• 巢湖标书代做公司 废标全退 吾魏咨询一站式投标服务

    巢湖标书代做公司 废标全退 吾魏咨询一站式投标服务

  • 2022-06-11 09:09 64
  • 产品价格:500.00
  • 发货地址:河南省郑州管城回族区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:88554003公司编号:4264053
  • 杨工 经理
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    产品描述
    吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、投标、电子标书上传等服务,致力于为客户提供高质量的投标服务,为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务,原创精品标书,杜绝标书雷同等现象。标书制作团队,全天标书加急制作,收费透明,不满意可无限修改等服务。
    工期承诺
    一旦有幸中标,我们一定全力以赴,总承包项目班子做到今
    天接到通知,明天立即进场,做好开工前准备工作。我们一
    定发挥本公司管理优势,组织多支作业队伍,配置足够的劳
    动力,强化计划管理实施,确工程如期完工。招标
    文件规定,本工程工期750 天(要求2003 年10 月底前进场,
    2005 年12 月31 日前竣工)。本公司经认真研究、分析承诺
    全部工程720 天完成(2005 年10 月16 日竣工),比招标文件
    规定提前30 天。本公司承诺:在整个施工过程中,凡是由
    原因而影响工程进度的,我公司积配合帮助出点
    子、想办法,和同舟共济,把损失的工期在施工过程中
    抓回来,确保工程仍按总工期要求如期完成。
    (5) 文明工地承诺
    我公司按照市和**集团关于建筑工程施工现场标准化
    管理规定组织施工和现场文明施工,并承诺确保无重大伤亡
    事故,达到上海市文明工准,获得“市级文明工地”称
    号。
    (6) 工程维修承诺
    本司将严格按照要求实施对工程的保修。本公司承诺在
    保修期内,我公司将留专人负责维修,为提供服务。
    即使保修期满后,凡属我公司施工原因造成的质量问题,我
    公司将随叫随到,负责到底,解除的后顾之忧。让
    放心和满意。
    巢湖标书代做公司
    组织准备
    (1) 组建项目指挥部
    针对本工程的特点和要求,如有幸中标,公司将组建项目指
    挥部,由公司副总经理许建强任组长,各部门经理及相关子
    公司参加。每周在现场召开一次办公会,具体解决施工过程
    中所需的资金、设备、劳动力及技术质量、、文明施工
    等有关问题,发挥本公司在高层综合楼施工中的经验及
    特长,确保工程按要求,、高速、如期完成,为医
    疗事业作出我们的贡献。
    (2) 组建项目总承包部
    a. 一旦中标,我公司将委派一级项目经理、上海市
    项目经理***任该项目的总承包项目经理。***
    曾任上海商城、二军大长海病房大楼、华都大厦、汤
    臣金融大厦、中保大厦、丽晶苑、上海电信大厦等工程项目
    经理。
    b. 我公司将选派承建过长海、上海电信大厦等工程的骨干
    力量立即进驻现场,负责协调工程质量、进度、及
    文明施工等工作。
    2.1.2 技术准备
    (1) 组织技术部和工程部的工程技术人员认真会审施工图纸和
    学习有关设计文件,虚心听取设计人员的技术交底,熟悉图
    纸内容,领会设计意图,了解各、各工种之间相互配合
    的关键所在。
    (2) 做好对施工队伍的技术培训和技术交底,特别是对工艺
    的技术交底和施工研讨,同时要深化和完善施工组织设计、
    编制施工预算和加工件的翻样工作等。对施工组织设计和施
    工方案要及早报请施工监理和认可。
    (3) 按该工程的特点和设计要求,搜集备齐本工程施工所需要的
    有关标准、规范和规程,以及标准图集、技术资料及工具书
    等。准备好度量衡器具,及各种测量仪器和试验检测设备,
    并经合格的计量单位校验、核定后,才能运用到工程上。
    巢湖标书代做公司
    为有效缩短楼层施工工期,主楼上部结构选用3 台固定泵进
    行砼浇捣。
    (9) 二结构墙体砌筑工程原则在砼结构达到强度拆除模板后即
    进行,砼结构封**后一月基本结束(除少数管笼墙外)。
    (10) 为加快装饰工程施工进度,上部结构质量按“备案制”评定
    标准分三次三阶段验收。次主楼10 层以下结构、*二
    次裙房结构、*三次11 层~**层结构。
    (11) 装饰工程上、段进行。1~10 层先施工,11~**层后施工。
    (12) 各类机房、变配电室等内装饰施工进度必须**满足安装进
