• 立项申请报告-可研报告-模板

    立项申请报告-可研报告-模板

  • 2022-03-04 20:22 147
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    产品描述
    参考性。它是为和上级决策提供的参考材料,需经决策者认可和批准方能成立,以计划任务的形式下达。从过程上说,一般先有某一项目的建议书,然后才按项目开展调查论证,通过调查论证可能会出现一个以至多个方案,权衡利弊,优中选优,通过研究报告提供决策参考。
    1、投资必要性
      项目可行性研究报告主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上,一是要做好投资环境的分析,对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证 
    ,二是要做好市场研究,包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。
      2、技术可行性
      项目可行性研究报告主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目,可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设 
    备清单的深度;对于各种非工业项目,技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度,以便与惯例接轨。
      3、财务可行性
      项目可行性报告主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务 
    清偿能力。
      4、组织可行性
      项目可行性报告制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
      5、经济可行性
      项目可行性报告主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。
      6、社会可行性
      项目可行性研究报告主要分析项目对社会的影响,包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、、妇女儿童及社会稳定性等。
      7.风险因素及对策
      项目可行性研究报告主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

    项目可行性研究报告与项目申请报告的区别可以从以下进行区别:一、目的不同:项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究,而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下,回答关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得投资管理部门的行政许可。可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性,包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等,也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。二、角度不同:项目申请报告是从公共利益的人的角度进行论证,因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。

    可行性研究过程中出现的问题:
    (1)研究所需要的基础资料、所遵循的规程规范等一般不需的正式认可,研究报告上报审查时方能发现问题,从而造成研究工作的重复。
    (2)一旦研究开始,就不可能随时终止,即使发现致命的问题,也要做完可行性研究,从而造成了人力和财力的浪费。
    (3)在研究过程中,推荐的方案不能及时得到的认可,研究结束后,如有意见,将造成大量而无效的重复工作。

    可行性研究报告的通用模版,一般由以下内容组成:
    13、地质灾害危险性评估
    主要包括工程建设区和规划区的地质环境条件基本特征,工程建设区和规划区各种地质灾害的危险性现状、预测和综合分析论证,防治地质灾害措施与建议,建设场地和规划区适宜性评估结论等。
    14、项目实施进度安排
    主要包括项目实施进度总计划(施工准备、施工和后期维护服务),工程施工进度计划(工期目标及关键节点、保证措施、应急预案),设计联络建议计划,材料、设备供应计划(供应、运输及仓储),设备安装系统测试计划,工程验收计划(自检与自验、预验收、竣工验收),培训服务计划(强弱电、消防、人防等操作系统),工程进度计划管理(控制责任、控制要求、控制方法、进度执行计划编制要求、主要进度计划控制)等。
    15、招标投标管理
    主要包括招标范围、招标方式及招标组织形式,招标文件编制、公告、答疑、开标和评标组织,中标、核标、投诉与处理,应注意的其他事项与建议等。
    16、投资估算和资金筹措
    主要包括项目总投资的组成,征地拆迁主要费用项目、工程费用(主体工程、基础配套设施和公共配套设施)以及工程建设其他费用中大型临时设施费(如有)、生产流动资金估算情况说明(如有),资金来源、筹措方式及偿付方式等。
    17、社会影响与可持续发展分析
    主要包括社会影响分析,社会适应性分析,社会风险分析,结论等。
    18、社会稳定性分析
    主要包括项目概况,编制依据,风险调查(内容、范围、方法和方式),风险识别(风险因素分析、风险识别方法、主要风险因素),风险估计,风险防范和化解措施,风险等级,风险分析结论等。
    19、可行性研究结论与建议
    20、附件
    主要包括立项批复,建设用地决定书及宗地平面界限图、宗地规划\建设条件,评价、评估文件等等。
    可行性研究报告必须提供海量的多元的数据支持,因为涉及许多行业分析调研数据以及共享数据海关数据等等,那么这些行业分析是支撑整个项目运作的一个重要的基础。
    我们必须认识到可行性研究报告,它的背景和必要性也必须建立在充分详实的数据的基础上面。通过对项目提出的背景以及实施的必要性进行深入剖析和论证,我们可以顺其自然的得出整个项目实施的结论以及产品啊选址建设条件的方案等等结论。
    砺锋规划设计研究院是以全过程工程咨询为主,横跨工程造价、规划设计、风险评估、招投标咨询、企业策划等领域,扎根城市建设综合服务多年经验,服务范围涵盖综合经济、建筑、工农业、市政、石化、化工、、教育、水电、通信、生态建设、环境工程等二十多个行业,由谙熟国家投资政策、环保局等相关部门办事程序的人员和咨询、技术人员组成服务团队,为客户提供科学、公正、客观的研究成果。我司将始终尊崇“信誉、品牌至上,以人为本、谋求共赢“的经营理念,努力扩大其在行业中的影响力,为客户提供快捷的服务。 我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及评审服务。拥有的资源,可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个的工程咨询文件,并拥有深谙国家投资政策,熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询、技术人员组成的服务团队,为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。 我院在投标咨询领域方面,可承接工程、货物和服务类别、上千个行业的投标书编制服务,致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景,涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询,和主管部门、各高校、专家保持着较好的合作关系,具有较广的人脉资源,可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。 我院在规划设计领域方面,可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的人员组成,不仅可以从的角度再现设计方..

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    主要经营编制可行性研究报告。
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