如何打造团队大脑银行课程如何引爆团队

如何成就事业，就看你能在同一时间、同一空间、统一多少人的立场！
你能把多少同一立场的人框进你所设计的时间和空间内，你就能成就多大的事业，
你能为多少框内的人提供服务，你就能创造多大的财富， 你能让多少框内的人获得利益，你就能得到多少人的拥护，
你能为多少框内的人指引方向，你就能成为多少人的！ 你能与多少框内的人共享利益，你就能打造多少人的团队！
如何幸福生活，就看你能否在不同时间、不同空间，用不同的角度扮演好不同的角色；
人生的成功就是角色扮演的成功，你能扮演好多少角色，就能取得多大的成功！
在家庭的框架内，必须处理好长辈、子女、兄弟姐妹的角色关系，
在婚姻的框架内，必须处理好、朋友、情人的角色关系，
在学校的框架内，必须处理好老师、学生、同学的角色关系，
在公司的框架内，必须处理好、部属、同事的角色关系，
幸福、快乐、成功的核心秘诀是：按本色做人、按角色做事！
每个人在一个框架内只能扮演一个角色， 否则就会因角色关系混乱，而身心俱疲、备受煎熬！

总裁商业思维--如何才能提升能力
近大家似乎都在关心一个问题：这就是钱不好赚，生活艰难。天天挤着拥挤的地铁上下班，加班如同蚂蚁，工资低的不足以支撑日常生活，好不容有点的近还被无情的降了，生活水平似乎是一夜回到解放前了。
明明那么努力为什么还这么穷！
你为什么那么穷？不是你不努力而是你根本不懂会人的方式。
真正的人到底在做什么？也许能够解开些许贫困之谜。
如果一样东西没有人卖，说明根本没有人买，
什么东西卖的越火越热，说明就有很多人买。
所以，如果你想要卖的东西，那么，你就要承受无人问津的后果。
如果你要想赚到钱，就要先学会花钱。
其实你所有的花钱都不是浪费，你可以把它转化成是一种投资。你如果没有花过钱，你永远都无法知道顾客的心里是怎么想的，所以你要想成为一个销售高手，你就要先成为一个购买高手。
那么，我们买的目的是什么呢？
、观察的人都在干嘛
第二、分析的人如何做
第三、总结他们是如何实现的
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总裁商业思维--设计团队的游戏规则
举个例子，我们这么多人在这里上课，绝大多数老板会干什么事情。
绝大多数的老板的规则是保护弱者还是保护强者?我举个例子，比如说我们规定8：50上课，结果8：50现场只来了三分之一或者一半的人，这时候绝大多数人说，还有那么多人没到，那我就等几分钟吧，是不是常规人做的方法。
各位常规人做这个方法这样子一做是保护谁。就保护那些迟到早退的人，对谁是一种惩罚，对于准时的人一种惩罚，那准时的人都说，我准时反而受惩罚，下次我也迟到，那请问一下我们还能玩的下去吗。我们玩不下去了，所以很多时候老板好心做了很多坏事。
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总裁商业思维之老板基本功
影响我们成就的不是我们的智商，而是我们的境界。
很多老板为什么自己搞的很忙，自己搞的很累，大家知道为什么，老板为什么搞的很忙又搞的很累，因为舍不得把自己手头的工作交给别人做，对别人不放心吗。
还有一点找不到更合适的人为自己干，为什么找不到合适的人为自己干，因为给的钱太少吗。所以只能自己干吗，大家同意这点吗。是还是不是。
所以一个人境界不够，他就会舍不得，舍不得就得不到。大家同意这点吗。举个例子，问你一个问题，公司是谁的，谁的，当你觉得公司是你的，你就很操心。
如果公司是大家的呢？就大家操心，那请问一下你说你公司是大家的，现在员工操心的多还是你操心的多，你自己操心的多，说白了，你现在不是公司吗，你现在只是私司。
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！