• 汕头IATF16949认证资料 咨询到位 审核顺畅

    汕头IATF16949认证资料 咨询到位 审核顺畅

  • 2022-01-09 12:10 36
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:80065721公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    壹、体系文件化进行方式等级
    贰、模式
    叁、IATF16949导入和实施方式说明
    一、导入准备
    二、体系发布/运行
    三、体系评审
    肆、内容
    伍、项目及预定进度
    陆、IATF16949推行会
    柒、配合事项
    捌、培训
    玖、经费
    一、范围
    二、经费预算
    三、付款方式
    拾、项目联络人
    公司制定QP9.1.2《顾客满意调查程序》,确定这些信息的获取、监视和评审方法,监视顾客对其需求和期望获得满足的程度的感受。
    监视顾客感受的方式可包括顾客调查、顾客对交付产品或服务的反馈、顾客会晤、市场占有率分析、赞扬、担保索赔和经销商报告。
    公司对内部及外部绩效指标的持续评价来监视顾客对组织的满意度,以确保符合产品和过程规范及其他顾客要求。
    绩效指标应基于客观证据,包括但不限于:
        a)已交付零件的质量绩效;
        b)对顾客造成干扰;
        c)使用现场退货、召回和保修(在适用情况下);
        d)交付时间安排的绩效(包括超额运费);
        e)与质量或交付问题相关的顾客通知,包括状态;
        公司监测制造过程绩效以符合顾客对产品质量和过程效率的要求。监测应包括顾客绩效数据的评审,
    其中包含所提供的在线顾客门户和顾客计分卡。

    顾客的货源
    当顾客有时,组织应从顾客货源处采购产品、材料或服务。
    8.4的所有要求(除了 8.4.1.2)适用于组织对顾客货源的控制,除非组织和顾客之间合同另有约定。
    8.4.2控制类型和程度
    公司确保外部提供的过程、产品和服务不会对组织稳定地向顾客交付合格产品和服务的能力产生不利影响。
    公司应:
    a)制定对外部供方的控制程序,确保外部提供的过程保持在质量管理体系的控制之中; 
    b)规定对外部供方的控制及其输出结果的控制;
    c)考虑:
    1)外部提供的过程、产品和服务对组织持续满足顾客和适用的法律法规要求的能力的潜在影响;
    2)外部供方自身控制的有效性;
    d)确定验证或其它必要活动以确保外部提供的过程、产品和服务满足要求。
    8.4.2.1控制类型和程度-补充
    公司有一个形成文件的过程,以识别外程并选择控制的类型和程度,用于验证外部提供的产品、过程
    和服务对内、外部顾客要求的符合性。
    该过程应包括根据供方绩效和产品、材料或服务风险评估,增加或减少控制的类型和程度以及开发活动的
    准则和措施。
    8.4.2.2法律法规要求
    公司有形成文件的过程,确保所采购的产品、过程和服务符合收货国、发运国以及顾客确定的目的国现行
    适用的法律法规的要求。
    如果顾客为特定产品符合法律法规要求规定了控制,组织应确保其按规定得到实施和保持这些控制,
    包括在供应商处。

    特性管理程序
    文件信息控制程序
    持续改进控制程序
    ●顾客明示要求:○产品图纸功能性能尺寸(含:配合),可靠性○产品/过程批准要求○招标文件○质量目标○生产能力要求○供应商○开发进度要求○包装/标识要求,物流要求,传递资料/信息的特定要求○人员技能/要求○样品,试验、产品标准,试制、质量协议
    ●顾客潜在需求、要求/期望;  
    ●法律法规要求
    ●市场信息\竞争对手资料  
    ●以往或类似产品经验信息
    ●经营目标、承诺;生产能力;技术/质量保证能力; 原材料供应能力,公司产品标准;
    ●顾客合同/订单/协议要求:○产品名称/规格○产品数量;交货期,交货地点,交货方式/路线价格○结算方式○包装/唛头要求○更改
    ●客户关注的产品、交付、服务、成本、技术开发信息、PPM、市场失效

    公司对制造过程设计输入要求进行识别、形成文件并进行评审,包括但不限于:
        a)产品设计输出数据,包括特性;
        b)生产力、过程能力、时程安排和成本的目标;
        c)制造技术替代选择;
        d)顾客要求,如有;
        e)以往开发的经验;
        f)新材料;
        g)产品搬运及人体工学要求;以及
        h)制造设计和装配设计。
        制造过程设计应包括,针对问题适当的重要性程度,与所遇到的风险相称的程度来使用防错方法。
    预先审核及检讨改进
    1.必要时,实施预先评审陪检。
    2.问题检讨改进。
    确认体系面问题,并针对问题进行检讨改进。
    发掘潜在问题,并预防其发生。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
    您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
    主要经营ISO9001认证|ISO27001认证|质量管理体系认证|FSC认证|ISO14001认证|ISO45001认证|BRC认证|ISO22000认证|FSSC22000认证|信息安全管理体系认证。
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