3A信用评级-广东3A认证资料

信用等级是信用 (资信)评估机构根据企业资信评估结果对企业信用度划分的等级类别，它反映了企业信用度的高低。西方国家划定企业信用等级，有的采用AAA、AA、A三类等级，也有的采用三类九级，即3A、3B、3C，通过划定企业类别来投资者的行为。中国企业的信用评估和划定等级的工作开始于20世纪80年代，一般只把企业划分为三类等级，有的地方采用国外的表示方式，即AAA、AA、A三类等级
信用评级类材料
说明：企业申请信用评级报告的，以下每项必须认真填写，如果因为客户填写错误导致信用报告基本信息错误的，由客户承担责任，因为客户提交的材料错误导致需要重新出具报告的

1 评价时间预定为签订合同和支付预付款后的个工作日开始，正常五个工资日完成，具体时间也可以根据双方约定的时间和实际情况确定。
2 甲方获得信用证书或信用报告后，在企业信用证书有效期内，按每年度进行监督审核及根据国家相关规定执行不定期稽查。
3 如甲方未能及时交纳上述信用评价综合，则乙方有权暂时停止评级安排，并根据情况将撤销评级情况予以公示。

甲方发生重大涉及经营、财务等影响企业资信的行为时，应及时向乙方通报。否则，乙方有权对信用评级结果做出暂停、降级、撤消的决定，并向社会公告。
甲方须接受乙方的评价方法、评价结果，以及根据变更事项和跟踪评价后对已经获得的信用等级的修正。
甲方应按照中华共和国法律、行政法规的相关规定，在合法范围内合理使用乙方提供的信用产品和服务，如使用不当产生的后果由甲方自行承担。
如甲方对评价结果持有异议，在收到评价结论通知（或公告）后的三个工作日内向乙方提出一次性复评要求，并提供必要的补充资料，不提供补充材料的乙方不复评。

1、评审类别
□初次评审     □跟踪评审    □复评评审    □续评评审    □其它
2、法律依据及评价指标体系选择和说明
2.1 本评级机构从事评级活动，依据目前所有公布的条例、管理办法、以及各部委、省市、自治区公布的文件和规定执行。
2.2 在出具专项领域的信用报告中，目前部分省市信用主管部门已公布技术指标的，我机构根据技术指标制定的细则标准执行。
信用企业评价对企业的好处：
1. 市场准入，可公开宣传公司信誉.提高企业信用公信度成交率提升：是企业履约能力、投标信誉、综合实力与竞争力的体现，在市场交易活动中提高成交率。
2. 成交率提升：是企业履约能力，投标信誉，综合实力与竞争力的体现，在市场交易活动中提高成交率
3. 商务合作使用：在企业招商，投标，签约合作等出示的信用，AAA信用企业资质在招投标中值6分
4. 项目支持：银行融资，申报项目，国家无偿资助时有一定加分
5. 项目加分：项目申报前提条件，或在该项目中直接加分
6. 供销采买依据：与交易伙伴赊销，拓展上下游供采，签订合同时可做为的信用标准
7. 行政审批：行政审批手续的时候提供企业评级证书可容缺
信用报告

汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
服务区域
服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。
福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：
1、认证与验厂（质量、食品安全、环境、安全、信息安全等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
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