参考性。它是为和上级决策提供的参考材料,需经决策者认可和批准方能成立,以计划任务的形式下达。从过程上说,一般先有某一项目的建议书,然后才按项目开展调查论证,通过调查论证可能会出现一个以至多个方案,权衡利弊,优中选优,通过研究报告提供决策参考。
第三阶段的推荐方案研究:
(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究,包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。
(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资,确定投资逐年分配计划,合理确定筹资方案;确定成本估算的原则和计算条件,进行成本计算和分析。
(3)技术经济评价。分析确定产品售价,进行财务评价,包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析,进而进行国家收益分析和社会效益评价。
(4)终报告。根据本阶段研究结论,按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究终报告。终报告提交,在得到的确认后,研究工作即告结束。如对终报告有疑义,则可进一步对终报告进行补充和修改。
第四章 建设条件与厂址选择
通过工程技术条件和建设投用的对比确定场址方案。
第五章 工程技术方案
采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案,采用投资回收期法、投资收益率法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案,通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。
第六章 节能节水与环境保护
从建筑设计、建筑结构、平面布置、设备选型、工艺流程等方面论述项目的节能方案,从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的节水方案,从项目建设和项目运营两方面论述项目的环境保护措施及对环境的影响情况。
阶段的主要初期工作:
(1)收集资料。包括的要求,已经完成的研究成果,市场、能源、运输、厂址、原料、维修、环境、劳动力来源、资金来源、共用设施、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。
(2)数据评估。认真检查所有数据及其来源,分析项目潜在的致命缺陷和设计难点,审查并确认可以提率、降低成本的工艺技术方案。
(3)现场考察。考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况,与方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。
(4)初步报告。扼要总结初期工作,列出所收集的设计基础资料,分析项目潜在的致命缺陷,确定参与方案比较的工艺方案。
初步报告提交,在得到的确认后方可进行第二阶段的研究工作。如认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷,则可及时终止研究工作。
项目评价
对推荐的建设方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。
7、编写可行性研究报告
项目可行性研究的各方案经过技术经济论证和优化之后,由各组分工编写。经项目负责人衔接协调综合汇总,提出可行性研究报告初稿。
8、与委托单位交换意见
可行性研究报告初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式可行性研究报告。
砺锋规划设计研究院积倡导和维护公开、公平、与诚实信用原则,维护国家利益、社会公共利益和招投标当事人的利益。公司作为综合性招标代理机构,努力实现向多元化经营模式转变,向深度和广度发展。
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