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    太仓横泾申请高企知识产权 分类

  • 2021-08-28 13:40 26
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    产品描述
    (中睿兴解析高企申报:通过率知识产权情况:有发明的企业大于实用新型的企业大于实用+软著大于软著10个通过高企的里面7个制造业3个软件企业)
    在申报中的企业“科技成果转化能力”部分,对于“科技成果”的直接材料而言,企业一般会使用知识产权材料和技术诀窍来佐证,在技术评审过程中,对于“技术诀窍“的认可度越来越低,甚至直接不认为企业的科技成果。
    那么,技术诀窍和知识产权材料在高企申报中到底有什么不同,如果不能再使用“技术诀窍“,申报企业应该如何准备呢?
    技术诀窍和知识产权(专利)的差
    技术诀窍是机密的,而专利是公开的
    技术诀窍的概念:
    A.技术诀窍是生产有实用价值的、的、未经公开、未申请专利的技术知识和特技巧。
    B.技术诀窍一般是通过具体资料形式表达,如图纸、配方、操作方法说明等;也可以通过掌握技术诀窍的个人以或传授的形式表达,如派员到买方工厂进行现场。
    专利作为一种发明,非常强调新颖性;而技术诀窍不强调新颖性,更注重创造性和实用性;
    专利是有一定期限的,从注册到期满后,专利权自行终止; 而技术诀窍无需注册,没有时间限制。
    从上述两者的差可以看出,专利在多个方面具有一定的优势。在日常服务企业的过程中,总是会发现部分企业在“科技成果转化能力”部分使用了相当数量的“技术诀窍”作为企业的科技成果。那么这部分企业为什么要以“技术诀窍”作为科技成果呢?
    高企申报新挑战
    1、科技成果转化的数量不足,受制于专利申请的时间等问题,技术诀窍“凑数”;
    2、企业的一些关键核心的技术,因各种原因,不能申请专利;
    3、部分企业因为行业、产品技术单一等原因,存在专利申请的困难,不得已而为之;
    4、部分企业不明白“科技成果转化能力”的佐证方法,甚至是以其他形式的材料作为企业的科技成果。
    高企申报过程中“科技成果转化能力”部分不再认可“技术诀窍”作为企业科技成果,这就为以后的申报工作提出了新的挑战。那么面对这一新的挑战,2019年申报的企业应该如何应对呢?
    盘点现有科技成果数量
    先立即盘点企业现有的科技成果和专利的数量,梳理其中的对应关系:
    1、存在数量不足的企业,立即挖掘梳理企业过去三年的科技成果,开展专利的申请工作,甚至需要的申报人员做一些技术性的处理,以达到数量的要求;
    2、对应关系存在问题的企业,应该再次深度的梳理,如确实无法达到要求,也建议立即开展专利的申请工作;
    3、对于自身申请存在困难的企业,有以下几种方式供参考以解决问题;
    聘请的专利代理人,深入到企业一线去挖掘相关的技术创新点,再与企业技术负责人沟通确认进行相关专利的申报;
    部分具有软件代码开发能力的企业,可以申请一定数量的软件著作权以解“燃眉之急”;
    专利权利的转让或者购买同样可以解决眼面前的问题。

    2021年获得的知识产权,真的不能用于当年国家高新技术企业认定评价了!
    近年来申报高企的企业越来越多,企业们都希望通过高企认定规范科研项目管理促进自身发展(当然也有很大一部分原因是因为有丰厚的无偿补助),临时抱佛脚碰运气的情况屡有发生,那么申报我们究竟应该提前准备一些什么内容呢?小编接下来为您支招:
    1提前准备好足够的知识产权数,切莫临阵磨
    在高企申报中,知识产权是申报的块评分点,倘若企业没有核心的知识产权,加之知识产权数量不够的话,那就很难申报成功。然众所周知,专利的申请是需要很长的时间,特别是发明专利的申请,时间长达数年,如果没有提前进行准备的话,那么高企成功的几率微乎微,即使企业可以通过专利交易获得足够的专利数量,但也有可能因为种种问题而面临专利风险。所以说提前做好知识产权的准备工作,可以高企申报打下坚实的基础。
    2进行研发费用归集,建立明确的财务管理体系,切勿财务不明
    研发费用归集是企业进行高企申报的一项重要工作,也是高企明确要求的。企业越早进行研发费用归集,建立明确的财务管理体系,不仅可以减少申报时的工作量,而且清晰的财务状况也会让您的高企申报成功率更高!
