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真实:这是投资人一贯重视的,如果连真实都做不到,在投资之前,怎么会建立一个信任的基础呢? 诚恳: 投资人需要和你做真诚的沟通,你可以对核心的数据有所保留,但请不要告诉我们你的商业模式是个秘密,在今天的创业环境下,已经没有秘密可言,比的就是执行力,还有,你说是个秘密,我们又得如何了解你呢?所以,我们希望你能够诚恳地来填写这个商
业逻辑。 客观: 请客观地判断你的对手,也是看过好多bp的人,把对手说成是傻X的不在少数,然而这是不可能的,在的创业环境下,从来不缺好的点子,所以,请客观的告诉投资人有哪些差异吧~ 有些创业者可能会觉得写商业计划书太麻烦,现实是:如果你足够厉害,有投资人直接
找,那当然,也许,另当别论。但大部分创业者还是需要一份的商业计划书来吸引投资人,而且只有自己梳理好这些问题,才有办法更好地面对投资人问题。 好啦,创业本来就是反人性的,好好梳理自己的商业计划自然也是件反人性的事嘛,要记得bp不需要粉饰包装,需要的就是坦诚相见。 后,认真地插个 发现很多人热衷于去网上五花八门的商业计划书模板,但对自己的bp还是无从下手,又或者千方百计网上各种如何写bp却还是问题多多。
思维和产品开发的基本理念背道而驰,这对于来讲简直是一种“”行为。 做出好产品的前提是分析你的用户行为和习惯 做出好的产品,能够符合用户已有的习惯,而不是教育或者改变他们的使用习惯。 举个简单的例子:淘宝、京东、苏宁易购等电商平台的界面和布局都十分类似,比如在首页左上侧位置都是几乎一样的购物导航菜单。原因是他们都是同类,客户群体也比较类似,改变用户的使用习惯无疑就是给用户使用制造困难,终造成用户流失。 拿投资人来说,他们行为和习惯具有三个特点: 、工作繁忙,时间有限 投资人每天会参加各种会议、喝各种咖啡、吃各种饭,而且会从各自的渠道收到几十甚至上百的项目,处于长期信息轰炸状态,你的BP如果不能在短时间内突出重点、脱颖而出,就会被其它的BP淹没,这和招聘会上海投简历是一个道理。 所以,真正的BP,特别是早期创业项目的BP应该是很简单地把一件事情讲清楚。不要超过10页、不要超过5MB、不要使用生僻字、不要使用过于的缩写、创业者完整讲一遍不超过5分钟、只讲“一个故事”。 一定要记得留下联系方式,这很关键。由于项目在投资人之间互推是一件稀松平常的事,千万不要出现其他投资人对你有兴趣时却找不到你的悲节。 第二、投资人是一群接受新事物快的人 投资人每天接
行业报告一般是用于研判大趋势的,他是多么的宏观、大气。而创业项目往往是从细分市场切入,用现在流行的话叫“单点切入”。这就好比对于沙漠里的一粒沙子而言,整个沙漠的好与坏,跟你的项目又会有几毛钱的关系呢? 所以我一般建议大家用自下而上的方法,有机地推导出所在细分市场的规模而不是直接引用报告。 第八、额度和出让股份比例用区间表示 创始人往往由于缺少估值经验或者过分的看好自己的项目而产生估值过高的现象,有时甚至会出现超过投资人的心理预期很多倍的离谱估值。
求高取中、求中取低,这其中有些人故意往高了写,想和投资人好讨价还价,生怕自己被投资人忽悠。 但是他们却忽视了投资人每天都会见到大量不靠谱的项目这一事实,你的估值太虚,相当于先给自己贴了个不靠谱的标签,谁会和你谈? 所以我建议额度和出让股份比例用区间写,这样会大大增加进行深入谈判的机会。如:“额度800-1200万美元”,“出让股份比例为10%-20%”。 第九、业绩预测要合理,并详细说明如何实现 看看下面的业绩预测,你会有神马感脚? 虽然给出的例子有些夸张,但问题往往在被夸大以后才会引起重视。 对于这样的预测数据,投资人一般会几个人坐到一起说说这个项目的“好”,一起笑一笑,然后送你三个字“狗,奥特”。 这样的预测不但没有任何意义,反而相当于自己给自己“补刀”。所以我建议业绩预测一定要合理,哪怕保守一点,保持一定的上升趋势很重要。另外预测的测算过程不需要体现,因为那往往会使你的BP又要增加很多页,这无形当中又增加了BP的阅读难度,而且投资人对这部分也不care。 对于如何实现预测目标一定要写明,因为这关系到你拿到投资人的钱到底要如何花和你对未来的工作计划问题,投资人一定不会把钱投给一个未来都不知道怎么干的创始人。 第十、初创公司只做1年左右的规划 如果你的项目是初创公司,那么我建议你做一年左右的规划即可。 因为大家都知道初创公司事事难,几乎每天变化,这些变化可能包括:业务模式、发展方向、盈利模式、团队成员等等。 投资人每天都被人画饼吃,也真不差你这一口。所以对于创业公司而言,来个三年规划甚至五年规划难免给人一种“假大空”的印象。 总体而言,对于大多数项目而言,BP是获得机会的步,其质量直接影响到是否成功,必须引起足够的重视。 切记:肆意浮夸,害人害己。
大多数情况下,投资人的工作时间安排很紧张,需要经常出差。有些创业者会抱怨说:我之前跟投资人聊过,对方觉得我的项目还不错,但后来就一直没有获得对方的回复,这是怎么回事呢?
