企业入园可行性报告张掖市-可研报告-代写

财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
项目可行性研究报告的作用：
1、投资决策的依据
可能获得的效益以及项目可能面临的风险等都要做出结论。经投资主管部门核准的投资项目，可行性研究又可以作为编制申请报告的依据。投资的项目，可行性研究的结论是投资主管部门审批决策的依据。
2、筹措资金和申请的依据
银行等金融机构一般都要求项目提交可行性研究报告，通过对可行性研究报告的评估，分析项目产品的市场竞争力、采用技术的可靠性、项目的财务效益和还款能力、项目的风险，然后作为对项目提供的参考。
3、编制初步设计文件的依据
按照项目建设程序，一般只有在可行性研究报告完成后，才能进行初步设计(或基础设计)。初步设计文件(或基础设计)应在可行性研究的基础上，根据审定距置的可行性研究报告进行编制。

投资概算和资金筹措：依据建设内容及有关建设标准或规范，将项目总投资、分项投资、各项投资占总投资百分数描述清楚，并将工程概算分工程费用（包括工程措施或建安工程、土建工程、设备购置）、其它费用（包括前期工作费、管理费、竣工验收费）、不可预见费三项二级目录及目录的投资情况描述清楚，并明确资金筹措方案及不同资金来源的主要用途。
8、建设期限和实施进度安排：根据项目计划及仪器设备采购、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，确定建设工期，选择实施进度。
9、项目保障措施：主要包括项目组织管理、项目建设管理、资金使用管理、资产管理等几方面。
10、效益分析：对项目建成后的经济、社会与生态效益测算及分析（以量化分析为优，实在部分数据无法采集也可以定性分析）。
11、有关材料和应附表格和图件：各种附件、附表、附图及有关材料应真实、齐全。
12、其他通用技巧可参考可研说明里的具体内容。

章 项目总论
概括性论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议。
第二章 项目建设背景及必要性
从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。
第三章 市场预测与建设规模
采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，采用会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，通过竞争力对析、战略态势分析、顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部收益率法、净现值法、小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。

1、投资必要性
  项目可行性研究报告主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上，一是要做好投资环境的分析，对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证 
，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。
  2、技术可行性
  项目可行性研究报告主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设 
备清单的深度;对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度，以便与惯例接轨。
  3、财务可行性
  项目可行性报告主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务 
清偿能力。
  4、组织可行性
  项目可行性报告制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
  5、经济可行性
  项目可行性报告主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。
  6、社会可行性
  项目可行性研究报告主要分析项目对社会的影响，包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、、妇女儿童及社会稳定性等。
  7.风险因素及对策
  项目可行性研究报告主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
砺锋规划设计研究院管理层及骨干人员均有着行业背景，他们来自建设单位、代建单位、开发集团、造价咨询单位、设计院、EPC工程公司、施工单位、工程监理、环保科技公司、会计师、律师事务所等行业翘楚公司，也汇聚了一批协会、高校教授学者等外聘顾问，优化了工程咨询的服务、责任与信誉机制平台，并基于此的平台，使济旦咨询迅速发展为的新型全过程工程咨询服务提供商及专项分工咨询服务平台公司。

砺锋规划设计研究院是以全过程工程咨询为主，横跨工程造价、规划设计、风险评估、招投标咨询、企业策划等领域，扎根城市建设综合服务多年经验，服务范围涵盖综合经济、建筑、工农业、市政、石化、化工、、教育、水电、通信、生态建设、环境工程等二十多个行业，由谙熟国家投资政策、环保局等相关部门办事程序的人员和咨询、技术人员组成服务团队，为客户提供科学、公正、客观的研究成果。我司将始终尊崇“信誉、品牌至上，以人为本、谋求共赢“的经营理念，努力扩大其在行业中的影响力，为客户提供快捷的服务。 我院在工程咨询领域，可承接“可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及评审服务。拥有的资源，可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个的工程咨询文件，并拥有深谙国家投资政策，熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询、技术人员组成的服务团队，为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。 我院在投标咨询领域方面，可承接工程、货物和服务类别、上千个行业的投标书编制服务，致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景，涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询，和主管部门、各高校、专家保持着较好的合作关系，具有较广的人脉资源，可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。 我院在规划设计领域方面，可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的人员组成，不仅可以从的角度再现设计方..