收购报告-代写

投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
可行性研究报告主要从以下几个方面去写：
（一）项目经济效益可行
要根据项目建设内容及规模，来做一个投资估算，算出项目总投资。再根据项目建设内容算出项目的销售收入，产量跟销售价都不能浮夸，这样算出的经济效益才会更加准确，根据财务评价分析，来判断这个项目经济效益是否可行，如果经济效益太低，那么我们就应该建议如何做才能降低成本，获得更大的经济效益。
（二）项目选址可行
根据项目建设内容，判断本项目选址是否符合要求，例如，建设一个有机肥加工厂，选址不能位于居民区上风向，更不能紧挨着居住区，如果选址还没确定，那你就可以建议选址应该从哪些地方去选。
（三）项目政策可行
要分析国家对是否关于本项目建设的政策支持文件，比如一个生态家禽养殖项目，国家农业农村部是否有相关政策支持，省农业农村厅是否有相关政策文件，归家对家禽行业规划是怎样的。如果有文件表示要大力发展家禽产业，那本项目的政策可行。
（四）项目市场可行
应该从市场需求量、市场供应量、竞争对手、市场购买力等方面来分析项目市场，还要从SWOT分析项目优势、劣势、机会、威胁，再出相应对策。还要从市场目标、营销手段、销售渠道等方面去建议怎样做好市场营销，这才算是完成的市场可行分析。

可行性研究报告的通用模版，一般由以下内容组成：
13、地质灾害危险性评估
主要包括工程建设区和规划区的地质环境条件基本特征，工程建设区和规划区各种地质灾害的危险性现状、预测和综合分析论证，防治地质灾害措施与建议，建设场地和规划区适宜性评估结论等。
14、项目实施进度安排
主要包括项目实施进度总计划（施工准备、施工和后期维护服务），工程施工进度计划（工期目标及关键节点、保证措施、应急预案），设计联络建议计划，材料、设备供应计划（供应、运输及仓储），设备安装系统测试计划，工程验收计划（自检与自验、预验收、竣工验收），培训服务计划（强弱电、消防、人防等操作系统），工程进度计划管理（控制责任、控制要求、控制方法、进度执行计划编制要求、主要进度计划控制）等。
15、招标投标管理
主要包括招标范围、招标方式及招标组织形式，招标文件编制、公告、答疑、开标和评标组织，中标、核标、投诉与处理，应注意的其他事项与建议等。
16、投资估算和资金筹措
主要包括项目总投资的组成，征地拆迁主要费用项目、工程费用（主体工程、基础配套设施和公共配套设施）以及工程建设其他费用中大型临时设施费（如有）、生产流动资金估算情况说明（如有），资金来源、筹措方式及偿付方式等。
17、社会影响与可持续发展分析
主要包括社会影响分析，社会适应性分析，社会风险分析，结论等。
18、社会稳定性分析
主要包括项目概况，编制依据，风险调查（内容、范围、方法和方式），风险识别（风险因素分析、风险识别方法、主要风险因素），风险估计，风险防范和化解措施，风险等级，风险分析结论等。
19、可行性研究结论与建议
20、附件
主要包括立项批复，建设用地决定书及宗地平面界限图、宗地规划\建设条件，评价、评估文件等等。

可行性研究报告主要从以下几个方面去写：
（五）项目技术方案可行
要写清楚本项目生产技术方案是怎样的，以本项目的技术方案可行。比如油茶项目，油茶种植技术方案是什么、榨油方案是怎样都要写清楚。
（六）项目环评可行
要分析项目可能会带来怎样的环境问题，又要采取怎样的措施才能达到环保标准。
（七）项目管理可行
要从项目组织管理、招投标管理、人员管理等方面去判断是否可行，如果存在问题要怎样做才可行。
（八）项目效益可行
不仅仅是从经济效益，还要从社会效益、生态效益、扶贫效益几方面去论述项目可行。

项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作，是在投资决策上的合理性，技术上的**性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能**的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
可行性研究报告必须提供海量的多元的数据支持，因为涉及许多行业分析调研数据以及共享数据海关数据等等，那么这些行业分析是支撑整个项目运作的一个重要的基础。
我们必须认识到可行性研究报告，它的背景和必要性也必须建立在充分详实的数据的基础上面。通过对项目提出的背景以及实施的必要性进行深入剖析和论证，我们可以顺其自然的得出整个项目实施的结论以及产品啊选址建设条件的方案等等结论。

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