总裁商业思维---如何制定与人合作的游戏规则
接下来要教大家重点的机制,一个员工刚加入公司的时候可能水平不怎么样,但是随着他在公司里面负责的事情越多,做的事越多。
他就可能越来越厉害,我们可能就越依赖他。我们越依赖他之后,他的筹码就越来越多,这时候如果给少了他就不干了。所以这时候一定要把他变成一伙人。
怎么样才能把他变成一伙人?那就是要让他入股。这样的人如果没有成为我们的股东,他就有可能成为对手。
所以这是核心的关键,大家记住一句话:老板一定要用过去的名和利,把当下有能力,有立场的人,统一成一个新的利益共同体。定好未来的分配规则,才有可能再创辉煌。
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总裁商业思维--设计团队的游戏规则
举个例子,我们这么多人在这里上课,绝大多数老板会干什么事情。
绝大多数的老板的规则是保护弱者还是保护强者?我举个例子,比如说我们规定8:50上课,结果8:50现场只来了三分之一或者一半的人,这时候绝大多数人说,还有那么多人没到,那我就等几分钟吧,是不是常规人做的方法。
各位常规人做这个方法这样子一做是保护谁。就保护那些迟到早退的人,对谁是一种惩罚,对于准时的人一种惩罚,那准时的人都说,我准时反而受惩罚,下次我也迟到,那请问一下我们还能玩的下去吗。我们玩不下去了,所以很多时候老板好心做了很多坏事。
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总裁商业思维--如何才能提升能力
近大家似乎都在关心一个问题:这就是钱不好赚,生活艰难。天天挤着拥挤的地铁上下班,加班如同蚂蚁,工资低的不足以支撑日常生活,好不容有点的近还被无情的降了,生活水平似乎是一夜回到解放前了。
明明那么努力为什么还这么穷!
你为什么那么穷?不是你不努力而是你根本不懂会人的方式。
真正的人到底在做什么?也许能够解开些许贫困之谜。
如果一样东西没有人卖,说明根本没有人买,
什么东西卖的越火越热,说明就有很多人买。
所以,如果你想要卖的东西,那么,你就要承受无人问津的后果。
如果你要想赚到钱,就要先学会花钱。
其实你所有的花钱都不是浪费,你可以把它转化成是一种投资。你如果没有花过钱,你永远都无法知道顾客的心里是怎么想的,所以你要想成为一个销售高手,你就要先成为一个购买高手。
那么,我们买的目的是什么呢?
、观察的人都在干嘛
第二、分析的人如何做
第三、总结他们是如何实现的
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很多人都做老板,但都是小老板,老板总是做不大。为什么做不大,我认为到一定程度以后,企业要想做大做强,老板的意识必须上一个新的台阶。现代企业必须要突破的锁定,企业发展到每一个阶段就要用一个阶段的理念和思想,如百万元的利润就需要有百万元的思想境界;千万元的利润就需要有千万元的思想境界;亿万元的利润就需要有亿万元的思想境界,不然就很难实现突破,而且这种突破不需要很长。
在现实生活中,到底是挣大钱容易还是挣小钱容易呢?我认为挣大钱容易,挣小钱难。现在企业目前比较困难,但等到做大后就容易了。活是人干出来的,钱是人想出来的。越干活的人越穷,越思想的人就越富有,这就是当今时代财富创造的环境不一样。 在西方国家是越玩越有钱,而我们作为世界工厂包括珠三角地区干了很多活挣了一点小钱就自认为了不得,那真正挣的是辛苦钱和血汗钱。而人家是在做思想,做标准。没钱的人在教有钱的人怎么,是因为现代社会的财富机制发生了变化,财富来自思想,做学问的人有思想。 一种新思想就是一种新,一种新思想就是一种新财富,在当今社会没有思想、没有新的理念、没有新的创新就很难。
有的企业老板赚了很多钱之后就说他们不会“玩”了,就是利润的来源发生了变化。如果我们的世界前进一小步,对企业来说就可以前进步。 在实践中,我们对物质的突破、对利润的突破来自于大脑的突破,来自于思想的突破。如果思想不能实现突破,那么钱就拿不回来。有一句话说得好,解放思想,黄金万两;思想解放,万两黄金,所以钱是思想解放出来的。过去对广东来说或许是班门弄斧,但现在不是,广东这几年的发展与浙江相比,我觉得还是有点差距,比如说理念上。思想创造财富,但思想是空的还不行,就要把它物化,变成一种制度,一种体系,让体系去运作。
公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!