• 食品安全体系认证 东莞FSSC22000认证申请

    食品安全体系认证 东莞FSSC22000认证申请

  • 2021-07-25 07:48 13
  • 产品价格:46000.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:68569792公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    认证方案:
    a) 包含 ISO 标准、行业特定技术规范前提方案(PRPs)、市场驱动附加要求以及法律法规要求;
    b) 得到全球食品安全倡议的认可;
    c) 允许与其他管理系统标准(如环境、健康和安全等)整合使用;
    d) 受非营利基金会,由立的利益相关方会管理;
    e) 提高整个食品供应链的透明度;
    f)  提供“FSSC 22000 获证组织名录”,可公开访问。
    确认 validation
    获取证据以证实由HACCP计划和操作性前提方案安排的控制措施有效。
    验证 verification
    通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。

    1 控制措施
    能够用于防止显著的食品安全危害,或将其降低到可接受水平的行动或活动。
    注:控制措施需要经过危害分析确定。
    取消旧版中“消除”一词,体现食品安全管理“非零风险”的特点。
    控制措施是用于控制显著危害的,而显著危害需要经过危害分析确定,控制措施可以归类为OPRP或CCP。
    2关键控制点CCP
    过程中的步骤,在其应用控制措施,并有规定的关键限值,通过测量能够有效控制产品。
    与旧版的定义有些区别,这里没有强调“为防止、消除食品危害,或降低到可接受水平所必需的某一步骤”,而是明确在CCP点可以实施控制措施、建立关键限值,能实施测量,并且控制的是产品。
    3 食品这里食品的概念包括人类食品、动物(宠物)食品和饲料。
    越来越多的宠物食品申请ISO22000认证。

    自然资源管理(仅适用于动物养殖)--
    增加--运输和交付 (食品链FI类)-零售和批发行业组织应确保产品的运输和交付条件尽可能减少污染的可能性。

    食品安全小组应确认所选择的控制措施能够实现对显著食品安全危害的预期控制。确认应在实施危害控制计划(见8.5.4)中的控制措施和控制措施的组合之前,和任何变更之后进行。 
    当确认结果表明控制措施不能达到预期的控制时, 
    食品安全小组应修改和重新评估控制措施和(或)控制措施组合。 
    食品安全小组应保持确认方法和控制措施能够实现预期的控制的能力的证据为成文信息。  食品安全小组对策划和实施对控制措施和(或)控制措施组合进行确认所需的过程,并验证和改进食品安全管理体系。
    总经理确保组织通过以下活动,持续改进食品安全管理体系的有效性:沟通、管理评审、内部审核、单项验证结果的评价、验证活动结果的分析、控制措施组合的确认、纠正措施和食品安全管理体系更新
    年审费用认证机构按国家规定直接收取。
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
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