全新知识产权管理体系认证证书一站式申报服务

知识产权管理目标企业应针对其内部划分和管理层级划分，制定知识产权管理目标，并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标，并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案，其中应包括: a)规定企业内各有关和层级实现知识产权管理目标的职责; b)实现目标的方法和时间表。 机构与职责：机构企业应建立知识产权管理机构，配备专(兼)职工作人员，企业管理者是知识产权管理的责任人。管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业管理者实施知识产权管理。 职责：管理者企业管理者应: a)实施知识产权管理决策; b)设置适宜的组织机构，配备必要的资源; c)就知识产权管理的有关事宜予以授权。 知识产权管理组织(或知识产权主管)知识产权管理组织(或知识产权主管)应: a)、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作;b)协调企业内外有关知识产权工作; c)及时向管理者提供有关知识产权信息。 知识产权管理知识产权管理应: a)组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划; b)负责企业知识产权内部控制制度的执行; c)负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作; d)负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理; e)负责知识产权风险的防范与应对，依法处理企业内外部知识产权纠纷; f)负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用; g)负责企业员工知识产权教育和培训。 管理评估管理者应定期对知识产权管理体系的适宜性和有效性进行评估。评估应包括知识产权管理绩效评价，管理体系、管理方针和目标是否需要调整和改进。 综上可以看出，企业获得知识产权管理体系认证证书，将会对提升企业的创新能力、企业的核心竞争力以及改善企业市场的竞争地位都有很大的帮助，而这些相信也会对支撑企业走上可持续发展的道路具有非常重要的推动作用。 所以，对于那些还没有获得知识产权管理体系认证证书的企业，希望能够尽早申请知识产权管理体系认证。

知识产权贯标十个步骤： 知识产权贯标是一项复杂的工作，需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。大部分企业由于在知识产权方面的生疏，并不具备自己进行贯标的能力，需要像裕阳知识产权一样的知识产权服务机构帮助进行。细分之后，贯标工作可以分为十个步骤，完成这十个步骤，对于企业的知识产权工作而言，却是步。 1、贯标启动：成立企业贯标工作小组; 2、调查诊断：进行调查，出具体系诊断报告; 3、体系构建：构建企业知识产权管理体系; 4、手册编写：编写企业的知识产权体系文件; 5、发文贯标：颁布体系，开展宣贯培训; 6、实施运行：运行体系，做好记录; 7、内部审核：企业进行内部审核; 8、管理评审：企业管理者进行评审; 9、模拟外审：按照标准实施现场模拟外审; 10、贯标认证：向认证机构提交认证申请。

申请知识产权管理体系认证的条件： (1)建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上； (2)知识产权管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚； (3)至少完成一次内部审核和管理评审。

企业知识产权管理体系认证，简单的说，就是要搞清知识产权工作要“做什么，怎样做，谁去做”。通过知识产权管理体系认证，企业应建立相应管理机构，明确有关部门职责，结合生产经营流程开展知识产权活动，保证知识产权管理体系有效运行。 通过知识产权管理体系认证，制定企业的知识产权管理方针、目标，并将单位知识产权管理的目标类、制度类、记录类文件整理完善，归纳汇编成本企业知识产权管理工作手册。既可作为企业日常开展知识产权管理工作遵照执行的内部标准，又是外界了解和评价企业知识产权管理工作的客观依据。 当今，创新已经成为经济社会发展的主要驱动力，大力发展以知识权为核心的创新型经济，正逐步成为人们的共识。 我们相信，企业通过自主创新和加强知识产权管理标准化建设，一定能迅速提高技术创新能力和现代化管理水平，为加快推进经济转型升级，实现经济的科学、率先和协调发展进一步作出自己更大的贡献。

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