环境管理体系认证-ISO14001认证-资料协助 一站服务

策划PLAN ：环境因素
环境因素：
一个组织的活动、产品和服务中与环境或能与环境发生相互作用的要素。
环境影响：
全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的不利或有益变化。
注1、一项环境因素可能产生一种或多种环境影响，重要环境因素是指具有或者能够产生一种或多种重大环境影响的环境因素。
注2、重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的。
识别的范围包括以下七种类型：
向大气的排放； 
向水体的排放；
噪声的排放； 
废弃物管理； 
水、电、原材料资源的利用； 
对土壤的污染；
紧急情况产生的污染。
 4环境因素识别完整性评估：体系推行小组成员将搜集到的环境因素，记录于各部门环境因素一览表中，并由各部门主管审核后，提交管理者代表，由管理者代表组织进行评审后，文控中心进行汇总。

一体化管理方针以承诺对象满意为目标，遵规守法和持续改进的要求，只是承诺对象不同，质量的承诺对象是顾客，经营效益的承诺对象是股东，环境的承诺对象是相关方和社会，职业健康安全的承诺对象是员工。
管理层负责制定、实施和保持一体化管理方针，以确保其适应公司的宗旨和所处环境并持续其战略方向，包括公司活动、产品和服务的性质、规模和环境影响；为制定质量、环境和职业健康安全目标提供框架；包括满足适用要求的承诺；包括保护环境的承诺，包含污染预防及其他与公司所处环境有关的特定承诺；包括履行其合规义务的承诺；包括持续改进三标一体化管理体系以提高质量、环境和职业健康安全绩效的承诺。
一体化管理方针形成文件传达到全体员工，确保得到有效控制，使全体员工正确理解并坚决执行，且应定期对其适宜性进行评审。
公司通过各种途径向顾客和相关方传递一体化管理方针，以便于社会了解和监督公司的质量、环境和职业健康安全绩效

组织环境与相关方管理程序
风险和机遇管理程序
环境因素管理程序
危险源管理程序
合规管理程序
目标管理程序
基础设施和运行环境管理程序
监视和测量资源管理程序
人力资源管理程序
信息交流管理程序
文件化信息管理程序
运行策划和控制程序
产品和服务要求管理程序
外部供方管理程序
不合格管理程序
应急准备和响应程序
绩效监视和测量程序
事件管理程序
内部审核管理程序
管理评审管理程序
改进管理程序

1行政部 
a.行政部为公司能源管理的主管部门，负责本部门区域及施工过程中能源（水、电等）的节能降耗、能源综合利用实施与考核；负责编制施工项目能源情况总结及年度能源综合利用报告；
b.负责组织各部门编制能源系统维护维修计划，报总经理审批后实施，以保证能源系统的正常运行；
c.负责公司新建项目能源装置（包括能源计量仪表）和电气设备的选型、安装及调试；
d.负责服务过程中的水暖、电器设备的技术选型、安装及调试；
e.负责组织实施工艺、技术项目、主要设备的改进和更新工作。
2行政部负责公司所需的能源装置和设备的采购。
3财务部负责公司能源节能项目资金投入的管理。
4行政部监督管理办公区域能源综合利用情况。
5行政部负责对施工过程的能源利用、节能降耗的组织实施。
环境因素导致环境影响是否可接受？
标准有哪些：
GB 8978-1996污水综合排放标准
气 GB16297-1996大气污染物综合排放标准
GB 13271-2014锅炉大气污染物排放标准
声 GB 12348-2008工业企业厂界噪声排放标准
渣 GB18599-2020一般工业固体废物贮存和填埋污
染控制标准
GB18597-2001危险废弃物贮存污染控制标准