如何分钱员工有动力大脑银行课程如何开分公司

总裁商业思维4天3夜的时间里，苏引华老师带给你快速、合理分钱、持续收钱的全部秘诀！
如何分钱——团队思维：如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）
建立依赖：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?让你从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，让你的团队稳如磐石！
统一立场：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?让你从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，自动自发！
解放老板：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?让你从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！
如何——产品思维：如何让客户持续不断的购买！（公司左发的产品必须能造福客户）
满足需求：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?让你从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买！
无中生有：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?让你从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松！
出奇制胜：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?让你从成本不断在增加，而业绩却停滞不前甚至倒退中的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间客户；让客户购买并转介绍，让你的企业立于不败之地！
如何收钱——客户思维：如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）
永续经营：如何优化企业的利润来源、打造持续系统?让你从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，让客户持续主动的把钱交给你！
机器：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?让你从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；傻瓜式销售任何产品、打造自动化的机器！
远交近攻：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！

文：是人们的价值观念，即使命、愿景、价值观等等； 化：是由人们的观念与行为组成。是通过观念的长期影响产生的行为，形成的习惯。
中国企业，平均寿命只有3年。为什么如此短，因为没有找到企业存在的理由。
1975年，微软给自己找了一个理由：随时随地帮助人们自由地交流。韩国三星提出“事业报国”，海尔提出“创造世界”。 企业的使命从市场及消费者的角度来看就是客户的需求。市场的需求是企业使命的基础。赢利不是企业的追求目标。赢 利是企业的基础需求，就好比人呼吸一样重要。但是人活着，不仅仅是为了呼吸，还应该满足社会的某种需求，如果一味的追求赢利，便会动摇企业生存的基础。
使命不是为自己，而是为更广泛的人群服务，是在更广大的领域中寻找自己的价值，寻找自己的灵魂。也就是让使命来 拯救我们散乱的能量，使我们有一种为他人工作的神圣感。我们都是普通人，一旦我们的命运与一个伟大的使命联系起来，我们便可以创造出历史的辉煌。许多企业没有思考为什么要办企业，这是导致其灭亡的重要原因之一。

总裁商业思维--如何设计公司框架让人才越来越多
接下来我们来谈一下如何解放老板。大家觉得把这一套钱分好了，老板有没有可能得到解放？但是如果要解放老板，必须要有一套系统，如果你没有一套系统的话，老板永远是解放不了的。
举个例子：按照过去，老板为什么很在意员工？比如说一个员工在我公司干了很长时间，干的还不错，突然说不想干了想走。身为一个老板的我，他走掉对我会有损失，所以我就会说：诶呀你不要走啊不要走啊。
如果业务员走掉，对谁损失？对经理损失，因为我还有很多业务员呢。
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总裁商业思维---如何分配才让公司越做越大
我原来自己创业，当时我有的股份，但是没有成功，后来我搞懂了之后，我就成功了。
成吉思汗，是不是他父亲去世之后他的家族没落了，他老妈带着后妈，带着他四兄弟到处被人欺负，然后再慢慢拉起一支队伍，牛不牛，为什么他没有什么势力，没有什么背景的人可以成为一代天骄啊？
主要的原因是一点，他分的多还是拿的多，因为他做了一件事情，他说进攻的时候如果我个向后退，任何人都可以拿剑砍掉我的脚后跟，如果分享战利品的时候，我个伸手，任何人都可以拿剑砍掉我的双手。
所以他对自己有没有要求？有的。过去所有的部落去打仗，假设我是部落的首领，我带领大家去打仗，打仗打完之后胜利了，是不是有很多战利品，战利品70%归老大所有，剩下的30%分给所有的兄弟姐妹，请问大家动力足还是不足，不是很足。
成吉思汗怎么搞的，打仗的时候70%分给兄弟们，30%归国库所有。然后这个30%当中还要行赏...
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！