以我自己来举例子,作为长期供职于一家立项报告公司--拓金咨询的职员,写过千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等(详询请私戳微:bgzx99;)。我以前出差的时候,如果去3天,那么这3天里每天至少要看5个项目。一次出差只去一个城市还好说,可怕的一次是一个星期五天之内飞6个城市,每到一个城市后,你要做的事情就是从机场出来,赶紧去酒店,入住之后就找个大堂坐着,然后在那里一个接一个地见不同的人,下来要看至少七八个项目。这些项目里会有大数据的,会有电商的,会有社交的,五花八门;所以你的大脑都必须在这些不同的事情之间来回切换。
因此,对于创业者来说,投资人的这种度的工作状态是应该去了解的。许多投资人由于长期身处这种状态中,使许多事情或多或少增加了不可控的成分,也就不难想象为何会没有给某些创业者及时回复了。
那么创业者一定会想知道:自己该如何以合理的频率保持和投资人之间的沟通呢?以及自己如何寻找投资人处于合适的状态下的时机去进行沟通呢?这个时候就需要一份行之有效的商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等,通过这份报告向VC详细说明你的项目情况(详询请私戳微:bgzx99;)。
拓金咨询,一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内的立项报告。拓金咨询,坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投利器,解决企业投难题(详询请私戳微:bgzx99;)。
要想实现以上目标,本质上是比较困难的。虽说从人际交往来看,的确可以借助一些轻量化的工具,解决一部分问题。但是对于大部分创业者来讲,想要有效与投资人沟通,关键还是要珍惜跟他见面那段时间,限度地让他在有限的时间之内对你的项目产生兴趣。
所以基于有限时间的会面前提下,双方匹配还是非常重要的。假如一个投资人完全不懂游戏,结果创业者给他一个游戏的项目,他看项目的时候自然会觉得很糟糕,也不会想怎么跟创业者沟通,这就会很麻烦。但反过来说,如果双方匹配得当,即使投资人是在出差期间的一个非主要日程中偶然看到一个感兴趣领域的项目,说不定也会对此进行后续的关注(详询请私戳微:bgzx99;)。
也就是说,恰当的匹配能够为双方的会面提供一个良好的基础,使双方的沟通进入一个良性加速过程,这时即使是时间上具有限制,也不会对沟通效果造成影响。
商业计划书至少要有以下几点: 1、产品服务。介绍针对什么客户群,解决什么客户痛点,提供什么产品或服务,有多大的市场。关联需要做市场分析,找准你的目标,以及了解你的竞争对手。 2、商业模式。包含生产模式,模式,营销模式,盈利模式等等,即从产品或服务的生产阶段开始,到终盈利的整个流程的设计。再往远的联系,可以考虑未来的财务预测和发展规划。 3、团队。这个很重要,项目之初首先有的是想法和团队,而想法依靠团队来落地,可以考察团队成员的背景和资历,执行力,性和互补性,以及团队之间的磨合。 4、运营现状。我认为这个是关于项目有什么的报告,前面提到的各种可以称之为理论,那么运营现状可以称之为实践。好的运营数据,可以给投资人吸引和信心。 5、计划。这是重点的内容了,商业计划书就是为的。写清楚,需要多少钱,怎么花,能花多久,如何退出。 每个看BP的人/机构可能侧重点都不一样,但根本的还是从BP了解写BP或做项目的人做项目的了解程度、准备程度以及把握程度。
首先,投资人会有多种渠道的Deal Source:自己发现、朋友推荐、通过渠道收到(来自FA、来自各种平台)、以及被创业者发现,而且基本上这些渠道的优先级也是按上面这么排的,所以创业者直接在网上找到邮箱发信给投资人的Cold Call行为,不是说毫无希望,但是希望比较渺茫。 为什么是这样的优先级排序呢?一般来说,投资人——尤其是早期投资人,会在一段时间内投入到某个他相信蕴含巨大机会的细分领域的研究当中,这个时候他便需要在这个领域里看大量的项目,无论好的坏的都吃下,才能形成自己对这个细分的投资逻辑,因此这时候投资人会特别积极主动地地寻找这个领域里面的项目;而对于工作生活非常忙碌、出差繁多的投资人来说,朋友推荐的项目,里面即有人情也有基于了解的信任,如果恰好又落在他正关注的领域里,他也会很快抽出时间一见。所以通过这两种方式与投资人相遇,对创业者而言是相对靠谱的。 然后我们再说后两种。许多创业者可能会说,我并不认识什么人可以向投资人推荐我,也不太了解目前市场里有哪些投资人在关注我所在的细分领域,遑论了解他对这个领域的投资观点。这些创业者的确需要公开的渠道去接触投资人,这些公开的渠道有的也有线下的,线下的比较典型的就有一些创业路演活动和早期FA。 的渠道,这里我想和各位分享一下我们FellowPlus在帮助创业者提炼自身亮点以及接触到合适的投资人上所做的一些努力:我们采取了更加结构化的方式去做一个投资平台;平台上的项目会以一个比较清晰的方式呈献给投资人,这样投资人看起来的效率会更高,同时建立了一个十分详细的投资人信息库,让创业者能很明确地找到他们需要的投资人。
拓金项目咨询编写项目可行性研究报告和商业计划书 、项目商业计划书 、农业项目报告、农业种植项目报告、农业养殖项目报告、农业项目资金申请报告。
编写节能评估报告、科技项目报告、项目立项申请报告、资金申请报告、项目建议书、项目报告、项目银行报告、项目可行性研究报告。
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为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师