如何给员工分钱大脑银行课程如何让生意更好做

如何成就事业，就看你能在同一时间、同一空间、统一多少人的立场！
你能把多少同一立场的人框进你所设计的时间和空间内，你就能成就多大的事业，
你能为多少框内的人提供服务，你就能创造多大的财富， 你能让多少框内的人获得利益，你就能得到多少人的拥护，
你能为多少框内的人指引方向，你就能成为多少人的！ 你能与多少框内的人共享利益，你就能打造多少人的团队！
如何幸福生活，就看你能否在不同时间、不同空间，用不同的角度扮演好不同的角色；
人生的成功就是角色扮演的成功，你能扮演好多少角色，就能取得多大的成功！
在家庭的框架内，必须处理好长辈、子女、兄弟姐妹的角色关系，
在婚姻的框架内，必须处理好、朋友、情人的角色关系，
在学校的框架内，必须处理好老师、学生、同学的角色关系，
在公司的框架内，必须处理好、部属、同事的角色关系，
幸福、快乐、成功的核心秘诀是：按本色做人、按角色做事！
每个人在一个框架内只能扮演一个角色， 否则就会因角色关系混乱，而身心俱疲、备受煎熬！

总裁商业思维之 如何采购
举个例子，教大家如何采购，因为采购的能力就是的能力。
绝大多数人买东西都是怎么样，谁能给我的东西便宜，我就买谁的，对还是不对？
所以市面上有ABCDE都可以供应原材料，然后我就说谁的价格我就买谁的，然后我发现A给我的价格5毛，所以我就把所有的宝都压在这里了。
砍头的生意有人干，亏本的生意没人干。如果说我跟你做生意你赚不到一分钱的话你有没有可能持续下去。所以你给我的价格，后的结果是你都活着部分下去，你活不下去你肯定会跟我一样的学方法去压你的上游，对吧。是还是不是？
所以为什么牛奶里面有三聚氰氨，因为每个人都压上级，上级上级上级，奶农在那里想，，我养牛养的这么辛苦，被人剥削，听说三聚氰氨无色无味可以增加重量啊。一个奶农一掺三聚氰氨整条产业链就怎么样，就崩溃了。
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总裁商业思维---如何发工资才能防止员工跳槽
薪酬发放的十错误——完全固定薪酬制】
现在还有很多公司是发死工资的。
有这么一家皮具公司，公司里几个高管都是台湾过来的。连续五年下来，他的几个高管的工资都是一万。五年前给一万不少，现在给一万呢？就少了。
那么公司里面会导致什么情况？
能力强的跑了还是能力弱的人跑了？因为能力强的人觉的我出去应该不止赚到一万，所以他就走了。
哪些人不走？能力弱的人觉得在外面拿不到一万，所以他就不走。
这样的结果是导致：的人都被你淘汰了，差的人留下了。所以我们说要优胜劣汰，不能够违背原则。
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拿破仑说：没有平台，能力无足轻重！
的确是如此，这个世界上一个人的力量实在小到可以忽略不计，要能发挥一个人的才能，必须要找到一个足以支撑他雄才大略的平台，否则一切都是空谈！这个世界上有无数的“能人”，也有太多的“常人”，其实常人与能人无异，只是站的位置不同而已，一个人站在哪个平台上，将决定一个人的身价与地位。 一个人常人放在一个强大的平台上，将发挥出无限的价值，而一个能人少了平台的支撑，将一无所成！
因此这个世界上取得大成功的人，不一定比别人强很多，只是某些方面比别人略微强一点点而已，这就是所谓的绝胜边缘！ 所以我们要想办找到那个属于自己的平台，正所谓“平台为王”，选对一个平台将可以让自己变的更强大，商业也是一样，选择一个强大的平台合作，将发挥更大的价值。
选择一个好的平台，将影响一个人的一生！你的团队足够强大吗？

公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！