• 价格便宜 咨询到位-肇庆ISO9001认证

    价格便宜 咨询到位-肇庆ISO9001认证

  • 2021-08-26 08:57 18
  • 产品价格:19800.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:70918956公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    职业健康体检管理制度
    项目执行标准
    应急救援管理预案
    员工培训管理办法
    奖惩管理办法
    实习生管理办法
    外聘管理办法
    薪酬管理制度(试行)
    防护
    当产品在内部处理,直至成品完成交付顾客之前,必须妥善保管,对设计产品提供防护,包括标识装帧、搬运、包装、贮存和保护,以防止损坏。
    8.5.5 交付后的活动 
    公司应满足与产品和服务相关的交付后活动的要求。 
    在确定交付后活动的覆盖范围和程度时,公司应考虑: 
    a)法律法规要求;
    b)与产品和服务相关的潜在不期望的后果;
    c)其产品和服务的性质、用途和预期寿命; 
    d)顾客要求; 
    e)顾客反馈。
    公司实施交付后的服务,包括施工现场服务、客户以及合同规定提供的其他服务

    1 目的:
    1.1 规范样品的配置、确认与使用过程,使其得到有效的控制。
    2 适用范围:
    2.1 适用于顾客提供及公司留样样品的管理。
    3 职责:
    3.1 销售负责顾客提供样品的接收与确认;
    3.2 生产部负责生产过程中用作技艺评定准则的标准样品的制作和确认。
    3.3 质检组负责检验所使用的标准样品的保管(配置)和确认。
    4 定义:(无)
    5 作业内容:    
    5.1 样品的接收
    5.1.1对于顾客提供的样品由销售负责接收确认登记,并记录于“样品接收登记表”中。
    5.2 样品试做
    5.2.1 由生产部负责根据客户的要求,安排制作样品; 
    5.3 样品的确认及保管
    5.3.1 顾客提供的样品由销售负责人进行确认;
    5.3.2 质检员负责公司内样品的确认,顾客有要求时,送往顾客处再确认。
    5.3.3 所有样品均建立“样品接收登记表”进行管理。
    5.3.4 样品确认完毕后,必要时,要进行编号 。 
    6 样品使用。
    6.1 样品的使用和再次确认
    6.1.1 样品只能使用作其既定的用途,使用的部门需妥善维持其适用性。
    6.1.2 在样品存放时间较长时,根据实际情况需重新确认。并在相应的清单及标准品标签中再次签名。
    6.1.3 销售及生产部负责保存清单及确认的记录,对使用部门样品的使用情况进行监督和管理。
    6.1.4 对于顾客有要求样品返还的,样品发生丢失、损坏等不适宜情形时,应书面向顾客报告,以便协商处置。

    1. 目的
        对记录进行有效的控制和管理,为产品质量管理符合规定的要求以及食品安全管理体系有效运行提供有效的客观证据,为验证、制定纠正措施和预防措施提供依据。
    2. 范围
    对记录进行有效的控制和管理,为产品质量管理符合规定的要求以及食品安全管理体系有效运行提供有效的客观证据,为验证、制定纠正措施和预防措施提供依据。
    3. 权责
        3.1 文管: 负责监督、管理各部门的记录;
        3.2  各:各部门主管负责收集、整理、归档本部门当月的记录。
    4. 名词定义
    记录:阐明所取得的结果或提供完成活动的证据文件。

    1人力资源部为管理人员和从事工种的人员,每人建立一份员工个人培训档案,其余人员分部门建立部门员工培训档案。
    2每次培训结束后,培训主办部门写出书面的《培训总结》或《部门员工培训记录表》,连同参加人员名单、考核、考核成绩(有进行考核时)等汇总送人力资源部存档。人力资源部根据上述内容填写《员工个人培训记录表》。
    3送出培训时,人力资源部负责作培训记录。凡取得结业证书者,人力资源部保存一份复印件。
    4培训记录由人力资源部保存至该员工离开本公司为止,记录控制按QP20《质量记录控制程序》执行。
    5 生产车间轮岗人员,临时更换人员,临时工识别清单体现在公司[出勤明细表]上,使管理人员时间掌握情况。
    Q:1)组织对产品的特性和接收准则是否进行了规定?
    2)对产品的监视和测量是否进行了策划/计划?在产品实现过程的适当阶段进行哪些监视和测量,并形成文件(文件)?
    3)何时实施监规测量?何时对结果进行分析评价?是否保留成文的信息?
    E/S:阶段审核:是否策划监视测量分析评价过程?
    E/S:第二阶段审核:目标的完成情况?资源的消耗、废弃物的排放量?运行过程中的准则的实际数据?确定为合规义务完成情况?环境绩效的内部信息的沟通方式?监视测量过程中是否使用计量器具,如何管理的?收集事故、职业病、事件等检测结果?被审核方守法记录?
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
    您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
    主要经营ISO9001认证。
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