成都ISO45001认证材料

用电安全评估
 两台变压器负荷测试，；
 电能质量测试，每级配电柜及线路负荷测试；
 电气火灾预防性监测：需覆盖高压室、配电室、大功率设备及易燃易爆设备；
 所有配电柜的红外热成像发热检测（需保留检测图片）。
 触电静电风险评估、断电危险评估、雷击危险评估；
 每级线路保护措施测试及评估；
 供电线路布局安全分析；
 线路接线合理性分析；
 安全用电标识；
 管理制度审核；
 管理及作业人员资质能力；
 车间大功率负荷线路；
 电镀车间用电线路风险评估；
 新增设备用电评估；
 更新配电线路图；
 编制安全评估报告，对发现的安全隐患提供整改建议，对安全提升提供优化建议；
内审员培训
对贵司部分骨干或进行内审员培训，结合企业实际宣讲内审的作用、意义、内审的程序及方法，包括如何编写审核计划及检查表，如何开首末次会议，如何进行现场审核，如何确定不符合点，如何写内审报告，如何跟踪不符合点的改正以及案例分析练习及现场仿真审核，使受训人员全面掌握内审方法和技巧。对受训合格的人员将颁发国际认证机构认可的内审员证书。在顾问师的下，在今后的实践中内审员能全面立开展内审工作，找出不符合环境安全体系运行的问题，并能全面企业改善，以保证环境安全体系系统持续有效地运行。

建立ISO45001：2018职业安全体系的步骤详述
按照标准建立的职业安全体系是个动态的、需不断发展和完善的体系，建立体系的过程与保持体系的模式没有本质的区别。体系的建立或运行均是遵守“戴明管理理论”的PDCA模式。不同的组织由于各自性质、规模、工作习惯以及职业安全现状的差异，不可能存在一个完全相同的职业安全体系的模式。职业安全体系的建立一般包括决策与准备、初始职业安全健康状况评审、体系策划与设计、管理文件编制、体系试运行、内部审核及管理评审等六个阶段。结合咨询工作中的积累经验，现将企业取得ISO45001：2018认证的工作步骤进行了详细的划分，共分为17个阶段。

系统程序
组织应按照ISO45001：2018标准要素条款的要求建立系统程序，对标准中要素的实施及改进提供依据。这些程序主要包括：法律法规和其它要求、培训意识和能力、信息交流、文件控制、运行控制、应急准备与响应、监测与测量、不符合纠正和预防措施、记录、内部审核、管理评审。其中运行控制和管理评审程序在标准中并没有要求，但实际建立体系中，为了工作方便的需要，一般公司的管理体系文件中都包含了这两个程序。

 在建立体系之初，有几项工作是十分重要
A、 危害辩识
---三种时态：考虑组织过去、现在和将来的活动、产品、服务产生的职业危害、风险。
---三种状态：考虑在正常、异常（如开/关机）和紧急条件下，所产生的职业危害、风险。
---危害的种类：物理性危害因素、化学性危害的因素、生物性危害的因素、生理和心理危害因素、物化危害因素及其它危害。
B、 财务方面：
建立任何管理体系都不可避免的需要付出代价，包括财务方面与非财务方面（民事责任、刑事责任等），应用适当的评估方法有助于评估建立体系的效益。建立职业安全体系的主要体现在固定环境治理设施的投资上，可以进行估算；而建立环境管理体系的收益主要体现以下四个方面：
  降低事故发生率；
  减少员害
  提高员工工作信心；
  提高生产率。
C、 法律法规的符合性：
MR和安全健康工作小组成员必须有人对职业安全健康法律、法规和其它要求有深刻的了解，工作小组应致力于编写企业危害防治程序，符合法规要求。企业在掌握对法规的符合情况后，还需要评估将来（特别是近期）法律、法规可能的变化，以便保持对法律法规的持续适应。目前国内的环境与安全保律法规大致受到安全生产、卫生免疫、风险评估等国际潮流的影响，风险管理工作的重视，是企业执行职业安全体系必须注意的重点。
另外，对以外销为主的企业，尤其要特别注意收集其主要贸易国的法规动态，西欧、北美环保较地区由于受到国际劳工组织及其它劳动保护组织的要求，不得不对自己的承包商和供应商进行劳工保护的要求。
1、已清楚咨询认证一条龙的做法属违规行为；
2、已清楚申请认证经审核得到通过，并不意味着已通过了相应的管理体系认证；
3、就有关认证活动、认证缴费及证书、标志的使用事宜，严格遵守认证公司的有关规定；
4、如实向认证公司提供认证所需的信息及材料，同时对相关信息及材料的真实性负责；
5、获证后将严格履行获证组织的义务，接受认证公司的例行和非例行的监督检查，接受可能的国家或地方认证认可部门或认可方的稽查，并将结果及时向认证公司通报；
6、严格遵守国家相关法律法规和认证公司的要求，并确保获认证的管理体系始终符合相关标准及认证规则的要求。

汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
服务区域
服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。
福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：
1、认证与验厂（质量、食品安全、环境、安全、信息安全等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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