    3建立人力资源体系,规范科研人员管理
    在高企申报中,对于研发人员有一项明确的条件限制:研发人员占企业当年职工总数比例要在10%以上。所以,企业要想申报成功,必须建立清晰的人力资源体系,在保证研发人员的数量同时,也要保证研发人员的质量,合理安排人员的岗位职责,涉及到研发和生产共用的情况做好分摊,提高人员的工作效率和工作热情,使公司的技术需求得到满足。
    4研发立项前建立合理规范的管理制度,切勿权责混乱
    在高企申报中,有些企业申请失败是因为无法归集研发活动,科技成功转化效率差。要知道,在研发立项前建立合理规范的管理制度,有利于人员权责分明,合理的归集研发活动,并以此向评定人员您公司的综合实力,突出您公司在解决难题、控制风险的同时,较强的科技成果转化,有利于提高申请的成功率。
    5提前规划科技成果,着重年均转化
    高企申报过程中,有的企业在申报前通过临时购买知识产权,登记技术合同,申请软件著作权等方式以满足申报条件,人为忽视了科技成果转化的逻辑链条,科技成果的转化一定是在研发活动之后,产品转化之前,也就是理论上而言必须先有科技成果,后有成果转化。因此在前期知识产权、研发费用、科研人员等准备充分以后,科技成果的年均转化率也非常重要。
    高企申报是针对整个公司申报前三年科研项目的规范管理,只有做好充分的事前准备工作,您的高企申报才能万无一失,切勿临阵磨,临时抱佛脚。

    是否拥有自主知识产权是企业能否通过高新技术企业认定的硬标准,包括发明、实用新型、以及非简单改变产品图案和形状的外观设计、软件著作权、集成电路布图设计权、植物新品种。
    企业该如何规划与管理自主知识产权呢?
    企业拥有的知识产权是衡量企业创新能力重要指标,也是是高新企业申报创新能力评价重要指标,占30分权重。其中,技术程度(8分)、核心支撑作用(8分)、数量(8分)、获得方式(6分)。而且,知识产权的数量、技术水平、对产品支撑作用还涉及高新企业申报的科技成果转化评价模块。也就是说,企业知识产权的数量和质量是高新企业申报评价分权重的核心。
    知识产权类型及数量(8分):发明专利称为1类知识产权,实用新型专利,软件著作权等称为2类知识产权。  1项及以上1类知识产权得分7-8分,5项及以上2类知识产权得分为5-6分,3-4项2类知识产权得分3-4分,1-2项2类知识产权得分1-2分,0项知识产权得0分。由此可见,无论多少实用新型,在这方面都无法得到满分。
    技术程度(8分):度高7-8分  较高5-6分,一般3-4分,较低1-2分,无性0分。在此项标准中,发明专利占有明显优势。但却是存在一些技术性比较高的专利,因为其本身的技术特性只能申请实用新型。所以不可以性认为发明专利一定更。相反,在实用新型专利数量足够多的情况下,出现程度高的专利的概率更大。
    关联性(8分):即知识产权在产品上发挥的作用。关联性强7-8分,较强5-6分,一般3-4分,较弱1-2分,无关联性0分。在此处,发明专利并不占有优势。相反,实用新型专利数量越多,其跟主营产品的关联性会越大。
    知识产权获得方式(6分):自主研发:3-6分,受让受赠或并购:1-3分。这里跟知识产权的种类和数量无关。
    所以,如果从知识产权得分的细则深入研究会发现,专利的数量越多,得分高的可能性越大。并一定要一味追求发明专利。特别是对于配方类的发明专利其技术含量未必比实用新型高,只是因为配方和方式方法只能申请发明专利罢了。
    不同类型知识产权可用于申报次数不同、分值不同。发明专利、植物新品种、农作物品种、新药、保护品种、集成电路布图设计权等属Ⅰ类知识产权;实用新型、外观设计、软件著作权等(不含商标)属Ⅱ类知识产权。Ⅰ类知识产权可以重复多次用于高新企业申报,Ⅱ类知识产权只能用于申报一次。
    企业知识产权规划的核心工作是从研发项目的创新成果中提炼出具有专利申请和保护价值的技术创新点和方案。企要是通过解决日常生产技术问题、完成的研发项目成果中挖掘申报,日常要注意跟踪和评估竞争对手的知识产权,谋划好知识产权的整合、、交叉许可。
    评审的主观量化考核指标中
    除知识产权部分,科技成果转化的30分,要求平均年成果转化5项及以上得分为 25-30分,那进3年需要15个自主知识产权(专利和软件著作权等)作为成果转化得分。
    因此建议企业,有发明的申请发明,授权慢的保证实用新型专利和软件著作权三年内达到15个以上,才是申报高企的稳妥的做法。
    其他需要注意的问题:
    1、 自主知识产权的相关性
    依据《国家重点支持的高新技术领域》,企业的产品(服务)范围应属于以下类:电子信息技术、生物与新技术、航空航天技术、新材料技术、高技术服务业、新能源及节能技术、资源与环境技术、高新技术改造传统产业。
    2、自主知识产权的时间性
    发明专利从申请到取得证书至少需要2-3年,企业在申报发明专利时要提前做好规划。对于时间有限的企业,可以考虑采用受让的方式取得发明专利,转让手续办理时间一般为一个月左右。实用新型一般申报时间需要12个月的时间,一般当年申报即可取得专利证书,申请软件著作权的期限为2个月左右可以授权,一般软件开发类企业适用较多,其他企业可以酌情申请,但要确保与主业的相关性。
