• 西宁食品安全体系认证培训

    西宁食品安全体系认证培训

  • 2021-07-09 07:16 35
  • 产品价格:46000.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:67429896公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    本方案提供了一种可以应用于整个食品供应链的自愿认证模型。它能够涵盖已经制定和接受特定前提方案(PRPs)的供应链行业。该方案使用的食品链行业类别描述是根据 ISO/TS 22003:2013定义的。
    自 2010 年 2 月起,本方案已经通过全球食品安全倡议(GFSI)基准比较并得到其认可,得到了全球食品行业认可和接受。
    纠正 correction
    为消除已发现的不合格所采取的措施。
    注1:在本准则中,纠正与潜在不安全产品的处理有关,所以可以连同纠正措施一起实施。
    注2:纠正可以是重新加工,进一步加工,和(或)消除不合格的不良影响(如改做其他用途或特定标识)等。
    纠正措施 corrective action
    为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
    注1: 一个不合格可以有若干个原因。
    注2: 纠正措施包括原因分析和采取措施防止再发生。

    食品安全小组应确认所选择的控制措施能够实现对显著食品安全危害的预期控制。确认应在实施危害控制计划(见8.5.4)中的控制措施和控制措施的组合之前,和任何变更之后进行。 
    当确认结果表明控制措施不能达到预期的控制时, 
    食品安全小组应修改和重新评估控制措施和(或)控制措施组合。 
    食品安全小组应保持确认方法和控制措施能够实现预期的控制的能力的证据为成文信息。  食品安全小组对策划和实施对控制措施和(或)控制措施组合进行确认所需的过程,并验证和改进食品安全管理体系。
    总经理确保组织通过以下活动,持续改进食品安全管理体系的有效性:沟通、管理评审、内部审核、单项验证结果的评价、验证活动结果的分析、控制措施组合的确认、纠正措施和食品安全管理体系更新

    FSSC22000标准已经被全球食品安全认可。
      已经通过ISO22000认证  的食品制造商为了达到FSSC22000标准,只需附加要求的审查。不论这些组织是否以盈利为目的,是否为国营或私营公司。

    公司编制并实施确认和验证控制程序,程序详细规定了验证的内容、流程等,此外公司管理手册规定了验证的目的等相关内容,编制了验证措施策划检查表并按要求进行验证.
    查看控制措施组合确认记录,公司已对操作性前提方案和HACCP计划及其控制措施组合进行了确认。
    公司根据相关标准的要求编制并实施《HACCP计划》,确定了CCP点,《HACCP计划》详细规定了CCP点控制的危害、关键限值、监视程序、负责人以及纠偏措施,相关记录进行保存。
    告知我们企业目前的组织架构,大致的生产/服务过程,
    配合填写相关记录的填写
    审核员去审核时的接送和接待。
    审核当天陪同应对审核
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
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