餐厨垃圾处理可行性研究报告-编写

项目可行性研究报告的主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性研究报告的说服力。
投资概算和资金筹措：依据建设内容及有关建设标准或规范，将项目总投资、分项投资、各项投资占总投资百分数描述清楚，并将工程概算分工程费用（包括工程措施或建安工程、土建工程、设备购置）、其它费用（包括前期工作费、管理费、竣工验收费）、不可预见费三项二级目录及目录的投资情况描述清楚，并明确资金筹措方案及不同资金来源的主要用途。
8、建设期限和实施进度安排：根据项目计划及仪器设备采购、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，确定建设工期，选择实施进度。
9、项目保障措施：主要包括项目组织管理、项目建设管理、资金使用管理、资产管理等几方面。
10、效益分析：对项目建成后的经济、社会与生态效益测算及分析（以量化分析为优，实在部分数据无法采集也可以定性分析）。
11、有关材料和应附表格和图件：各种附件、附表、附图及有关材料应真实、齐全。
12、其他通用技巧可参考可研说明里的具体内容。

制定工作计划
内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
4、调杏研究收集资料
各组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括：向市场和社会调查，向行管部门调査，向项目所在地区调査，向项目涉及的有关企业、单位调査，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
5、方案设计与优选
在以上调査研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场（厂）址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，提出备选方案，进行论证比选优化，构造项目的整体推荐方案。

第二阶段可的选方案评价：
(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则，该原则必须满足技术方案和产量的要求，当进一步获得资料后，可对原则进行补充和修订。
(2)技术方案比较。对选择的各工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出终的入选方案。
(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量，将对基建投资和生产成本进行初步估算，通过比较，可以判定规模经济及分段生产效果。
(4)中期报告。确定项目的组成，对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案。中期报告提交，在得到的确认后方可进行第三阶段的研究工作。如对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改;如认为项目规模经济确实较差，则可及时终止研究工作。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的**性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告在做法上要掌握好以下四个要点:①先论证，后决策;②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;④多方案比较，择优选取。对于涉外项目，或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与*接轨。为保证可行性研究报告的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。
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