• 巴中代写社会稳定风险评估报告通过拿批复 稳评报告

    巴中代写社会稳定风险评估报告通过拿批复 稳评报告

  • 2021-07-24 13:24 21
  • 产品价格:999.99
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  • 李工 经理
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    产品描述
    评估内容
        根据重大事项的合法性、合理性、可行性、可控性等四个要素,主要围绕以下内容进行评估。
    (一)是否符合现行法律、法规、规章,是否符合党和国家的方针政策,是否符合国家、省委省的战略部署、重大决策以及暂行办法 。
    (二)是否符合本省、本系统近期和长远发展规划,是否符合经济社会发展规律,是否符合以人为本的科学发展观,是否兼顾了各方利益群体的不同需求,是否考虑了地区的平衡性、社会的稳定性、发展的持续性。
    (三)是否经过充分论证,是否符合大多数的意愿,所需的人力、财力、物力是否在可承受的范围内并且有保障,是否能确保连续性和稳定性,时机是否成熟。
    (四)对所涉及区域、行业群众利益和生产生活的影响,群众对影响的承受能力,引发矛盾纠纷、的可能性。
    (五)其他有可能引发不稳定因素的问题。
    在征收中对于社会稳定风险报告是必须的,即使是市县级的在决定房屋征收工作的时候,都应当先按照规定来进行社会稳定风险评估,还要征求民众的意见,并且还应当对被拆迁人进行补偿。

    社会稳定风险评估大纲(部分摘取)
    章基本情况.
    1.1 项目概况.
    1.1.1 项目名称.
    1.1.2 项目位置.
    1.1.3 项目建设单位概况.
    1.1.4 项目建设背景.
    1.1.5 项目建设必要性.
    1.1.6 项目建设方案和内容.
    1.1.7 主要技术标准.
    1.1.8 建设期.
    1.1.9 主要技术经济指标.
    1.1.10 环境影响.
    1.1.11 资源利用.
    1.1.12 征地搬迁及安置.
    1.1.13 社会环境概况.
    1.1.14 投资及资金筹措.
    1.2 评估依据.
    1.3 评估主体.
    1.4 评估过程和方法.
    第二章评估内容.
    2.1 风险调查评估和各方面意见采纳情况.
    2.1.1风险调查的全面性.
    2.1.2风险调查中的公众参与完备性.
    2.1.3风险调查结果真实性和可信性.
    2.1.险调查补充.
    2.2 风险识别和估计的评估.
    2.2.1风险因素识别的全面性和准确性
    2.2.2重要风险因素.
    2.2.3风险估计评估.
    2.3 风险防范和化解措施的评估.
    2.3.1风险防范、化解措施的合法性.
    2.3.2风险防范、化解措施的系统性、完整性.
    2.3.3风险防范、化解措施的责任主体.
    2.3.险防范、化解措施综合评估意见.
    2.4 落实措施后的风险等级.
    2.4.1风险因素采取措施后风险变化的分析.
    2.4.2风险等级评判方法和评判标准.
    2.4.3风险因素调整后和落实措施后的项目综合风险等级.
    第三章评估结论.
    3.1 项目存在的主要风险因素.
    3.2 项目合法性、合理性、可行性、可控性评估结论.
    3.2.1项目合法性.
    3.2.2项目合理性.
    3.2.3项目可行性.
    3.2.4项目可控性.
    3.3 项目的风险等级.
    3.4 主要风险防范和化解措施.
    3.5 应急预案和建议.

    《国有土地上房屋征收与补偿条例》
    第十一条 市、县级应当将征求意见情况和根据公众意见修改的情况及时公布。
    因旧城区改建需要征收房屋,多数被征收人认为征收补偿方案不符合本条例规定的,市、县级应当组织由被征收人和公众代表参加的听证会,并根据听证会情况修改方案。

    编写社会稳定风险评估报告需要的资料
    1、项目基础资料
    2、项目选址平面图
    3、项目投资估算
    4、项目拟投入设备明细
    5、项目拟使用人力资源明细(包括组织结构、管理团队、员工构成等)
    6、项目前期资料
    7、项目建议书、初步设计方案、可行性研究报告及相关批复
    8、节能评估报告及批复
    9、环境影响性评价报告及批复安全专篇
    10、安全影响性评价报告及批复
    11、地质灾害危险性评估报告及批复
    12、水土保持方案报告书
    13、工勘报告及附图
    14、普查报告
    15、其它与项目相关的资料文件
    16、公众意见调查;现场调查;要求调查问卷分为三个版本,投资方本项目工人填报、已拆迁农牧民填报、附近居住农牧民填报;座谈会图片
    砺锋咨询通过上述一系列的工作,旨在加强公司内部管理体系的整体水平、整合公司自身的优势,进一步在日益竞争激烈的市场中增强企业的适应能力,拓展公司的业务范围,为广大提供更为的服务,与工程造价行业的同行共同发展、共同进步。
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