随着国家的和不断发展,市场经济正式进入了信用经济时代。现在企业50%以上的交易是以信用交易的方式来完成的。也正式标志着国家经济交易由现金交易转变为信用教育。一个企业有诚信才能在社会立足、取得人们的信任。但是一些企业为了追求利益化,拼命搞所谓的“原始积累”,甚至彰明较著的。为了更好的整顿经济市场的“-追逐利益”的虚假行为;也为了企业更好的发展,所以要求企业对自己做信用评级。
在本合同签署后五个工作日内按照资料清单要求向乙方提供所需全部材料(包括但不限于单位概况资料、文件、经营材料、财务报表等),并对其提供材料的真实性、合法性、完整性和准确性负责。如甲方提交资料不全、不符或提供虚假资料造成评价结果偏差的,乙方不应承担由此引起的全部后果。
甲方应积极配合乙方的相关工作,乙方将通过查阅甲方提供的相关资料、现场调研、电话访谈等形式获取评价有需的相关信息。
信用证书、信用报告、信用档案
1 信用证书
1.1 企业信用等级证书。 □选择 □不选择 3.1.2 企业资信等级证书。 □选择 □不选择
1.3 重合同守信用证书。 □选择 □不选择 3.1.4 质量服务信誉证书。 □选择 □不选择
1.5 诚信经营示范单位。 □选择 □不选择
1.6 申请诚信企业家评定 (填写企业家姓名) □选择 □不选择
1.7 申请诚信经理人评定 (填写经理人姓名) □选择 □不选择
1.8 其它约定的评定: 。
2 信用报告
2.1 信用评级报告 □选择 □不选择
2.2 其他类报告: □选择 □不选择
3 信用档案
3.1 企业建立信用档案。 ☑选择 □不选择(在我公司申请报告、证书的免费建案)
序号 制度名称 内容
1 财务管理制度
2 人力资源管理制度
3 质量管理制度
4 安全管理制度
5 信用管理制度
信用报告 □招标投标领域信用报告 □其他领域
申请诚信企业家、诚信经理人的,要在表格内标注企业家和经理人姓名。
1、形象提升:AAA企业信用标识可用于产品、包装、说明书、合格证等上面,
为企业树立良好的信用形象,达到宣传效果,获取更多商业机会。
2、成交率提升:AAA企业信用证书是企业履约能力、投标信誉、综合实力与竞争力的体现,在市场交易活动中可提高成交率。
3、商务合作使用:在招投标、采购、签商务合作等出示的信用,并可获得相应的加分鼓励,AAA企业信用等级在招投标中多可获得3-5分的加分。
4、政策扶持争取:面向扶持基金、机构展示的企业品质。
5、项目加分:项目申报前提条件,或在该项目中直接加分。
6、经营管理:一年一度的信用评估,就像身体的例行体检,企业可以及时发现经营管理过程中的问题。
汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 服务区域 服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。 福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。 汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于): 1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。 2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。 3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。 您有任何疑问,请随时与我们联系!