    度要求,紧密配合、服务好安装工作的施工需要。保证安装
    施工顺利进行。
    (13) 本工程安装内容多、智能化程度高,因此从总承包管理
    思想上尽量让安装提前加入,在施工到十一层时,安装各类
    管线毛坯工作展开。其它安装工作逐步进行。
    (14) 为有效地控制安装质量,避免返工现象产生,安装在5 层进
    行毛坯样板房施工。
    (15) 绿化工程季节性很强,为此,绿化范围内各类阻碍物、建筑
    垃圾清理、场地平整、花坛砌筑、耕植土回填等安排在2005
    年9 月11 日前完成。给绿化施工单位有足够的时间,分期
    分块种植草皮、花卉、林木。
    (16) 本工程主要大型机械布置:设置132HC塔吊一台,人货两用
    电梯两台。
    巢湖标书代做公司
    施工总进度安排
    (1) 根据招标文件要求,本工程工期为750 天(2002 年10 月28
    日至2005 年10 月16 日),现我司经过仔细研究分析,决
    定总工期安排720 天,比招标文件要求提前30 天完成工程
    承包任务。
    (2) 本工程假设开工日期为2003 年10 月28 日,以此进行720
    天工期的施工进度安排。
    (3) 各施工节点进度安排如下:
    a. 施工前期准备15 天(2003 年11 月11 日完成)。
    b. 围护结构施工(2003 年12 月26 日完成)。
    c. 地下室结构施工(主楼2004 年5 月31 日出±0.000、裙房2004
    年7 月15 日出±0.000)。
    d. 上部结构(2004 年10 月22 日封**)。
    e. 二结构砌筑工程(2004 年11 月28 日完成)。
    f. 安装毛坯(2004 年8 月12 日进场施工)。
    g. 安装调试安排(2005 年9 月13 日~2005 年10 月11 日)。
    h. 外墙装饰工程(2004 年12 月1 日逐步展开,至2005 年3
    月20 日结束)。
    i. 内装饰(2004 年9 月22 日开始,至2005 年10 月11 日结束)。
    j. 室外总体工程(2005 年9 月11 日结束。)
    k. 绿化工程(2005 年10 月11 日结束)。
    l. 竣工验收(2005 年10 月12 日~2005 年10 月16 日)。
    2.3 施工方案概述
    2.3.1 施工平面布置概述
    (1) 本工程全封闭施工,围墙与院区完全隔离,在**二路一侧设
    两扇大门。
    (2) 在围墙内基地东侧搭设一幢二层活动房,作为办公室。
    (3) 沿建筑一周浇捣砼便道,便道宽4m左右。
    (4) 施工用电量峰值较大,提供500KVA用电量,基本满足
    用电要求。施工用电与生活用电分开布置。主电缆选用95
    平方电缆线。
    (5) 施工用水水头已接至基地内,管径为Ø200。施工用水分两路,
    一路供生产用水,一路供生活用水。管网主管选用Ø50 镀锌
    管。
    (6) 选用1 台HC-132 塔吊外附,用于结构施工;二台ALIMAK
    人货两用电梯用于结构和装饰施工阶段。
    2.3.2 测量方案概述
    (1) 进场后,根据提供的基准点及基准点坐标,建立平面控
    制网和高程控制网。控制点要求远离基坑并尽量设在性
    建筑物上。
    (2) 上部结构阶段测量放线,利用激光经纬仪天**法测量,将楼
    层面轴线控制点投射至施工楼层。
    2.3.3 基坑支护方案设想概述
    (1) 基坑呈“L”形状,东西长约82m,南北宽约100m,基坑挖
    深约10 米,局部挖深约12 米。
    (2) 根据基坑形状及其地理位置,基坑周边采用SMW工法三头
    搅拌桩挡土止水,桩径Ø850。
    (3) 支撑体系采用道钢筋混凝土支撑,*二道为Ø609 双根
    钢管支撑,局部*三道支撑采用H型钢及Ø609 钢管。并在*
    一道支撑上设栈桥以方便第二、*三层土开挖和基础施工时
    的材料运输。
    (4) 局部深坑视具置、深度、大小采取坑内加固等专项措施
    进行解决。
    吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。以提高押运公司的工作效率,规范业务流程,加强能力为目标,采用当今的**,将押运流程管理系统、押运任务执行情况的历史记录等模块**的结合为一个整体。建立业务流程规范、工作效率高的金融押运指挥调度系统。
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    主要经营相关产品。


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