可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确,一定要有可行性研究这么一个过程,的获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上,有些需要加上封面,按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法,是可行性研究报告的一人特色。以科学性是可行性研究报告的特点。某地地铁在规划时,简单依据局的人口数据,设计的地铁运能与实际流量完全不符,造成严重失误,这就是缺乏科学性的教训。可行性研究报告的科学性先体现在可行性研究的过程中,即整个过程的每一步部力求客观全面。其次,科学性体现在分析中,即用正确的理论和依据相关政策来研究问题。其次是体现在对可行性研究报告的审批过程中,这种审批过程,对科学的决策起到了重要的保证作用。
可行性研究报告分类、用途
4、用于投资项目核准的可行性研究报告
企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告,报给国家发展和改革委或省,需要申请中国进出口银行投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。
5、用于企业上市的募投项目可行性研究报告
这类可行性报告通常需要出具的工程咨询。中研普华为多家创业板和中小板企业提供募投项目可行性研究报告编写服务(包括已经上市和正准备上市的),积累的丰富的编写经验。中研普华拥有行业内为丰富的数据库、的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。
6、用于申请资金(资金、资金、农业部资金)的可行性研究报告
这类可行性报告通常需要出具的工程咨询。
在上述六种可研中,第2、3、5、6准入门槛,需要编写单位拥有工程咨询,该由国家发展和改革会颁发,分为、乙级、丙级三个等级,。
项目可行性研究的作用
1、可行性研究是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据;
2、可行性研究是项目建设单位筹集资金的重要依据;
3、可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据;
4、可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据;
5、可行性研究是向当地、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据;
6、可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据;
7、可行性研究是项目考核和后评估的重要依据。
可行性研究报告的作用
1、建设项目论证、审查、决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金,向银行申请的重要依据。
4、申请专项资金,向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、发行,向申请上市的重要依据。
6、取得用地,向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7、与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据。
8、引进技术,进口设备和对外谈判的依据。
9、环境部门审查项目对环境影响的依据。
项目可行性研究报告的作用:
1、投资决策的依据
可能获得的效益以及项目可能面临的风险等都要做出结论。经投资主管部门核准的投资项目,可行性研究又可以作为编制申请报告的依据。投资的项目,可行性研究的结论是投资主管部门审批决策的依据。
2、筹措资金和申请的依据
银行等金融机构一般都要求项目提交可行性研究报告,通过对可行性研究报告的评估,分析项目产品的市场竞争力、采用技术的可靠性、项目的财务效益和还款能力、项目的风险,然后作为对项目提供的参考。
3、编制初步设计文件的依据
按照项目建设程序,一般只有在可行性研究报告完成后,才能进行初步设计(或基础设计)。初步设计文件(或基础设计)应在可行性研究的基础上,根据审定距置的可行性研究报告进行编制。
第七章 劳动保护、安全卫生、消防
从危害因素、、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施,从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。
第八章 企业组织和劳动定员
根据企业现有组织情况、以及行业管理经验,采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况,并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。
第九章 项目实施进度安排
根据行业经验和企业特点安排项目的实施计划和进度。
第十章 投资估算与资金筹措
采用单位建筑工程投资估算法、单位实物工程估算法估算项目的建筑工程费用,采用设备原价加设备运杂费估算设备购置费用,以设备购置费用为基数估算工具器具及生产家具购置费用,根据设备购置费用、采用比率法确定项目的安装工程费用,根据国家有关计费文件估算工程建设其他费用,采用全额流动资金估算法估算项目所需流动资金。
通过投资内部收益率、投资回收期、融资成本等对比确定项目的融资方案。
投资概算和资金筹措:依据建设内容及有关建设标准或规范,将项目总投资、分项投资、各项投资占总投资百分数描述清楚,并将工程概算分工程费用(包括工程措施或建安工程、土建工程、设备购置)、其它费用(包括前期工作费、管理费、竣工验收费)、不可预见费三项二级目录及目录的投资情况描述清楚,并明确资金筹措方案及不同资金来源的主要用途。
8、建设期限和实施进度安排:根据项目计划及仪器设备采购、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求,确定建设工期,选择实施进度。
9、项目保障措施:主要包括项目组织管理、项目建设管理、资金使用管理、资产管理等几方面。
10、效益分析:对项目建成后的经济、社会与生态效益测算及分析(以量化分析为优,实在部分数据无法采集也可以定性分析)。
11、有关材料和应附表格和图件:各种附件、附表、附图及有关材料应真实、齐全。
12、其他通用技巧可参考可研说明里的具体内容。
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