温州谁来写项目商业计划书-投资建议-商业报告书ppt

商业计划书全攻略（特别推荐）  
关注点四：运营数据&财务数据。有经验的投资人非常关注数据，而且擅长从数据中对企业作出判断，在中后期也会对相关数据开展很深入的调查。
      后，在商业计划书中，也可以主动指出一些风险性，至少意味着了创业者的风险意识及其在这层面的思考，不过既然指出了风险性，就要有相应的风险控制方案，风险意识+解决方案，会让投资人感到更加的安心。
      商业计划书做为融资的入场券，创业者必须重视，创业者可以依据速融商业中心这样的创业融资对接平台，学习商业计划书如何吸引投资人的关注，为自己的创业融资做好准备。
不论你是刚成立的创业公司还是已经成立已久，核心团队成员才你的优势所在，投资者看中的是你们团队的能力，这些创造力几乎都来自于你的核心成员们，如果将所有员工写上去，那商业计划书将会冗长又无聊。商业计划书只需要展示你的核心团队即
一、普遍存在的问题
1. 需要展示的团队成员太多，1页PPT不够
2. 团队成员经历丰富，介绍文字太多
3. 团队经历太少，无话可写
4. 团队成员只管罗列名字，介绍文字太小
5. 团队成员照片什么形式都有，显得不
6. 工作经历华丽，但看不到亮点
7. 团队优势与项目核心不匹配
你在撰写商业计划书时应该考虑团队成员的个人优势以及他为项目做出的贡献，不能什么都往上贴。
二、正确的团队介绍
1.阐述成员经历
内容展示有取舍，突出重点。不展示与团队无关的成员内容，团队介绍的重点在于团队优势，体现公司组织框架，凸显公司团队的性。挑选对项目有利的重点经历进行阐释。着重阐述成员经历，具体可以说一说你的团队成员在相关行业的经历和已经有的一些经验发掘团队成员的优点，以此作为主要介绍内容。
2.阐述与项目相关的能力
除了相关经历，你还可以阐述团队的成员与该项目匹配的能力有哪些，投资人只会投资有前景的退队，你们的能力要和你们要做的事情相匹配，这样才能使项目成功率提高，投资人也会更信赖你们。
3.阐述你们的成就
再者，可以说说你们在这个行业已经有的一些成就，成家你们的相关履历。此外，可以说说这个项目目前你们取得的成果，以此你们的实力。

[用投资人的眼光做BP，以创业者的思维做融资]
1、语言要简洁。商业计划书所涵盖的内容应能传递给投资者重要的信息，未来的者或投资人不想翻阅大量的材料去获得所需要的信息，所以应把业务上的主要方面展示给投资者，尽量避免或少涉及那些无关紧要的方面。在语言表述上要清楚简洁，市场调研用事实说话。一般情况下，不包括财务报表的商业计划书应少于30页。2、内容要精当。一份良好的商业计划书必须清楚地阐述投资者关心的四个方面，即公司特性、管理团队、财务规划及退出等。特性是投资者首先寻求的，他们想知道公司盈利的原因。管理团队是风险投资成功的关键因素，投资者宁愿选择二流的设备加的管理人才也不愿选择的设备加二流的管理人才资金是第三个关键因素，创业家必须为公司制定一份切实可行的长远发展规划。退出路径是投资者决定投资时的一个至关重要的因素。3、形式要合适。主要应注意两个方面：一是合适的操作形式。给自己和准备求助的每位者分别复印一份商业计划书，且应当注意每个副本的去处。如果申请被拒绝，记得一定要取回自己的商业计划书。你自已的文件夹里可以保留一份包括全部文件的为详尽的商业计划书。二是合适的包装形式。一份美观而又别具特色的商业计划书是迈向成功的步。具体包括以下方面：(1)目录。商业计划书一定要有目录页。目录要足够详尽，能使你、人或投资人找到计划中提到的任何一部分内容。目录中还必须包括文件名称及页码。(2)封面。商业计划书的封面颜色可以使用蓝色、棕色或黑色，因为者或投资人往往喜欢保守的颜色。还可以选用一种明快的作为封面底色，中部标上特有的字符，底部注上公司的名称，这种封面会使投资者产生拿起它并立刻阅读的欲望。另外封面应采用质地优良、厚实的纸张。(3)装订。装订的商业计划书会博得投资者的欢心。而一份随时使用的商业计划书好用大页夹把它夹在一起，这样便于增加、更新或替换其内容。(4)字体的风格。字体应该既黑又轮廓分明，易于辨认。忌呈送手写的商业计划书。(5)图和照片。可以把有较好的质量的产品的照片或介绍产品的文章附在商业计划书后，以增强说服力。(6)复印件。应使用高品质的复印纸，每页都应该字迹清楚，纸的四周要留有宽为一英寸的页边空白，以便阅读者有足够的地方做注释。(7)外观。应尽量使商业计划书的外观精美，但是不要花费不必要的钱去找的文字处理服务公司。因为者或投资人对看到一份外观昂贵的商业计划书并不感兴趣，他们要看的是用文字与数字表达的商业计划，而且为不必要的装饰花钱，有时会被一些者或投资人看作无聊，可能给他们的印象是你不明智地使用他们的或投资，反而起到不好的效果。

财务状况
概述。
列简表说明公司在过去的基本财务数据。（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。）
说明财务预测数据编制的依据。
在你们这个依据下，提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。
说明与公司业务有关的税种和税率。
公司享受哪些优惠政策，由谁提供。
第八章 风险
概述。
详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。
如何量化这些风险。
这些风险的对策和管理措施。
决策后风险是否降低，程度如何。 终投资分险有多大。
第九章 融资计划
概述。
融资目的和额度。
说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么。
资金用途和使用计划。
列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。
说明投资者可享有哪些监督和管理权力。
哪些方式参与公司事务及参与程度。
说明公司将为投资者提供怎样的报告。（如年度损益表、资产负债表和年度审计报告）
说明投资的方式，上市，转让，回购等。
说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。

一份合格的商业计划书怎么写？
章 基本情况篇
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性质。
公司股东有哪些。
控股结构是怎样。
公司主要业务是什么。
公司员工组成是怎样。
公司财务怎样。
公司近期目标和长期目标是什么。
第二章 公司管理
概述。
高层是哪些。
高层简介。
高层怎么分工。
管理体系是什么。
融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
管理层的薪酬，是否有员工持股计划。
公司是否建立人事管理制度。
对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
公司是否存在关联经营。
公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。
国家、地方积极支持新能源汽车发展。《中国制造2025》、《增强制造业核心竞争力2015―2017年》、《2016―2020年继续实施新能源汽车推广应用财政支持政策》等文件全力支持新能源汽车产业发展。我省也成立了联席会议制度和会，安排资金支持新能源汽车技术攻关、市场推广和充换电设施建设。民营和金融资本加快进入新能源汽车“蓝海”。各类互联网巨头、金融机构及民营资本等积极开展与新能源汽车企业的战略合作，推动成立各类投资基金，强化新能源汽车采购，探索创新商业模式，共建充换电设施，促进新能源汽车和智能汽车产业发展。
2．面临挑战全球新能源汽车产业竞争日趋激烈。日等发达国家新能源汽车技术体系日渐成熟，特斯拉、、奔驰、丰田、日产等汽车强企加快新能源汽车车型开发，布局国内市场。北京、天津、上海、江苏等兄弟省（市）也在加大新能源汽车的政策扶持力度，新能源汽车产业竞争日趋激烈。

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