安全生产风险-博富特企业管理咨询-安全生产风险管理

风险是随时间而变化的，风险管理是一个动态的管理过程，这就要求企业实施动态的风险评估与风险控制，即企业要定期进行风险评估。一般而言，当出现以下情况时，应该重新进行风险评估：1)当企业新增企业资产时；2)当系统发生重大变更时；3)发生严重安全事故时；4)企业认为非常必要时。一个企业要做到防患于未然，安全生产风险分析，安全事故危害的风险评估工作是非常重要的，安全生产风险管理，同时，要配合完善的监察和检讨制度，安全生产风险，并有良好的记录。做好安全管理，是保护企业的宝贵人力资源、财产和信誉的上策

1、应依据风险评价准则，选定合适的评价方法，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。2、企业各级管理人员应参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。评价准则企业应依据以下内容制定风险评价准则：1）有关安全生产法律、法规；2）设计规范、技术标准；3）企业的安全管理标准、技术标准；4）企业的安全生产方针和目标等。


安全风险评估是信息安全**工作的基础和重要环节，《国家信息化领导小组关于加强信息安全**工作的意见（[2003]27号）》、《国家网络与信息安全协调小组关于开展信息安全风险评估工作的意见（国信办[2006]5号）》等相关文件都明确提出信息安全风险评估的必要性，及对信息安全风险评估工作的重视。风险管理安全风险评估就是从风险管理角度，运用科学的方法和手段，系统地分析网络与信息系统所面临的威胁及其存在的脆弱性，评估安全事件一旦发生可能造成的危害程度，提出有针对性的抵御威胁的防护对策和整改措施。风险评估工作贯穿信息系统整个生命周期，包括规划阶段、设计阶段、实施阶段、运行阶段、废弃阶段等。


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