    3、 保护技术秘密和申报专利的权衡
    核心性是“核心自主知识产权”重要的特征,对于拟申报的企业来说,其所运用的技术内容本身即是企业开展业务的根本,高新认定是对这种技术内容进行认可、鉴定和的过程,应当注意在该过程中对企业技术内容的保护。
    在我国目前的知识产权保护机制下,知识产权与技术秘密的关系是高新技术企业认定规则所不得不考虑的问题。按照我国知识产权的保护思路,一项能够被认定为知识产权的技术内容,当事人可以选择知识产权申请的公开化保护和技术秘密的秘密性保护两种方式。

    误解4专利申请的审查周期越短越好
    目前,有部分人认为专利申请的审查周期越短越好。这实际是一种误解。“专利制度是给天才之火增添利益之油,因此获得专利权的时间应该与经济社会发展相适应,与企业发展需求相适应。企业可以根据自身发展需求,结合我国3种专利审查周期的特点,提早谋划申请什么类型、什么时间申请以及采取什么措施来保证授权时间等。”一名业内表示。
    误解5专利“可以有”,不是“必须有”
    现代企业可以说没有专利真不行,宝鸡买凉皮的电商公司都申请了很多专利,更何况其他企业。任何企业,想要通过智慧获取快速发展,没有专利不可能。而且,专利不单是必须要,还应该是多多益善。中国专利人邱则有申请了六千多件专利,垄断了空心楼盖行业,为其带来了巨大的经济回报。
    如果企业自己有非常强大的专利,其他企业不会轻易对你提起诉讼,即使诉讼,结果也是和解,或者交叉许可。据统计,在美国发生的专利诉讼大约97%终以和解告终,和解时如果双方都持有对等级别的专利,企业之间就可以进行专利交叉许可,没有专利的话,或者专利不对等,那就只能通过经济赔偿来弥补了。
    误解6专利的作用就是为了垄断
    从字面上来看,“专利”似乎意味着“的利益”,只有专利权人才能够实行其发明的技术或制造其发明的产品。但是这种理解有两个方面的错误:
    先,专利根本的目的是为了推广技术进步而并非为了阻碍科技发展,当一专利权期满之后,任何人都能够实行该专利而无须付出任何代价。事实上,世界上大多数的技术文献都是以专利的形式存在的。
    另外,严格来讲,专利权人也未必能够实行其发明的技术或制造其发明的产品,他只是有权利阻止别人实施该发明而已。换句话说,专利权仅具有排他保护效果。例如,如果该专利权人的发明建立在另一项发明的基础上,若得不到在先发明的专利权人的许可,后一发明的专利权人同样没有权利实施该发明。
    误解7外观设计专利不如发明专利
    实际上,知识产权的各种类型,在不同的产业,不同的产品,以及不同的权利组合里面,都是各自发挥着特的重要作用的。在某些情况下,比如消费类产品中,外观设计专利往往也会发挥着决定性的作用。尤其在有部分外观设计(Partial Design)制度的国家,可以对设计的局部进行保护,例如美国、日本、韩国等,那么外观设计专利的影响力是非常大的。
    我们也知道,苹果的很多外观设计专利终专利诉讼中获胜并获得赔偿金。
    误解8技术秘密不用公开,因此更安全
    “技术秘密”好,既不需公开,又属于知识产权范畴,岂不更安全?其实,技术秘密也很难保密。“技术秘密”不能对抗专利,一旦他人研制出相同的技术并申请专利,技术秘密也就无知识产权可言,无论从技术上还是市场上都将陷于被动。
    而且,中国企业绝大部分对于技术秘密的保护有很大问题。从而导致很多技术秘密泄露了也无法追责。
    误解9有专利的产品是好产品
    是否拥有专利并不能作为评判产品好坏的主要标准。
    在市场上,面向消费者的产品通常是终的制成品,而专利却可能是对制成品的若干细化。例如,液晶显示器由电源板、主板、中控板及液晶屏组件等组成,其中液晶屏组件又包括液晶分子层、滤光膜和背光源等。每一个部件在技术中都可以进一步细分,每一个细分的部分都可以有很多专利。也就是说,专利可能仅仅是对制成品中一个小部件的改进,可能涉及该部件的材料、结构,也有可能是外观设计。
    此外,一些专利取得的效果可能仅仅是简化了其在工厂中的制造工序,或者是减少了生产时排放的污染物,这些效果对于社会进步有着积的意义,但对于该产品的使用性能可能并没有任何提高。
    因此,需要了解产品所宣传的专利到底好在哪里,才能清楚该产品是不是真正地“好”。
    误解10没有授权的专利就没有价值
    事实上,对于在生产成本和流通销售等领域存在优势的企业,即使专利没有获得授权,该企业仍然可以主导和占领该产品的市场。而没有授权的专利在申请的过程中已经向社会公开,其中公开的内容会作为已有的技术被专利局的审查员检索到,由此可以减少他人获得此类专利的可能。因此,没有授权并非没有价值,起码这个技术任何竞争对手也不可能再获得专利权。
    (中睿兴解析高企申报:企业的高新技术产品(服务)必须在申报的领域范围内!)
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