创意页面
按客户要求定制更加精美和复杂的页面,需要设计图标和图片,收费标准另议
其他收费
图表制作
使用客户提供的数据,并按客户的要求制作精美的各各式样的图表,直现的展示统计数据等,收费另议
创意图片
如客户需要创意图片,我们可以代客户到的图片库网站购买,图片版权归客户所有,并可在其他地方使用
我们面向企业和个人客户,提供高性价比的PPT设计服务,我们可代为制作的PPT类型内容包括:课件会议PPT、员工内部讨论分享PPT、工作总结报告PPT、企业介绍PPT、答辩演讲PPT、招商发布会PPT等。
常见的PPT应用包括了商业演讲、培训课件、大型会议、工作汇报、学结、招商融资、产品发布会、上市路演及毕业答辩、课题研讨、竞聘演说、咨询报告、讲话、婚礼庆典等。
成功案例
拓金咨询目前已累计撰写立项报告8000余份,其中包括商业计划书、可行性研究报告、项目建议书、资金申请报告等各类报告。下面我们着重列举三类(详询请私戳微:bgzx99):
1.商业计划书:《家装行业商业计划书》、《平谷一线天旅游项目商业计划书》、《XXX弹性福利平台项目商业计划书》、《某互联网+食品安全平台商业计划书》、《某专项残疾人托养项目计划书》、《四川XX军民融合项目商业计划书》等。
2.可行性研究报告:《康养特色小镇可行性报告》、《某水产交易中心项目可行性研究报告》、《XX(国际医科大学)建设项目可行性研究报告》、《环城生态区建设项目可行性研究报告》、《粮油中心建设项目可行性研究报告》、《商业综合体建设项目可行性研究报告》等。
3.资金申请报告:《新材料科技新建项目资金申请报告》、《瑞兰斯汽车减压调节装置建厂资金申请报告》、《青海路之星常温改性沥青生产项目资金申请报告》、《年产9000台空气源热泵热水器生产项目资金申请报告》、《驮岭农牧机具项目资金申请报告》、《年产6000t/a纳米级超细抛光粉技改项目资金申请报告》等。
服务规范(详询请私戳微:bgzx99)
步:客户来电。将有专人接听电话,为您提供服务。
第二步:初步接洽。了解您的需求,提供解决方案。
第三步:签订协议。达成服务合作。
第四步:深入沟通。深入挖掘您的需求与项目信息。
第五步:进行撰写。报告的形成。
第六步:验收初稿。沟通成果,修改报告。
第七步:验收终稿。终成果验收与应付。
所以一份BP重要的是哪几页呢?1、要做的事情;2、商业模式;3、团队。当然模式亮点、股权比例、规模及用途这些必要的也可以简单陈述,至于市场规模、前景这些一定不会是阅读重点,如果觉得有必要,可以讲一下与项目直接对应的市场痛点在哪里,其他不必赘述。大部分内容投资人在与创业者会面的过程中都会仔细聊到,在聊的过程中形成对人的感知和判断。 这是对于早期天使类项目BP的判断,对于商业模式经过初步验证,进入成长阶段的A/B/C轮的企业BP来说,为了增加BP亮点,应该在BP中摆出具有成长性的核心运营数据图标,如新增用户、日活、月活、订单量、客户留存以及核心的财务数据,如营收增长、毛利率、净利率等等,这些运营数据要远远优于事无巨细的财务报表,能起到事半功倍的作用。 后,不论在早期还是成长期,每一份BP讲一个价值故事,即使是同一个企业不同阶段,所讲的价值故事也是不一样的。 以线下连锁为例,天使轮是开1-3个门店,验证单店模型是否可行,A轮是在一个城市的密集布点,打造形象,B轮是异地,C轮是基于打造与线下并行的电商体系等等,针对故事不同,每轮的规模和的用途都是不同的,企业要有提前规划和对应的节奏,创始人希望能借助资本市场发展,但同时也是要取信于资本市场,也就是每轮融到钱都要有效的花出去,并能将你融钱时讲的故事落地并反映到运营数据上,这样才能顺利支撑下一轮的的顺利进行。 以上。
在写BP时自己应该明白这四点 一定要清楚你的目标用户是谁,他们有那些特点,如何获取目标用户。清晰定位目标用户并了解他们有助于创业者找到触及这些目标用户的有效渠道,也就可以用相对低廉的手段来获
取这部分用户。 要明白自己做的事价值在哪,有没有跟目标用户聊聊你的产品,他们是否认为你的产品提供了价值,反馈是怎么样的,他们是否有购买或者向其他人推荐这个产品的冲动。 一定要清楚你的竞争对手有哪些,市场上有没有与你类似的项目或产品,你的核心竞争力在哪用户为什么会使用你的产品而不是竞争对手成熟的产品。 的项目计划书一定具备简单易懂的特质。如果一份项目计划书呈现给投资人的是完整且强力的团队、蓝海
般的市场空间、已经有所进展的项目,现在唯缺少的就是资金,那么投资人凭什么不投你呢?
代为制作的PPT类型内容包括:课件会议PPT、产品发布PPT、公司宣传PPT、上市路演及毕业答辩ppt、课题研讨ppt、竞聘演说、咨询报告ppt、讲话、婚礼庆典ppt创业项目PPT、招商融资ppt、员工内部讨论分享PPT、工作总结报告PPT、企业介绍PPT、答辩演讲PPT、招商发布会PPT等。
商业计划书是一份的项目计划,其主要意图是递交给投zi商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融zi。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投zi商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场ying销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融zi方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投zi商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融zi需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融zi至关重要。 商业计划书包括企业筹zi、融zi、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投zi者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投zi。(不是联系方式) 优熙()“商业计划书”服务项目,为本机构优势项目。商业计划书内容包括项目概况、项目发起背景、市场分析及预测、项目财务预测及项目SWOT分析等,以投zi人视角撰写,并根据当下趋势与时俱进,不断改进结构与展现形式,力求每一份商业计划书都能做到有亮点,有吸引力。我们还将为商业计划书客户建立项目库,不定期路演活动,
商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。
拓金项目咨询编写社会稳定风险评估报告:社会稳定风险评估,是指与利益密切相关的重大决策,重要政策,重大改革措施,重大工程建设项目,与社会公共秩序相关的重大活动等重大事项在制定,组织实施或审批审核前,对可能影响社会稳定的因素开展系统的调查,科学的预测。
编写项目立项备案申请报告,编写项目立项核准申请报告编写工业项目立项申请报告编写房地产项目立项申请报告。
拓金项目咨询编写外资企业项目立项申请报告编写项目可行性研究报告编写项目可行性研究报告和征地立项报告,编写项目可行性研究报告和商业计划书编写项目商业计划书,编写农业项目报告,编写农业种植项目报告编写农业养殖项目报告。
为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师