肇庆帮忙做商业ppt设计 幻灯片-PowerPoint 由谁编写

做一个PPT需要提供什么资料？
客户需要提供PPT的详细内容和素材（可以Word文档的形式提供）、相关的参考PPT（或公司的PPT模板）或以前做过的PPT（如果有）、对PPT设计版式以及其他方面的要求；如涉及到报表或图表，还需要你提供原始数据。
我没有内容可以帮我做PPT吗？
PPT的内容是需要客户自己提供的，我们只是负责PPT的设计，对其他行业也并不了解，所以没法为客户捉刀代写内容。特别对于一些领域如学术、金融、等，客户还需要提供的图表和统计数据给我们。
我很急，明天就要PPT可以吗？
如果你着急要PPT的话，我们可以在条件允许的情况下优先为你制作，如果要加班加点的话要收一定数量的加急费用；请你尽快把内容和相关资料准备好给我们，并且保持联系畅通，这样在设计制作过程中如果有什么问题我们可以随时联系到你。
拓金项目咨询成立于2011年8月，目前在南昌、温州、深圳、上海等地设有分公司。主要服务范围：投资咨询、项目可行性分析及研究报告、项目立项报告、融资及招商计划书、行业市场研究报告、专项市场调查报告等。
招聘（撰写商业计划书、文案、商业PPT、项目可行性研究报告、文案编辑、文案撰写、文案策划、内容编辑、网站编辑、新闻编辑、剧本写作、职业写手、撰稿人、创意祝福、内容审核、文案编辑、广告文案、SEO编辑、宣传文案、产品文、案故事、代笔、营销推广、软文电商、微商文案、百科/问答撰写、广告语、文学创作、编辑校对、商业计划书、SEO文章）
拓金项目咨询构建了包括部门、科研公司所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。
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如果项目已经产生利润的：写清楚利润总额、净利润，如果有多项业务，则需要分别列出；  第二步，如果没有利润只有收入的：写清楚收入总额、收入结构、毛利率、账期；  第三步，如果没有收入只有流水的：写清楚付费用户量（或总用户量+购买转化率）、客单价、购买频次、复购率、客户类型；  第四步，如果没有流水但已开展业务的：写清楚项目进展、用户量（若有多个平台应分别列举）、用户类型、用户获取成本、阅读量、打开率、留存、活跃度（日活/周活/月活）、每月成本、成本结构。  第五步：如果业务尚未开展的：写清楚已经做了哪些准备、计划什么时候开始实施。    第九个小问题：如何展现团队优势？  着重介绍团队全职核心成员，与该商业计划相关的从业经历、所持有的资源、目前已为项目作出的贡献、持股比例（展望未来对团队的忠诚度）。  非核心成员就不要提及，否则会给投资人留下一个浮夸的坏印象。      题：如何寻找和描述真正相关的竞争对手？  首先，在第三页ppt计算市场容量时，你已经对自己的目标客户和目标市场，有了合理的定位。例如刚才那个外的例子，你的核心词汇就是北京、25-35岁、、外业务。  其次，在第八页ppt计算竞争对手所占有的市场容量里，市场占有率=对手的交易额/市场总交易额，或者对手的客户量/市场总客户量。竞争对手的交易数据，可以在对手获得的里得到。  如果对方列出的数据与你的目标客户和市场不符，那么就不是你的竞争对手。    第十一个小问题：如何合理设定下一轮的业绩目标？  核心思路在于：以终为始，就是用倒推的方法。  假设投资人希望你3年内估值翻10倍，3年后按10倍PE把你出售，那么，你3年后的净利润应该=你现在的估值。  比如，你这次100万元，出让10%的股份，那么估值=100万元/10%=1000万元。3年后的净利润1000万，按20%的净利润率，那么你3年后的收入=1000万元/20%=5000万元。如果按照半年到一年1次，你可以倒推一下，半年到一年之后，你的项目应该有什么样的收入水平，以此为你的业绩目标。    ①到达下一个阶段的时间长度参考：  种子→天使，≤6个月；  天使→A，≤6个月；  A→B，≤12个月；  B→C，≤12个月；  C→D/新三板/被并购，≤12个月；  或者，A→ D/新三板/被并购，≤3-5年；    ②各轮实现目标参考：  种子轮：团队健全，项目有一定可投资性；  天使、Pre-A、A：商业模式基本验证；  B、C：业务快速扩张、收入快速增长；  D：业务壁垒形成、利润放量；      第十二个小问题：如何确定本轮应该出让的股份数额？  核心思路在于：创业者该做的是，确定下一步要实现的目标和要达到目标的时间，然后确定本轮的额和本次的时间长度，然后再定一个出让股份的值（也就是你的底线），后由市场上的投资人决定你的估值，计算得出出让股份数=本轮额/估值，只要不超过你的底线，就是可以接受的。    （1）估值建议：  ①如果项目有上一轮估值，那么本轮的估值应该>上一轮估值*1.1倍px；  ②≤3年后预估的净利润；  ③≤1.5px同类公司估值；    （2）股权稀释建议（稀释股权=额/估值）：

