潮州ISO认证培训 质量保证

组织为实现职业健康安全管理如何进行策划和控制 查：组织是否编制过程分析表
查：过程的相关监视和测量结果及其评价记录
查：组织是否为实现减少职业健康安全风险实施相关的过程
查：组织为实现减少职业健康安全风险采取的措施方案清单
组织是否对影响职业健康安全管理绩效的计划变更进行有效管理 查：组织是否编制计划变更管理程序
查：组织的计划变更清单
查：组织的计划变更的相关信息记录
查：组织针对变更后果进行的相关的风险和机遇评价记录
查：组织针对变更可能导致的不利影响采取的相关纠正措施记录
组织为实现职业健康安全目标对相关外程实施监督和控制 查：组织是否编制外程管理程序
查：组织的外程清单
组织为实现职业健康安全目标是否对相关外程实施监督和控制 查：组织针对外程采取的控制方法清单
组织是否对采购的物资采取控制措施以确保采购的物资满足职业健康安全管理体系要求 查：组织是否编制采购物资管理程序
查：组织的合格供方清单
查：组织的采购物资的检验记录
组织为实现职业健康安全目标是否对相关承包商作业过程实施监督和控制 查：组织是否编制承包商管理程序
查：组织的合格承包商清单
查：组织是否针对与承包商活动或人员有关的风险源进行辨识和风险进行控制
查：组织是否针对承包商选择相对应的职业健康安全准则
组织是否针对可能潜在的紧急情况制定相关的应急方案 查：组织是否编制应急准备和响应管理程序
查：组织的应急方案
组织是否针对可能潜在的紧急情况制定相关的应急方案 查：组织针对应急方案进行的相关培训记录
查：组织针对应急方案进行的相关演练记录
查：组织的应急物资清单
查：组织针对应急响应的过程评价记录及其相关的计划更新记录
查：组织控制下的员工是否知晓在应急响应下所需承担的职责和权限
查：组织是否定期向相关方沟通应急反应计划的相关信息
ISO体系文件名称
风险和机遇评价管理制度
环境因素识别与评价制度
危险源辨识与风险评价制度
合规义务管理制度
监视和测量资源管理制度  
人力资源管理制度
信息交流管理制度
成文信息管理制度
与顾客有关过程管理制度
检修安装试验过程管理制度
顾客及外部供方财产管理制度
检验与试验管理制度
不合格输出管理制度
环境及职业健康安全运行管理制度
应急准备与响应管理制度
环境及职业健康安全监测制度
顾客满意度管理制度
合规性评价制度
内部审核管理制度
管理评审制度
纠正措施管理制度
事故报告、调查与处理制度
环境、安全不符合管理制度

本公司为了更进一步流程管理，提高产品品质，提成公司的竞争能力，计划于2013年12月份正式导入ISO9001:2015版品质管理体系！
     通过咨询公司，公司导入运行及第三方认证，使公司：
A.建立充分有效适宜的ISO 9001:2015品质管理体系，推动      和贯彻使公司中、高层及全体员工全面了解掌握ISO 9001:2015的内容及要求，改善企业运作中的不足，持续P（计划）D（实施）C（检讨）A（修正）的运转循环。
B.全面整合资源，建立合理化，具可操作性及持续改善的管理制度。通过推行ISO9001:2015的机会，全面审查现有的品质系统，发现和改善现有管理中问题 
C.全面系统的提高公司管理水平和竞争力，提高公司质量品质控制。

应用原则：
a) 进料检验终确认为不合格品，经与厂商协定可以在厂内报废处理的；
b) 因保存、使用不当而造成不合格的原物料；
c) 因停止生产，原物料滞留长期不用且无它用，经QA确认报废。
  具体作业步骤
a) QA协同仓管、生产人员对报废物品进行区分、隔离、以待处理单明确标识；
b) 当终由品管部为不合格品且要报废时，由责任部门或仓储部填写《报废单》，写明种类、数量、批号及责任归属等，并经主管签核；
c) 品管部需再次核查须报废产品之品质、数量，如属实，由品管部主管在《报废单》上签名，并报废原因；
d) 报废单再经财务主管、财务经理、总经理签核后实施报废；
e) 报废品由行政人事部委外集中处理；
f) 成品须拆袋、拆盒处理。所有的报废内容物品均需加色素或破坏处理后，才能转为废料出售；
g) 包装材料报废需损坏或污染后才能作废料或垃圾处理；
h) 废料处理过程由QA确认，废料出厂销售前，需由行政部人员进行检查处理状况后放行。

实施步骤实施步骤   —  文件编制        根据步骤  4之“文件编制计划”顾问师将会和公司负责文件编制的相关人员针对每一份文件研讨文件内容，并监督在预订的时间完成，每一份文件都将会经过顾问老师确认完成。 6.实施步骤 8 — 期中检讨A         在文件编制的适当阶段，顾问师会召集相关人员开会，检讨工作的进度，适当时做必要的调整。7.实施步骤9—文件说明会议及考试     文件的内容涉及到很多部门，所以在文件完成后顾问师会安排“文件说明会议”以使各部门都了解文件的内容和要求，顾问师会协助公司视需进行测验考试。所有的文件顾问师都将会安排给相关的所有人员培训。 8.实施步骤10—全面实施和检讨修正      当在“文件说明会议”将所有和各部门相联系的文件定案后，各部门需全面按文件的要求实施相应的工作。顾问师会不间断地做全面的核对和仿真的认证，以保证文件的要求被完全实施。9.实施步骤11—顾问内部审核及检讨修正   在全面实施之后，顾问师会按文件的要求全面核对实施的结果，并监督修正有问题的文件或工作人员修正错误的工作方式。
1、 长期提供免费咨询服务，贵公司可以打电话、发传真给汉墨，我们将在内提供明确答复。
2、 主动通知ISO 条文改版的资讯，并提供条文及转换方式。
3、 提供长期教育训练优惠方案。
4、 浙江省利用网络为客户提供服务。