银川ISO45001认证申请_职业健康安全管理体系认证

建立与审核ISO45001的注意点：
充分体现系统化的管理思想
努力实现自主主动化管理
建立并落实机制
确保实现持续改进
甲方的义务和
1）始终遵守认证的有关规定，向乙方提供相应的认证申请资料； 
2）按合同约定及时向乙方支付费用；
3）在初次认证审核时应提供至少近三个月的体系运行的真实有效证据；
4）提供审核所需的工作条件；
      5）甲方若获证后, 继续遵守持续有效运行相应的管理体系的承诺;继续遵守认证认可相
            关法律法规，协助认证部门的监督检查，对有关事项的询问和调查如实提供相
            关材料和信息的承诺。
6）甲方获证后应按规定正确使用认证证书和认证标志，正确宣传认证结果，不损害认证机构的声誉；当组织信息发生变更时，应及时向认证机构通报变更信息；
7）在证书有效期内，甲方发生下列情况之一者，应及时通报乙方，乙方视情况采取相应的措施（包括调整监督审核时间、方式和内容、暂停与撤销认证证书等）：
a、 体系的重大变更，包括组织结构、基础设施、运作程序变更；
b 、发生质量/环境/安全重大事故；
c 、顾客/相关方重大投诉；
d、 认证范围发生变化；
e、其他重要信息。 
8）在证书有效期内，接受并配合乙方的监督审核/审核及按规定缴纳审核费用；
9）对乙方不规范的认证行为有权向认监委、认可委、认可协会提出申诉和投诉。 
10）无条件接受并配合乙方安排的见证审核和/或中国合格评定认可会的确认审核。如无正当理由拒不接受见证审核和/或确认审核的，其认证即被撤消。

A) 电话联络
电话联络方式适用于各部门间、部门内就简单事项的联络进行沟通。
B) 内部联络单
在没有书面文字可能导致错误产生或在部门负责人认为有必要时,就特定事项进行联络时使用。
C) 班前会
主持:项目经理
参会人员:部门员工
会议内容:了解施工进度及产品质量状况,布署当天的工作任务,协调解决本部门内的工作。
D) 品质会议、专题会议
主持:总经理/管理者代表/质检部
参加人员:各部门主管及负责人
内容:了解项目质量现状和公司运作的管理现状,协调解决施工中发现的问题和施工中的品质问题,安排下阶段工作。
E) 管理评审会议
主持:总经理
参加人员:管理者代表、各部门主管及负责人
内容:总结一年中之施工效绩,布署下一年的工作目标
6.2 品质会议、专题会议及管理评审会议均应生成记录,并经主持人签字以确认。
6.3 公司同时鼓励员工提出合理化建议,公司各部门主管负责调动员工合理化建议的积极性,并负责收集和传达,公司每年对产生效益的合理化建议的提出人员进行表彰和奖励。
6.4 信息的处理
6.4.1 对收集到的信息,各部门根据实际需要,有目的地加以整理、分析,编制出可利用信息,向有关部门提供有价值信息。
6.4.2 对发现的质量问题,技术部应查出原因,建议责任部门采取有效的相应措施,对于存在重大隐患的,应立即向管理者代表汇报。

评价的内容
管理者代表定期组织体系推行小组评价环境及职业健康安全法律、法规及其他要求遵守情况，其内容包括：
5.1.1适用法律法规
A、国家或国际性的法律法规
B、省部级地方性的法律法规
5.1.2其他要求
A、与有关机构达成的协定
B、与客户的协议
C、行业标准、规则、规范及要求
D、非法规性指南
E、自愿性原则或业务规范
F、自愿性环境及职业健康安全标准或产品承诺
G、行业协会的要求
H、本公司的要求或对公众的承诺
5.1.3有关的许可和执照
A、产品生产，环境，安全许可证
B、营业执照

危险源的管理及处理
对危险源采取措施要求规定
A)级别为1级的本公司可以接受,采取保持现有措施.
B)险级别为2级的本公司要求注意,采场监督检查进行控制.
C)险级别为3级的本公司要求整改,采取管理程序和培训教育进行整改,同时采取应急预案进行事故发生时的应急处理.
D)险级别为4级的本公司要求立即整改,采取目标管理方案整改,同时采取应急预案进行事故发生时的应急处理.
E)对危险级别为5级的本公司要求立即停工整改,采取目标管理方案整改,同时采取应急预案进行事故发生时的应急处理
5.5危险因素新增及修订
5.5.1公司在从事销售、活动和服务时，如遇下列状况可新增或修订危险因素。
A) 产品、活动有重大的变更时；
B）相关法律法规变更时；
B) 相关方提出合理意见或要求时；
C) 该活动责任人认为有必要修改时；
5.5.2、危险因素的修订应在每年内审和管理评审前进行。
体系运行过程不断完善
先确定控制各类OHS风险的优先顺序，针对重大风险落实各种控制措施；
确定造成不符合或问题的原因
针对上述原因制定并实施有关纠正或预防措施计划
验证纠正和预防措施有效性
将过程改进导致的对程序的任何变化形成文件
对照目标和指标进行比较，不断完善体系