需求分析（1-2P） 这里要回答以下2-3个问题：  -是什么激发了你们做这件事情？（初心/动机，不一定必须讲）  可能是你老婆网购的比价烦恼，让你萌生了做比价平台的想法；也可能是你的奶爸经历，促使你励志研发能减轻新爸妈负担的婴儿车……   -这个产品/服务是针对谁的？（用户）  必 须有一个明确清晰的用户群体。用户群又可以分为核心用户和普通用户，对于项目起步阶段，越聚焦越好，首先要抓准核心用户。例如：同样做领域的，代餐 开始针对希望“边吃边瘦”的用户；keep开始针对“边练边瘦”的用户；沙拉开始针对的是“边小资边瘦”的用户。   -这些人有什么特的需求亟需被更好地满足？（痛点）   这里需要区分真需求和伪需求，痛点和痒点，两对儿概念。   真伪需求的概念是基于特定用户提出的，脱离特定用户，该概念工具将失效。人话版：对于周边没有洗车点且自行洗车不便的用户来说，洗车是个真需求；对于周边就有洗车店，且服务方便的用户来说，洗车是个伪需求，脱离了用户是谁，我们就无法判断洗车到底是真虚……真需求，还是伪需求。在确定为真之后，才会有痛点和痒点的概念。   痛点类似“刚性需求”，即为了满足某些特定需求用户乐意使用/付费，且意愿承受一定的成本。痒点则类似“弹性需求”，成本变动时，用户使用/付费意愿会发生明显的同向变动。人话版：如果洗车比外面门口洗车便宜，我会选择；如果洗车虽然便宜，但我要等待的时间很长，我会犹豫；如果洗车贵了，我又有时间、洗车又方便，我会拒绝，虽然听起来挺爽。很复杂的情况，很波动的需求，想让我成为铁丝、让我付费难度比较大。因此，创业路上寻找痛点是个真痛点。   这部分内容很多，我们后续会单开篇讨论。   注意：  ·不要脱离具体的用户来谈需求的真伪  ·不要将“痒点”自我夸大成“痛点”   3、

调査显示，提出疑问和异议的人往往是有诚意进行投资的投资人。如果你能有效地解答疑问、处理异议，就更有可能争取到这一投资人的投资。
如前所述，加上我在拓金咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的经验观之（详询请私戳微：bgzx99；），投资人听完演示，往往不会立即决定是否进行投资，而要亲自提出一些不同意见来确认一下他们所关心的问题，以消除疑虑。因此，正确解答疑问和处理异议就成为的关键。
拓金咨询，一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内的立项报告。拓金咨询，坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够保证为企业打造投利器，解决企业投难题（详询请私戳微：bgzx99；）。
按照拓金咨询一贯的做法，一般而言再过程中正确解答疑问和处理异议的关键在于（详询请私戳微：bgzx99；）：
1.积极。投资人提出疑问或异议是正常现象，你此时不必强词夺理，也不应该有情绪，而应自始至终都以积极的对待。
2.热情自信。的创业者应对自己和自己所推荐的商业计划书PPT充满信心。记住，你是投资人的利益提供者，你是在为投资人提供一个投资机会！
3.表情平静，训练有素。核查投资人的反应。你在解答投资人的疑问和处理异议时，应随时观察和询问投资人的是否有所改变。例如，您觉得是这样吗？请问您觉得还有什么问题吗？
4.先弄清楚反对或怀疑的原因。投资人提出的一个疑问或异议的背后可能有多种原因。如果你在了解其原因之前就予以回答，很可能答非所问，既没有给投资人以准确解答，也容易失去投资人的信任。
4.听清投资人的疑问或异议，必要时确认一下自己的理解是否正确。
5.保持礼貌，面带笑容。礼貌地向投资人询问其疑问或异议的原因，“您为什么会这样认为呢?”
6.认真，专注。认真理解投资人所述的或暗示的原因，根据投资人疑问或异议的原因予以回答。
7.对于抱怨和投诉，应正面承认错误并以行动改正，以争取到投资人的认同和谅解。
8.对于因误解或怀疑造成的疑问或异议，可予以解释、澄清，并提出请教。例如，当一位投资人显示出对你的浓厚兴趣，但同时又说你的项目估值过髙时，你可以讲：“估值是髙一些，因为这个项目具有其他项目所没有的竞争优势和商业价值。你认为多少估值合适呢?”显示整体优势，强调积极一面（详询请私戳微：bgzx99；）。
拓金项目咨询编写项目可行性研究报告和征地立项报告：编写项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、征地报告、银行报告、商业计划书、环评报告、社会稳定风险评估报告、市场调研报告等各类报告！质量有保证，价格优惠。为客户提供的行业研究、战略与规划咨询、投资管理咨询等服务。用于立项审批、招商融资，立项核准,产业扶持、融资投资、投资、上市融资、项目合作、股份合作、组建公司、项目批地、申请等。
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为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构；为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围：项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称：赖老师