香港西贡物业项目合作_物业项目联营_医总管

随着后勤服务集团产业化趋势，医总管与多家合作单位由单一的合作关系变为多向紧密的伙伴关系，所管理服务项目均管理顺利并续签长期合作合同。依托众多合作伙伴逐步走上经营型物业企业发展之路。后勤服务集团规模化经营非常重要，尤其是我们这样一个完全走入市场且无开发商依托的自主经营、自负盈亏、自我发展的后勤服务集团公司，为了尽快与市场接轨，我们通过不断地引进的管理手段和高水平的管理人才来提高我们的核心竞争力。医总管拥有物业一级企业，大量物业成功案例，欢迎全国各地的同行和个人我们合作，开分公司，加盟，联营都是可以的。欢迎咨询我们！
医总管物业项目合作在日常服务过程中按照ISO9001质量认证管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系控制物业服务过程，全面提升管理水平和服务质量。所管理项目上百万平米。2017年，在全国服务质量等级考评中助力单位获得2个“全国百佳示范服务区”，5个“全国服务区”，10个“全国达标服务区”，6个“全国达标停车区”，厕所革命”，建成“厕所革命”示范点。

以四川君和后勤服务集团有限公司业务为基础，员工之间、部门之间、客户之间、合作伙伴之间的沟通是诚信的、坦诚的。诚信、坦诚的氛围让大家思想融合、相互学习、相互讨论，并很快统一思想，有利于形成共同的决策，从而进一步实施。四川君和后勤服务集团有限公司旗下医总管，诚邀有物业项目合作的意向合作人与我们取得联系。全国各地均可提供物业项目合作。

医总管以"物业服务供应商"为定位，坚持“WPS智慧物业”发展 理念，用“7S创新”服务理念和“服务创造”经营理念为，诠释“服务客户，共创未来”的。 医总管物业项目合作以现代物业服务为载体，积极挖掘周边资源，努力提升公司服务品质和盈利能力，积极打通集项目策划、招 商、运营、管理于一体的商业开发全产业链，将公司打造成为现代后勤服务一体化运营商。

人才是四川君和后勤服务集团有限公司企业发展的基石，企业完善的培训体系和丰富的员工业余生活为每一位置蜀人打造“工作+生活+学习”的良性平衡。四川君和后勤服务集团有限公司致力于与员工共同成长，为每一位员工营造健康、和谐的工作氛围和良好的发展空间。同时，通过不断的努力学习来提高管理团队的能力和服务水平，中、高层团队均来自于一线物业，四川君和后勤服务集团有限公司总经办层级管理人员长期贯于“高标准、严要求”的行事风格，从而持续提升服务品质，追求企业与员工的共同进步，实现客户和企业的和谐共荣，赢得了业界好评与客户的良好口碑。物业项目合作就找君和物业医总管。全国各地快速响应！
（1）物业公司合作找总经理，跟他谈，交点费用，就是场地使用费啦等等等等，再签个合同。
（2）合同签好后，就要跟那个总经理或者保安队队长处好关系，使他们让你承揽这个小区的项目，也就是说保安看到别的装修公司的业务员在小区游荡、招揽业务的时候，就把他们清理出去，毕竟他们没根物业缴费用，应该不能受物业保护，应该被清理，关于这点，你要注意，在你跟物业签合同的时候应该说明清楚。
（3）派一些好的业务员，精神头足的，机灵的，就事半功倍了。
（4）在物业的办公室放置一些精美的宣传册或者宣、图片、公司介绍之类的，让小区内的来物业缴物业费或者办什么手续的时候能看到你们、注意你们。
（5）现在是夏天，天气比较热，你给物业办公室的人买几箱饮料放在他们办公室，再给他们每个人几张名片，告诉他们有业务帮忙留意一下，再委婉的说你不会让他们白忙，会给他们一些好处，他们应该会帮你留意的。
（6）如果你自己想从事物业项目或者是有物业项目资源都可以直接找医总管物业进行合作就可以了。全国都可以合作，你只需要拨打上方的联系电话就行！

“君和医管”、“医总管”隶属于四川君和后勤服务集团有限公司，医总管是集开发和服务为一体的大型服务产业，公司注册了君和医管、医总管两个商标品牌，打造医院后勤整体外包服务专业提供商。投资领域涉及家政服务、互联网科技、健康咨询等。公司旗下设立了医院后勤管理事业部、后勤服务集团事业部、餐饮服务事业部、护理服务事业部、清洁工程事业部。具有国家一级后勤服务集团资质，2014年成功导入了ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系，并荣获了AAA级信用企业等级证书。多年来，凭着自强不息的奋斗精神和现代化后勤服务集团模式，在医院后勤管理行业中树立了专业化形象，赢得了广大客户的良好口碑。我们经过顶层设计，建立了一套医院后勤管理项目商业模式。在未来的发展中，我们将实施品牌扩张战略，跨区域经营，充分利用互联网的传播手段，有效整合优势资源，从劳动力服务转向技术性服务，把“君和物业”打造为全国服务产业高端品牌。