• ISO9001认证-证书可查 顾问可信-ISO9000认证

    ISO9001认证-证书可查 顾问可信-ISO9000认证

  • 2021-10-09 10:05 16
  • 产品价格:26800.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:73517045公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    1 负责贯彻执行国家的方针、政策、法律和法规,并组织向全体员工传达满足顾客要求及法律、法规要求的重要性。
    2 负责建立与本公司相适应的质量管理体系的组织机构,其职责与权限得到规定和沟通。
    3制定质量方针和质量目标,批准颁布质量手册,主持管理评审并对质量管理体系的有效运行和持续改进负责。
    4 任命信息反馈代表,任命质量保证、各类责任人员。
    5 负责本公司资源的合理配置。
    6 负责全公司建立并保持一个文件化的质量体系,并使之不断改进。
    7对产品安全质量负主要责任及时表彰在质量工作中有突出贡献的集体和个人,处罚质量事故的责任者。
    8重视顾客意见和投诉处理,主持重大质量问题和事故的处理及质量改进。
    9负责采购计划的审批。
    10负责管理评审计划审批和主持管理评审会议。
    顾客财产
    1 顾客财产识别
    顾客财产是指受本公司控制或提供给本公司使用的、所有权归顾客的财产,包括:
    a) 顾客提供的产品零部件或配套件;
    b) 顾客提供的检测、测量器具;
    c) 顾客的知识产权,包括技术规范、图纸和专利信息等。
    当出现上述情况时,应能识别出顾客财产。
    2顾客财产的接收
    a) 顾客有提品的要求时,营销部门在签订合同时须,并与顾客签订要求提品的书面,作为本公司接受产品与顾客协调的依据;
    b) 在接到顾客提供的产品后,通知品质部进行验证;
    c) 品质部在接到进行验证的通知后,按照《产品监视和测量控制程序》的规定进行验证,并在《顾客财产登记表》上记录验证结果。验证合格的顾客提品,由营销部入库手续。
    d) 顾客提品出现不合格时,未经顾客同意,不得作出处置,应通知营销部将不合格情况反馈给顾客,与顾客协商后作出进一步的处理。
    3 顾客提品的贮存、使用
    a) 验证合格后的顾客提品,要维护其原有包装及其它防护设施,单存放,标识清楚。
    b) 仓库管理员要按照产品防护有关规定,配合品质部定期对顾客提品进行检查和维护,如发现损坏、丢失、不适用等问题,应查明原因,明确责任,在《顾客财产登记表》上记录有关情况,并及时通知营销部,与顾客联系,以便妥善处理;
    c) 顾客提品只能应用于顾客的产品,未经顾客的书面同意,不得挪作它用或做不适当的处理。

    质量管理体系标准
    a)了解ISO9000 系列标准发展概况;
    b)理解GB/T19000 标准的部分术语;
    c)理解质量管理体系的基本概念:
    重点理解:质量、质量管理体系、组织环境、相关方 、支持的内涵;
    d)理解七项质量管理原则;
    e)了解运用基本概念和原则建立质量管理体系:
    1) 质量管理体系模式;
    2)质量管理体系的建立;
    3)质量管理体系标准、其他管理体系标准和模式;
    f)了解GB/T19004 标准的结构、适用范围及与GB/T19000、GB/T19001标准的关系;
    g)掌握GB/T 19001 标准的要求。

    样品制作
    制样单位及负责人依照核准过的设计图纸进行样品制作,制作的过程需记录于《样品制
    作记录表》。
    设计输出及评审
    设计开发输出文件应以能针对设计开发输入进行验证的形式来表达,以便于满足输
    入要求,为生产运作提供适当的信息。设计开发输出包括:样品、设计的样图、材料清单、
    工艺文件及技术规格书等。
    项目负责人需及时对输出文件进行评审,确保文件正确化,并填写《开发输出清单及评审记录》交设计主管审核,总经理批准后,交文件管理员保存。
    样品验证
    主导单位及负责人需对制作好的样品进行验证,确保设计输入中每一项技术参数要求及
    其它指标都有相应的验证并记录于《样品出厂验证/确认表》。
    样品确认
    经验证符合设计输入中每一项技术参数要求及其它指标的样品转交业务部传客户确认,
    必要时要求客户在确认表上签名。
    设计和开发更改的控制
    在设计开发任何过程中,发现不符合的情况,各相关部门应提出设计更改,填写《设计更改申请表》,并附上相关资料,经总经理批准后,交工程部进行重新设计或更改相关文件。

    1范围:
    本手册依据 ISO9001:2015标准,结合本公司实际情况编写而成。本手册阐明了本公司的质量方针,充分描述了本公司质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用,对文件化的质量管理体系运行做出了明确规定,是本公司各部门进行质量活动必须遵循的法规和准则。
    本手册也是向客户展示公司质量管理体系的依据,以便使客户了解并相信我公司的产品质量得到严格有效的控制和保证。
    质量管理体系的范围为:石材制品的生产与销售(含石材加工机械)。
    2.规范性引用文件:
    本手册引用ISO9000:2015《质量管理体系—基础和术语》
    本手册引用ISO9001:2015《质量管理体系—要求》
    以下为本企业产品相关的国家标准,行业标准,包括:
    GB/T 13890-2008天然石材术语
    GB/T 17670-2008天然统一编号
    JC/T 204-2011天然花岗石荒料
    GB/T 18601-2009天然花岗石建筑板材
    JC/T 202-2011 天然大理石荒料
    JC/T 79-2001天然大理石建筑板材
    GB/T 18600-2009天然板石
    JC/T 507-2012建筑装饰用水磨石
    GB 6566-2010建筑材料放射性核素。
    3.术语及定义:
    本手册采用ISO9000:2015《质量管理体系—基础和术语》中的术语和定义。
    GB/T 13890-2008天然石材术语
    1、总经理交谈,总经理特别强调应向顾客提供符合国家标准、满足
    顾客要求的产品。制定了文件化的质量方针和目标,表明了管理
    者对建立和改进质量管理体系的承诺。对建立和改进质量管理体系的
    承诺已在质量手册上文件化。
    2、本公司适用的法律法规在外来文件汇总表中罗列,并由管理部通过文件、培训、标语等方式将满足法律法规要求的重要性传达给
    公司的全体员工,公司目前未收到有关法律法规的投诉或新闻曝光。
    3、公司管理层于2020年3月1日制定并批准发布了公司的质量方针和目标,并在2020年3月1日实施,目前控制有效;
    4、公司的质量方针和目标在《质量手册》中已形成文件;
    5、管理层通过质量管理体系过程监视、审核、管理评审及纠正预防
    的实现发现并提供所需资源。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
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