深圳大脑银行课程

文：是人们的价值观念，即使命、愿景、价值观等等； 化：是由人们的观念与行为组成。是通过观念的长期影响产生的行为，形成的习惯。
中国企业，平均寿命只有3年。为什么如此短，因为没有找到企业存在的理由。
1975年，微软给自己找了一个理由：随时随地帮助人们自由地交流。韩国三星提出“事业报国”，海尔提出“创造世界”。 企业的使命从市场及消费者的角度来看就是客户的需求。市场的需求是企业使命的基础。赢利不是企业的追求目标。赢 利是企业的基础需求，就好比人呼吸一样重要。但是人活着，不仅仅是为了呼吸，还应该满足社会的某种需求，如果一味的追求赢利，便会动摇企业生存的基础。
使命不是为自己，而是为更广泛的人群服务，是在更广大的领域中寻找自己的价值，寻找自己的灵魂。也就是让使命来 拯救我们散乱的能量，使我们有一种为他人工作的神圣感。我们都是普通人，一旦我们的命运与一个伟大的使命联系起来，我们便可以创造出历史的辉煌。许多企业没有思考为什么要办企业，这是导致其灭亡的重要原因之一。

总裁商业思维---如何发奖金才能留住员工
大家如果实在要发红包，可以换一种方式。
也有很多人干一件事情，就是年底的时候给红包。其实年底给红包跟每月塞红包都是一样的。请记住：当你把钱分给别人，给钱之后不能够让别人感觉到很幸福的话。这钱就白花了。
举个例子：我们公司每年都会有很多的员工产生，一个人可能做几十万，几百万的业绩。
他年底就可能拿到十几万到几十万的分红，一个员工一年能够做到二三十万，你说年底我奖励他什么？
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每个的人，都有一段沉默的时光。在那一段时光，你付出了很多努力，忍受孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，后渡过了这段感动自己的日子。
很多人在开始梦想时发现别人己经实现了自己要实现的梦想，于是就开始怀疑自己追不上了于是就放弃了梦想，终成为了普通人！
很多人没有成功并不是他不能成功，而是他根本没有想过要成功或如何成功，生命当中有很多事情初拥有的只是梦想，以及豪无根据的自信而己，但是，所有的一切，都从这里出发！
生命中有些学费终究是要交的，有些是交给自己的肓目摸索，有些是交给别人，生命中所有人的出现都是为了给你上一堂课，然后匆匆离开，别人给你上课肯定是要收学费的。
普通人用自己的人生去经历，高手直接消化红尘，用别人的经历来设计自己的人生！即看别人的经历后的结果来判断哪些经历可以经历，哪些经历不值得经历，从而不再去经历那些不该经历的事情，让自己的人生经历都是正面积极的，从而少走弯路，快速达成自己目标，实现人生梦想。
孙悟空如果没有经历天打雷劈和三味真火的磨炼不可能有火眼金睛和他的通天本领，如果没有年少轻狂时的大闹天宫也不会有真正齐天大圣的封号，如果没有经历500年五指山的压迫也不可能有他后来的真心陪伴唐僧去西天取经，更不可能由此成为斗战胜佛。

总裁商业思维--如何分钱才能让员工皆大欢喜
举个例子：
假设我公司去年赚1000万，我拿20%出来分给大家。请问这200万应该分给谁？
分钱是好事，但是人这个东西打江山的时候可以归为人。分江山的时候就可以归为畜牲。
为什么有那么多兄弟不睦？
现在借这样一个生动的例子给大家讲述分钱的核心要点。
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！