社会稳定风险评估报告要听取各方意见
社会稳定风险评估报告应听取各方意见,进行问卷调查,组织各种座谈会、示范会、听证会等,对项目周边人员进行现场调查,特别是项目附近人员也需要。
在公众调查研究过程中,必须科学设计问卷,实事求是,不应,全面科学地评估项目潜在风险。
项目评估的风险包括当前和未来风险,包括实际和潜在风险。
稳评涉及拆迁评估的环节
1、被征收人在规定时间内协商选定房地产价格评估机构;
2、由房屋征收部门作为委托人,与评估机构签订评估委托合同;
3、估价师对被征收房屋进行实地查勘;
4、房地产价格评估机构向房屋征收部门提供分户的初步评估结果,房屋征收部门将评估结果向被征收人公示;
5、公示期满后,评估机构向征收部门提供整体和分户评估报告,房屋征收部门向被征收人转交分户评估报告;
6、双方对评估结果有异议的,自收到评估报告之日起10日内,向价格评估机构申请复核评估
编写社会稳定风险评估报告需要的资料
1、项目基础资料
2、项目选址平面图
3、项目投资估算
4、项目拟投入设备明细
5、项目拟使用人力资源明细(包括组织结构、管理团队、员工构成等)
6、项目前期资料
7、项目建议书、初步设计方案、可行性研究报告及相关批复
8、节能评估报告及批复
9、环境影响性评价报告及批复安全专篇
10、安全影响性评价报告及批复
11、地质灾害危险性评估报告及批复
12、水土保持方案报告书
13、工勘报告及附图
14、普查报告
15、其它与项目相关的资料文件
16、公众意见调查;现场调查;要求调查问卷分为三个版本,投资方本项目工人填报、已拆迁农牧民填报、附近居住农牧民填报;座谈会图片
企业拆迁损失评估如何确定
(一)财务状况资料
1、企业适用的税种、税率;享受哪些税收优惠?相应税收优惠政策的批文。
2、企业前3年长期投资分红情况说明,并请提供相应的明细帐页和收到分红的记帐凭证及原始凭证复印件。
3、立核算单位,请提供其全部的财务报表、成本费用的明细资料。
4、根据“收益法评估明细表”进行预测,并请提供对各项预测的文字详细说明;(收益预测表需盖章及有董事会或股东会认可的书面依据)
5、法人单位前三年会计报表(是审计后的)
(二) 主营业务及产品的说明资料
1、公司主营业务及产品的生产能力及规模;目前在区域或全国及行业所处的地位状况;
2、影响公司主营业务及产品的相关国家政策以及行业规章,
3、对行业及市场发展的趋势判断,上下游产业的发展趋势以及对公司业务的影响。
4、企业面临市场竞争分析,包括主要竞争对手情况、竞争对手与公司的对比和简单分析;
5、企业的主要经营优势,应包括但不限于以下方面:国家政策优势支持、市场开拓优势、产品(技术) 优势、产品价格以及成本优势、财务(债务) 优势等;
6、企业面临的主要风险(政策、经营、财务)和应对措施;
7、司对市场开发潜力预测及开发设想;
8、近几年内主营业务及产品方向是否存在重大调整的预期;
(三)盈利预测说明
1、企业的生产经营业绩与经营优势
主要写明企业生产经营的历史情况,并反映企业生产经营的特点、企业在行业中的地位与优势(目前的和未来的),包括市场的容量(总销售额)、市场份额、产品的优缺点、竞争力等,同时要说明有关国家产业政策的支持程度,国家税收、信贷、资源、用工等方面的优惠政策;企业在行业中的地位与优势要通过系列经济指标说明及比较来反映;
2、企业历史经营情况说明,产品价格的变化,对生产成本、费用及销售收入的变化原因予以分析;
(四)企业经营计划
主要介绍企业在生产经营方面的年度计划、中长期计划以及经营策略,特别说明企业的产品更新与开发计划、销售计划、成本控制计划、资金筹措计划、投资计划。
(五)
1、营业收入预测
2、历史营业收入的构成及变化的趋势
3、产品的销售量、价格的变化趋势,
4、说明预测的依据和变化原因
社会稳定风险评估大纲(部分摘取)
章基本情况.
1.1 项目概况.
1.1.1 项目名称.
1.1.2 项目位置.
1.1.3 项目建设单位概况.
1.1.4 项目建设背景.
1.1.5 项目建设必要性.
1.1.6 项目建设方案和内容.
1.1.7 主要技术标准.
1.1.8 建设期.
1.1.9 主要技术经济指标.
1.1.10 环境影响.
1.1.11 资源利用.
1.1.12 征地搬迁及安置.
1.1.13 社会环境概况.
1.1.14 投资及资金筹措.
1.2 评估依据.
1.3 评估主体.
1.4 评估过程和方法.
第二章评估内容.
2.1 风险调查评估和各方面意见采纳情况.
2.1.1风险调查的全面性.
2.1.2风险调查中的公众参与完备性.
2.1.3风险调查结果真实性和可信性.
2.1.险调查补充.
2.2 风险识别和估计的评估.
2.2.1风险因素识别的全面性和准确性
2.2.2重要风险因素.
2.2.3风险估计评估.
2.3 风险防范和化解措施的评估.
2.3.1风险防范、化解措施的合法性.
2.3.2风险防范、化解措施的系统性、完整性.
2.3.3风险防范、化解措施的责任主体.
2.3.险防范、化解措施综合评估意见.
2.4 落实措施后的风险等级.
2.4.1风险因素采取措施后风险变化的分析.
2.4.2风险等级评判方法和评判标准.
2.4.3风险因素调整后和落实措施后的项目综合风险等级.
第三章评估结论.
3.1 项目存在的主要风险因素.
3.2 项目合法性、合理性、可行性、可控性评估结论.
3.2.1项目合法性.
3.2.2项目合理性.
3.2.3项目可行性.
3.2.4项目可控性.
3.3 项目的风险等级.
3.4 主要风险防范和化解措施.
3.5 应急预案和建议.
砺锋的工作原则
严格遵守国家和地方的有关法律、法规,遵守注册执业准则;
遵循诚实信用的原则,严格按照协议约定履行合同责任和义务,按时完成委托人委托的工作;
谨守职业道德,遵守行业规定,对委托项目的所有资料严格保密;
坚决维护和保护委托人利益,在委托人规定的时限内,完成并提交成果资料。
砺锋规划设计研究院是以全过程工程咨询为主,横跨工程造价、规划设计、风险评估、招投标咨询、企业策划等领域,扎根城市建设综合服务多年经验,服务范围涵盖综合经济、建筑、工农业、市政、石化、化工、、教育、水电、通信、生态建设、环境工程等二十多个行业,由谙熟国家投资政策、环保局等相关部门办事程序的人员和咨询、技术人员组成服务团队,为客户提供科学、公正、客观的研究成果。我司将始终尊崇“信誉、品牌至上,以人为本、谋求共赢“的经营理念,努力扩大其在行业中的影响力,为客户提供快捷的服务。 我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及评审服务。拥有的资源,可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个的工程咨询文件,并拥有深谙国家投资政策,熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询、技术人员组成的服务团队,为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。 我院在投标咨询领域方面,可承接工程、货物和服务类别、上千个行业的投标书编制服务,致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景,涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询,和主管部门、各高校、专家保持着较好的合作关系,具有较广的人脉资源,可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。 我院在规划设计领域方面,可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的人员组成,不仅可以从的角度再现设计方..