可行性研究报告-代写

财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
制定工作计划
内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
4、调杏研究收集资料
各组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括：向市场和社会调查，向行管部门调査，向项目所在地区调査，向项目涉及的有关企业、单位调査，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
5、方案设计与优选
在以上调査研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场（厂）址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，提出备选方案，进行论证比选优化，构造项目的整体推荐方案。

可行性研究报告用于企业内部的投资决策，对企业内部股东及董事会负责，遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

可行性研究报告主要从以下几个方面去写：
（五）项目技术方案可行
要写清楚本项目生产技术方案是怎样的，以本项目的技术方案可行。比如油茶项目，油茶种植技术方案是什么、榨油方案是怎样都要写清楚。
（六）项目环评可行
要分析项目可能会带来怎样的环境问题，又要采取怎样的措施才能达到环保标准。
（七）项目管理可行
要从项目组织管理、招投标管理、人员管理等方面去判断是否可行，如果存在问题要怎样做才可行。
（八）项目效益可行
不仅仅是从经济效益，还要从社会效益、生态效益、扶贫效益几方面去论述项目可行。

1、投资必要性
  项目可行性研究报告主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上，一是要做好投资环境的分析，对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证 
，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。
  2、技术可行性
  项目可行性研究报告主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设 
备清单的深度;对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度，以便与惯例接轨。
  3、财务可行性
  项目可行性报告主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务 
清偿能力。
  4、组织可行性
  项目可行性报告制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
  5、经济可行性
  项目可行性报告主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。
  6、社会可行性
  项目可行性研究报告主要分析项目对社会的影响，包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、、妇女儿童及社会稳定性等。
  7.风险因素及对策
  项目可行性研究报告主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
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