸纳了不少犹太科学家，他们的辩证逻辑也深得厚黑学真谛，成为世界强国。强势文化者基于强大的预测能力和博弈计算，可以在趋势上顺势而为，在关键点上四两拨千斤，从而使胜率大化、风险小化。诸葛亮的空城计，不论是文学虚构还是史实都是险局，纵然是神来之笔，也是强势文化中的下乘。而弱势文化者连进入赌局的资格都没有，只能随波逐流而已。强势文化，弱势文化分别是什么?新疆逻辑强势文化

解读《天道》弱势文化和强势文化，你是哪一种？逻辑强势文化营销

    天上有航天员，地上有运动员，形成海陆空的整体进攻态势。结果是，到2005年底，蒙牛乳业的营业收入已经突破100亿，到2006年的销售收入达到了162亿！如今蒙牛的成长性在世界乳业中排名***，“一头牛跑出了火箭的速度”如果当初不是按照逆向思维根据目标进行资源的整合，而是眼睛只盯住自己篮子里的菜，只想着在现有资源的情况下进行操作，蒙牛***不会创造出这样的成长速度和奇迹五、企业文化中的逆向思维——“向下经营人心”在构建企业文化上，我们也同样看到，蒙牛确立和营造了很多与其他企业截然相反的文化理念：向下经营人心其他企业教育员工“以厂为家、努力奉献”，牛根生却告诉员工“给自己干活**快乐”。蒙牛被评为“**佳雇主”后，牛根生写了一篇《让员工“51%给自己干”》的文章牛根生说：“有些走上管理层的干部，可能没有过这样的体会，或者缺乏【打个颠倒】的家教，所作所为，经常使员工不痛快。”因此，牛根生不断引导员工摒弃打工心态，要让给自己干“控股”。“财聚人散，财散人聚”，牛根生对支配财富的态度也体现了他对人生的逆向思考，进而推动形成了蒙牛的快乐文化——从物质上坚持“共同富裕”。逻辑强势文化营销

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