亚马逊公司(Amazon,简称亚马逊;NASDAQ:AMZN),是美国的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上早开始经营电子商务的公司之一,亚马逊成立于1995年,一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,已成为全球商品品种多的网上零售商和全球第互联网企业,在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库(Internet Movie Database,IMDB)等子公司。
亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。凡是在Amazon亚马逊产品里出售的商品,就必须要通过Amazon亚马逊验厂自身建立的Amazon亚马逊验厂标准,这就是Amazon亚马逊验厂的由来。
亚马逊验厂社会责任审核货物摆标准:物料入仓按类别、仓位进行排位,并登记入帐,货仓在储存期间做到“摆位合理,叠放整齐,数量准确,质量不变,消灭差错,标示明确”。物料上下叠放时要到“上小下大,上轻下重,控制高度”。对化学危险品的保管,须遵守“三远离,一严禁”原则,即“远离火源,远离水源,远离电源,严禁混合堆放”。货物放置有明确标示,做到“先出”的制度。
亚马逊审核消防中容易忽略问题点
1.目的
根据《*共和国消防条例》结合本公司消防设施维护的情况,严格执行和落实火灾预防工作,预防火灾事故的发生和蔓延,保护生命和资产的安全。
2.范围
适用于办公室、生产现场、仓库、电房、餐厅的消防安全管理。
3.职责
3.1技术课:负责策划及推行消防安全知识,并作出定期的教育培训及防火演习。
负责消防器具(灭火器、消防栓)的定期保养。
3.2各部门:负责各自管理范围内的消防安全管理工作。
3.3管理课:负责消防器具(灭火器、消防栓)的定期检查并作相关记录。
4.作业流程
4.1消防安全组织的建立:管理课组织消防义务队,由各部门部门长根据《消防组织架构图》对各自部门人员进行相关信息和重要性的说明。使其能于应急情况下迅速完成各自应尽之责任。
4.2培训:技术课根据本年度《消防演习计划》对公司全体人员进行定期消防培训并通过
现场灭火及逃生演习。培训及演习记录登记到《教育训练记录表》,作成《消防演习报告》以上文件由管理课负责保存。
4.3消防设施的配备
4.3.1公司办公区、生产车间及生活区必须按规定配备相应的消防设施,(包括消防栓、灭火器、消防应急灯、安全出口)并保证其有效性。
4.3.2安装或装备消防设备的地方都要有明显的标识(如通过绘制《消防安全平面图》标示出消防设施安装位置、安全出口等)。
4.3.3 安装消防器材的数量要合理,要安放在容易拿取的地方.
4.4.4公司所有消防设备将由管理课安排保期检查并将检查结果记录于《消防设施定期检查表》检查时发现异常,立即通知技术课,审核更换或维修事宜。
亚马逊验厂是委托第三方国外审核机构来审,质量技术验厂:TUV莱茵、天祥、BV必维;社会责任审核机构:Elevat(香港达岸)、BV必维国际检验集团等公证行审核,亚马逊委托第三方来审核社会责任是半通知的,突击期为半个月随时突击审核。 质量技术审核为一周的突击窗口期,不过亚马逊要求审核公司需要提前给企业打电话,告知企业要审核。
Amazon亚马逊验厂CAP计划
1.CAP 是一个让工厂跟亚马逊沟通关于问题点如何改善的工具
2.亚马逊承诺和工厂一起努力来建立关于社会责任方面的管理体系。亚马逊社会责任团队会帮助回答问题并提供
3.一个有效的CAP包括可以短期解决问题点的改善计划,以及预防问题的再次发生。CAP越详细越好,在每个改善行动中需设立清楚的完成时间和相应负责人
对CAP管理流程的简单概括:
1.当进行一个社会责任审核,审核员使用CAP模板来记录审核中的问题点。 一个初步的CAP会在审核的总结会议中分享给工厂
2.审核公司会对CAP进行一个质量评估,来确保问题点和建议的解决方案是清晰无误且和亚马逊 社会责任标准保持一致
3.在质量评估后,亚马逊会以Excel表格的形式将CAP发给工厂,一般是在审核之后的十天内。工厂需要针对CAP里的问题进行根源分析并形成一个行动计划,一旦CAP回复完成,工厂将CAP以邮件形式发给亚马逊进行审阅
