• 旅游项目可行性研究报告-可研性报告-专做可研

    旅游项目可行性研究报告-可研性报告-专做可研

  • 2021-05-09 15:06 58
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    产品描述
    我公司是具有建筑资质行业经验及众多成功案例的建筑行业代理机构。公司拥有一批学历高、素质好,又具有高标准的知识和实践经验的人才,他们对等拥有多年丰富的办理经验。公司在保守客户经营及商业机密的前提下,为客户尽可能的风险,完成委托,深得新老客户信赖。我们还能够为各类型的内外资企业提供国家工商行政法律法规、税务法律法规操作流程及企业各种发展优惠政策的咨询。我们追求与客户建立的关系不是单纯的“买与卖”的关系,而是长期稳定的合作伙伴关系,为客户提供全新的行业资讯和超值的增值服务。
    乙级资质作为比较常见的一种代办资质类型,颇受市场的关注。
    可行性研究报告的深度要求:
    (1)资金筹措或融资方案应能满足政策和各级部门、社会团体决策的需要。
    (2)应有评估、决策(审批)所必须的合同、协议、承诺、批件、意向书等。
    (3)应能充分反映项目可行性研究成果,内容齐全,结论明确,论据充分,满足决策者定方案定项目的要求。
    (4)选用的主要设备规格、参数应能满足订货要求;主要工程技术参数,应能满足项目初步设计的要求。资料数据准确可靠,技术方法要科学、合理,并多方法验证,分析要逻辑化、有说服力。

    的资金更看重的往往不是经济效益,而是社会效益,因此要想获得资金支持,必须论证项目能够为社会带来更多的公众利益。此类用途的项目可行性研究报告编制一定要紧扣申报指南要求,结合企业实际情况,真实客观的设计方案。
    一份严谨的可行性研究报告要包含哪些内容
    项目实施主体的条件决定了项目实施的基础,因而在此部分内容中要清晰、准确的写出项目实施单位的重要信息,突出优势的特点。一般要包括:名称、法人类型、业务范围、成立时间、注册资金、法人名称、股东构成、近三年经营业绩、公司近期财务情况、公司荣誉资质、其他能力。
    项目实施的合规性表述
    对于涉及土地、建设、固定资产投资、特种行业(生物、涉及污染、国家许可行业)的项目,合规性是为关键的基本实施条件,此部分内容要对于项目合规性及前置审批手续取得情况进行表述,要注意名称、时效、实施地点的吻合;

    可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的较优方案和较佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心, 围绕影响项目的各种因素, 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。
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    可行性研究报告的质量,编制单位及其编制人员应切实做好编制前的准备工作,充分搜集信息资料,进行科学分析比选论证,做到数据可靠、结构完整、格式规范、附件齐全。是投资者进行项目终决策的重要依据。报告要能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 那么编制人员(咨询)就显得尤为重要,我从事可研报告编制有6年时间,个人觉得咨询在可行性研究中的主要工作如下:(工业项目为例 )
    市场分析和营销战略研究
    市场分析和营销战略是可行性研究的前提,是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。通过市场分析,制定销售规划和营销战略,发现新的市场机会,是咨询在可行性研究中的重要工作内容。
    1.市场分析。 市场分析是对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价,主要包括:市场细分,消费行为研究,竞争力分析,竞争性产品和销售策略研究,以及它们之间相互依存关系的研究,产品寿命周期分析,以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。对于非生产性(非工业)项目,市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析,如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。
    对生产型项目,市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品,发掘新产品和现有产品的新用途,发掘潜在的市场,研究消费者和竞争者的动向,分析市场容量及预测市场的增长率,研究公司的市场销售和推广战略。市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量,以及在工艺和地区上的制约因素。常用的需求预测方法有趋势外推法、消费水平法、消费系数法(或终用途法)、指数法、回归分析法、消费者访问法等。
    2.营销战略。 可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则,提出以适当的销售研究为基础的销售设想。销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算。
    制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动,如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是,对市场结构目标的评价,顾客分析和市场划分;销售渠道和营销网络分析;竞争力分析;社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析。在确定营销战略的基础上,确定项目的产品方案和生产规模,预测销售收人,估算销售费用。
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    许多公司或企业在做项目的过程中经常需要提交可行性研究报告,那么,什么是可行性研究报告呢? 关于可行性研究报告:可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 【砺锋规划设计研究院】公司成立至今,团队以“品质、信誉优先、服务创先、严守机密、投标中标”为理念!成功为多家中小型企业和私企老板,以及社会各界人士提供了可研报告,公司进行大力推广,现公司宣传力度已经覆盖全国各地,我们的可研编写团队在也在日益状大。 砺锋企业有限公司采用团队合作编写,从资料的收据到项目各个内容的编制,以及标书初稿出来后的校对,都有详细具体的流程,我们的报告是保证质量的。 "选择我们的原因: 案例“多” 十四年行业经验,服务客户和案例众多,遍布全国100多个地市,全面覆盖各大实体产业及服务业! 速度“快” 时间响应客户项目,快速综合评估分析,凭借娴熟的报告编制技巧,缩短报告编制时间! 质量“好” 国内的专家团队编制,项目报告内容精彩,完善的服务保障,附带丰富的增值服务! 费用“省”"

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    主要经营可研报告。
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许多公司或企业在做项目的过程中经常需要提交可行性研究报告,那么,什么是可行性研究报告呢? 关于可行性研究报告:可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 【砺锋规划设计研究..
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