吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、投标、电子标书上传等服务,致力于为客户提供高质量的投标服务,为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务,原创精品标书,杜绝标书雷同等现象。标书制作团队,全天标书加急制作,收费透明,不满意可无限修改等服务。
本工程周边院内建筑物均正在使用中,必须确保这些建筑物的沉降和位移严格控制在允许范围之内。
4.4.3 对策
(1) 如有幸中标,我司将与选定的基坑围护设计单位协商,深化围护设计并通过论证使之较加完善、经济可靠。
(2) 根据提供的初步支护方案已考虑了环境保护的要求,采用了目前较为成熟可靠的,对围护场地要求较小,施工进度快,施工时周边影响较小,集挡土与隔水于一身的SMW工法+二道内支撑(局部三道)方案,同时采取坑底加固,增加型钢密度等一系列措施以确保周边建筑及**管线与道路的。
(3) 在施工过程中,我司将严格按照基坑支护设计及现行施工规范合理组织施工。
(4) 选定经过认定的有丰富经验的监测单位,制定详尽的施工监测方案,合理布点,精心监测并将有关数据通过电算处理信息化的施工。
(5) 依据以往施工经验认真考虑在基坑施工过程中有可能出现的问题并制定有效的应急方案,并准备一定的人、机、料以备不时之需。
4.5 机电安装工程施工特点、难点与对策
4.5.1 机电施工管理难度较大
(1) 特点与难点:
a. 本工程设计新颖,技术,结构合理,系统复杂,又地处于繁华地段,是万众瞩目的上海新一轮卫生系统发展的标志性建筑之一。由于设计单位是按系统进行设计的,各系统设计自成一体,一般都不设计综合平面图,因此,在施工中会发生结构障碍,互相碰撞,走向不一等问题。
b. 其次由于本工程是高等级工程,除了民用工程常用管线外,还有集中供氧、真空吸引、压缩空气、护士呼叫系统等各类管线,而为了要给病员营造舒适的环境,则要求净空间越大越好,这样留给机电安装作业的空间会十分有限。
c. 由于在工程进行过程中,可能在提供的设备、材料的变更以及系统功能等方面有改变。
项目责任承包优势
总包范围内除分项工程之外将由我公司自行组织
完成,总承包项目经理部不搞个人承包,不搞利润分成。实
行项目“责任承包”,以避免由于个人承包带来的一些弊病
发生。从组织上保证了“**大计,质量”的方针实施。
(5) 质量管理体系优势
本公司是全市通过ISO 9000 体系2000 版认证的企业,
自82 年获得“质量管理奖”之后,便每年完善企
业的体系。由公司施工生产部直接到工地检查质
量,评定质量;由公司总工程师、公司相关部门、项目部经
理、项目总工、项目工程师以及技术员、质量员组成的项目
部质保体系,层层把关、严格控制;由各工种“看工”跟班
跟踪检查工序质量;确保整个工程质量达到预定目标,获得
“鲁班奖”。
(6) 施工技术优势
我公司是批批准的可承担各类工业与民用建
设项目的一级工程总承包施工企业。多年来,我公司总承包
及主承包了许多大型的、的标志性建筑。有上海商城(48
层清水砼结构)、协泰(28 层,获鲁班奖)、海仑宾馆
(34 层,获鲁班奖)、梅陇镇广场(33 层,上海市白
玉兰奖项目)、*三、高塔东方明珠电视塔(高
468 米,获“詹天佑”)、*高楼88 层金茂大厦
(获鲁班奖)。其中88 层金茂大厦施工技术荣获科技进度
一等奖。因此,我公司成套的深基础施工技术、高层垂准测
量、结构清水砼、模板施工技术、标准层快速施工等技术,
为承接该工程提供了良好的成熟经验。
组织准备
(1) 组建项目指挥部
针对本工程的特点和要求,如有幸中标,公司将组建项目指
挥部,由公司副总经理许建强任组长,各部门经理及相关子
公司参加。每周在现场召开一次办公会,具体解决施工过程
中所需的资金、设备、劳动力及技术质量、、文明施工
等有关问题,发挥本公司在高层综合楼施工中的经验及
特长,确保工程按要求,、高速、如期完成,为医
疗事业作出我们的贡献。
(2) 组建项目总承包部
a. 一旦中标,我公司将委派一级项目经理、上海市
项目经理***任该项目的总承包项目经理。***
曾任上海商城、二军大长海病房大楼、华都大厦、汤
臣金融大厦、中保大厦、丽晶苑、上海电信大厦等工程项目
经理。
b. 我公司将选派承建过长海、上海电信大厦等工程的骨干
力量立即进驻现场,负责协调工程质量、进度、及
文明施工等工作。
2.1.2 技术准备
(1) 组织技术部和工程部的工程技术人员认真会审施工图纸和
学习有关设计文件,虚心听取设计人员的技术交底,熟悉图
纸内容,领会设计意图,了解各、各工种之间相互配合
的关键所在。
(2) 做好对施工队伍的技术培训和技术交底,特别是对工艺
的技术交底和施工研讨,同时要深化和完善施工组织设计、
编制施工预算和加工件的翻样工作等。对施工组织设计和施
工方案要及早报请施工监理和认可。
(3) 按该工程的特点和设计要求,搜集备齐本工程施工所需要的
有关标准、规范和规程,以及标准图集、技术资料及工具书
等。准备好度量衡器具,及各种测量仪器和试验检测设备,
并经合格的计量单位校验、核定后,才能运用到工程上。
为有效缩短楼层施工工期,主楼上部结构选用3 台固定泵进
行砼浇捣。
(9) 二结构墙体砌筑工程原则在砼结构达到强度拆除模板后即
进行,砼结构封**后一月基本结束(除少数管笼墙外)。
(10) 为加快装饰工程施工进度,上部结构质量按“备案制”评定
标准分三次三阶段验收。次主楼10 层以下结构、*二
次裙房结构、*三次11 层~**层结构。
(11) 装饰工程上、段进行。1~10 层先施工,11~**层后施工。
(12) 各类机房、变配电室等内装饰施工进度必须**满足安装进
度要求,紧密配合、服务好安装工作的施工需要。保证安装
施工顺利进行。
(13) 本工程安装内容多、智能化程度高,因此从总承包管理
思想上尽量让安装提前加入,在施工到十一层时,安装各类
管线毛坯工作展开。其它安装工作逐步进行。
(14) 为有效地控制安装质量,避免返工现象产生,安装在5 层进
行毛坯样板房施工。
(15) 绿化工程季节性很强,为此,绿化范围内各类阻碍物、建筑
垃圾清理、场地平整、花坛砌筑、耕植土回填等安排在2005
年9 月11 日前完成。给绿化施工单位有足够的时间,分期
分块种植草皮、花卉、林木。
(16) 本工程主要大型机械布置:设置132HC塔吊一台,人货两用
电梯两台。
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