4.若针对CAP的内容,亚马逊如需要更多的信息,则会将CAP发回给工厂来进行补充说明
5.一旦CAP完成了,亚马逊相信工厂已经有一个实际的和可持续的计划来解决社会责任问题点, 那么CAP会被接受。亚马逊会发邮件给工厂让他们知道CAP已经被接受了,亚马逊相关的商业人员可以跟工厂讨论下一步行动(如培训或下次审核日期)
6.为了快速和有效地解决审核中发现的问题, 我们要求工厂在收到CAP的两星期内递交一个完整 和可接受的CAP。因此,我们建议工厂尽快递交CAP来进行讨论和说明。
Amazon亚马逊验厂审核的流程有以下形式:
一.工厂车间现场环境及消防安全等系列调查。
二.验厂所需文件是否资料齐全。
三.随机抽取员工,就工厂的车间安全,福利待遇,加班时长等一系列、、品质等问题进行访谈及记录。
从以上3个流程,来判断及评定工厂是否存在以下问题点(主要):
1.工厂的员工花名册及员工个人档案是否完整完善。
2.工厂是否强迫劳动、工资是否达到水平;现场车间消防等环境是否达到验厂标准。
3.员工工会是否建立及运作、工作场地的消防安全措施是否达到标准。
4.工厂的化学品清单,化学品物质安全资料表,危险化学品事故应急救援预案和演练记录
5.工厂生产记录(过去十二个月),如生产日报表、计件记录、品检记录等.
深圳市博邦企业管理咨询有限公司, 从2006年一直从事社会责任咨询行业,欧邦**(中国香港)有限公司子企业。是广东省塑料工业协会、广东省循环经济和资源综合利用协会、东莞玩具协会会员单位,一直致力于企业管理体系认证咨询、管理咨询服务,是业内*、较早从事企业管理咨询的公司之一。我们在宁波、和越南都设有公司:慈溪博邦盛世企业管理咨询有限公司、博邦()技术服务有限公司和博邦(越南)技术服务有限公司 。 历经多年的不断努力,秉承“客户、持续改进、打造中国诚信谘询品牌”的经营理念。先後成功地为国内外数千间企业提供验厂谘询【Disney,Adidas ,GE, Wal-Mart,Kingfisher, Hallmark, Eagleton , KAL , Tesco,Costco,Reebok,Nike,JC Penney,Sears,Kmart,Lowe's,TTI,Hasbro, ADIDAS, AVON,Argos, BSCI,BANDAI,BRC, BB&B,COCA-COLA,GAP,IWAY, ICS,LiFung, Liz Claiborne,McDonal,LIDL, Mattel, MOMOPLEX, NIKE, OKAIDI, Reebok, STAPLES, TARGET, WWOOLWORTH , PHILIPS, PUMA,Kohl’s,Marks& Spencer,Vanity Fair (VFC),NEXT,等 】以及 GOTS,GRS,RCS,OCS,RBA,VAP RBA,NON-VAP RBA,ISCC,SLCP,Higg,BSCI,ICTI, WRAP, GMP, ETI,GRS, SA8000, C-TPAT等体系认证服务,成功谘询案例上千个。深圳市博邦企业管理谘询有限公司拥有一批受过专业训练并具有丰富实践经验的顾问师队伍,顾问师全部受过专业的、系统的训练、均持有国j承认的相应资格证书上岗。顾问师们不仅精通COC【Kingfisher, Hallmark, Wal-Mart,Disney,Tesco,Reebok,Nike,Sears,Kmart, Target,Kohl‘s,Carrefour,Marks& Spencer,Vanity Fair (VFC),GAP,LOWE`S,NEXT,amazon等 】验厂咨询、GRS、RCS、GOTS、OCS、RBA/EICC、WRAP、BSCI、SA8000、ICTI、ETI、C-TPAT、ISO9001、ISO14001、ISO45001等标准,而且均有良好的职业道德和敬业精神,多年企业管理实际操作经验。博邦公司以诚信为本,不以短期利益为目的,真心实意为客户服务,深得客户的赞誉和信赖。博邦公司可根据不同的企业文化和现状,量体裁衣将科学的现代科学
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