• 证书可查 顾问可信-茂名FSSC22000认证审核

    证书可查 顾问可信-茂名FSSC22000认证审核

  • 2022-06-18 14:42 18
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:88974412公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    1. 目的
    测量管理体系业绩,旨在增进客户满意,并监视客户对于本公司是否满足其要求的感受的相关信息。
    2. 适用范围
    适用公司销售所属的外部客户的满意度调查和分析。
    3. 职责
    3.1 人事行政部:负责实施客户满意的监视和测量。
    3.2 总经理:对客户满意调查的审核,并裁决应采取的改进措施。
    3.3 各配合采取改进措施。
    4. 工作流程
    4.1  客户满意度测量的频率和方法:
    4.1.1每年一次进行客户随机调查,每次内部审核前通过各种途径(电话、传真、电子邮件、登门拜访等)对顾客需求和满意程度进行调查,向客户了解其对本公司提品和服务的满意度,形成《客户满意度调查表》。
    4.1.2为了保证《客户满意度调查表》的真实性和客观性,《客户满意度调查表》应经客户确认,然后向管代/食品安全小组长报告。
    4.1.3 市场部负责对《客户满意度调查表》进行分析评价,并形成《客户满意度调查分析报告》,呈报管代/食品安全小组长。数据分析应:
    分析每一份调查记录;
    综合公司10%以上的顾客进行调查并保留记录;
    综合所有调查记录;
    特别关注不满意的分析结果和表现的分析结果,应进一步分析原因和规律。
    4.1.4 总经理对客户提出的合理化建议、某个调查项目的不满意和统计得出的单个项目不满意或总的不满意,决定其改进措施,必要时发出《纠正预防措施处理单》要求责任部门予以改进。
    4.2  客户满意度测量的内容和标准:
    4.2.1根据客户满意度调查项目测量得分,将客户满意度评定分(总分:100分):
    ≧85分     满意;
    85-75分     一般;
    <75分     不满意。
    4.2.2应分别统计每一份调查问卷,并做出客户满意度评定。然后加权平均算出总的客户满意调查得分并做总的客户满意度评定。对客户建议由数据分析人员根据实际情况具体分析。
    4.2.3客户满意度测量的内容和分值,总分为100分。
    4.2.4在对顾客进行如上内容的调查时,还应收集顾客对公司的建议和批评。对客户建议由数据分析人员根据实际情况具体分析。
    在2001 年,国际标准化组织(ISO)在HACCP 认证基础上,开始为食品行业制定可审核的标准,并于2005 年发布了ISO22000:2005。该标准的目的是为那些需要达到众多不同全球食品安全要求的企业,明晰食品安全管理要求。然而由于前提方案内容欠缺,ISO 22000:2005 当时并没有被 GFSI 认可。为了改进内容,一些来自大型跨国企业的对 ISO22000:2005 做出了补充,也就是大家所熟知的公共可用规范(PAS 220:2008)于2008 年生效。

    FSSC 22000 是一项全球性的、可审核的食品安全管理体系标准,结合了良好操作规范(GMP)、HACCP 以及其他管理体系要求。FSSC 22000 为食品企业提供了一套全球认可的标准,其已建立全面的管理体系,并充分满足顾客及行业法规在食品安全方面的要求。此标准在设计之初就考虑到涵盖食品供应链的所有过程,无论是直接还是间接和终产品相关。它为食品供应链上的企业提供了统一的食品安全管理方法,并易于被处于食品供应链不同环节的组织接受、实施及审核。

    GFSI 认可了ISO 22000:2005 和PAS220:2008 的整合,但是同时也要求建立一个行业体系:注重法规和客户要求的同时,两个标准的整合。在结合了ISO 22000:2005、PAS 220:2008及其他一些法规和客户要求后,食品安全认证基金会(Foundation for FoodSafety Certification)推出了FSSC22000,并由GFSI 于2009 年5 月作为食品安全管理的全球基准而通过。该标准一经全面实施,FSSC 22000 将成为GFSI 认可的第六项常规标准。这项举措将在全球范围内降低供应链的采购成本并提升一致性,同时提高终用户对第三方认证的信心,并提供更多的灵活性及选择性。

    1. 目的
    为了确公司产品在运输中不受污染,保证质量按时交货。
    2. 适用范围
    适用于本公司对产品运输的控制和管理。
    3. 职责
    3.1、计划部负责货运代理的评估、选择和联系。
    3.2、仓库主管负责对运输车辆的检查和发货。
    4. 操作规程
    4.1运输车辆要求
    4.1.1运输使用前必须经过卫生检查合格和卫生处理;
    4.1.2车厢、车底板必须平坦完好、无破损,周围栏板必须平整牢固;
    4.1.3运输车辆内应干净整洁,无油污、无积尘,不能漏水;
    4.1.4若发现运输车辆不符合要求,仓库保管员有权拒绝收货和发货。
    4.2驾驶员要求
    4.2.1驾驶员必须持证上岗;
    4.2.2坚决不能饮酒后驾驶。
    4.3收货
    4.3.1原辅料进货时由仓库主管向其索取厂检单。
    4.3.2进料时由质检员检查货柜的清洁情况和虫害情况,并填写来料检验记录。
    4.3.3进仓后品管员按照原、辅料来料检验标准规定对关键物料进行抽样并自检或者送检。并将自检情况填写在进货检验记录表。
    4.3.4原辅料的装载平台区以及运输期间的温度应控制在10-30℃。
    4.4发货
    4.4.1由仓管员检查货柜的卫生情况,并填写成品装柜检查记录表。
    4.4.2仓库保管员凭发货单发货,认真核对发货的品名、规格以及数量;认真检查产品包装和客户要求的是否一致和完整;
    4.4.3限制混装,做好产品防护措施;
    4.4.4按要求装成,轻装轻放。禁止拖拉,防止产品和包装的损坏;
    4.4.5产品要堆放整齐,以防运输过程中掉落;
    4.4.6整个装货过程中,仓库主管不得离开;
    4.4.7装完后,清点货物数量。并做好记录台账。
    4.4.8成品的装载平台区以及运输期间的温度应控制在15-32℃。
    1.严格遵守公司有关的规章制度,严守岗位,廉洁奉公,爱护公物,勤俭节约,常检查物品的使用有效期限,防护保管好仓库的所有物品;
    2.物料的收发管理;
    3.成品的收发管理;
    4.低值易耗品的收发管理;
    5.车间余料退还管理;
    6.物料盘点工作的具体安排执行与监督;
    7. 旧油墨的控制管理;
    8. 公司货车的管理。
    9.  废料的管理处理
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
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    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
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