西宁ISO45001认证资料 职业健康安全管理体系认证

企业基本信息 企业中文名称
注册地址
实际经营地址
项目场所（如有）
体系负责人/手机/微信
固定电话/传真
邮箱
认证范围
医人数
有无产品或服务的开发，请说明及理由
现有资质（扫描件也发过来）
需要详细培训（Y/N）
体系认证
管理评审之后，职业安全体系的运行完成了一个完整的回圈。企业管理者、MR、全体员工觉得操作职业安全体系已经有能力申请认证时，应选择信誉良好的认证机构进行认证。企业申请ISO45001：2018职业安全体系认证，表示企业对职业安全健康保证承诺的重视和职业安全体系的落实。
企业取得认证之后，并不代表企业职业安全工作的终结。相反ISO45001职业安全体系进入了它运行的第二个回圈，体系还需持续保持，接受认证机构的年度复查和监督复评。如此周而复始，不断提高企业管理水平，改善企业职业安全绩效，从而实现了持续改进的目标。

文件发行前培训
体系运行
文件实施
消防演习
内审员培训
内部审核及纠正
整改项目完成情况跟踪和计划修订
模拟审核
提交申请
认证前培训
阶段审核
纠正预防措施实施和跟踪
管理评审
第二阶段审核
纠正和预防措施实施和改进

一、 职业安全体系基础知识宣讲
（1）  召开全部骨干动员大会，表明贵司推行职业安全体系的决心，宣布贵司实施职业安全体系的计划和步骤，在全司掀起取证气氛。
（2） 职业安全健康基础知识宣传，讲解ISO45001的概念、ISO45001的产生、建立职业安全体系的意义、建立的基本步骤，职业安全体系文件架构以及职业安全体系认证的形态等，使贵司骨干了解职业安全体系的基本内容和要求。

文件编写培训
宣讲职业安全体系文件的组成，结合实例讲解环境安全手册、程序文件、工作指示文件的编写方法，使贵司环境管理体系文件的编写风格统一，内容符合标准要求，各级文件的层次清晰，各部门相关文件的接口顺利，使文件编写人员掌握环境管理体系文件的编写方法，能立编写职业安全体系文件并能在以后的实践过程中逐步完善改进。
  地方安全法律法规培训
职业安全健康保护规范性文件。包括各省、直辖市、省会所在城市和四个经济特区，较大的地级市、地方人大（或人大会）颁布的地方性安全健康法规。地方性安全健康规章是上述的各级地方颁布的安全健康规范性文件，我们将收集和识别适用的环境法规进行培训，并使相关人员明了法规的要求。
职业健康安全管理体系(OHSMS)所需资料材料：
安全评价材料、安评批复及相关验收材料（需依法实施安评时适用）
需控制的危险源及其控制信息（包括需控制危险源、相关风险及控制措施）
安全设备、设施清单（适用时包括安全监测设备清单）
化学危险品清单（适用时）
近一年的工作场所职业病危害因素检测报告（适用时）

汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
服务区域
服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。
福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：
1、认证与验厂（质量、食品安全、环境、安全、信息安全等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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