总裁商业思维课程视频 老板思维 企业老板必学转型课程

一个人的活的好不好主要看心态，发展的好不好主要看思维，其实一个人能否成功主要取决于他的思维模式和行为方式，无数的案例告诉我们，只要提升我们的思考模式，改变我们的思想，就能改变我们的世界！ 没有不的行业，只有不知道方法的企业；
 没有不的员工，只有不会的老板； 没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。 让我们一起来看看你是否在犯以下同样的错误： 
考虑问题时只考虑到点，没考虑到线和面，思维不全面，缺乏全局思维！ 
解决问题找不到核心，设定目标时，缺乏以结果为导向，缺乏逆向思维！ 
制定战略时，缺乏前瞻性的眼光！想到什么时才做什么，缺乏水平思维！
 做决策时缺乏风险控制能力，信息掌握不全面，性大，缺乏收敛思维！
 企业组织架构不淸晰，商业系统不强大，执行能力不强，缺乏系统思维！ 
运营成本高，营销思路不清晰，渠道不广，通路打不开！缺乏发散思维！
 不懂收钱和分钱，资源整合能力太差，合作机制不科学，缺乏共赢思维！
 力不足，不知如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心，缺乏思维！
 研发产品时缺乏举一反三的能力，盲目跟风，不懂模仿，缺乏创新思维！
 未能启发员工，无法调动员工积极性，团队学习力不强，缺乏立体思维！ 
市场就是坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战；再弱小的企业也能找到生存和发展的空间。

我发现成功的企业家都具备思维： 产品思维、团队思维、客户思维！
产品思维解决的是如何（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）
 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；
 客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；

企业如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍。如何避免薪酬机制的12大死局？
2）如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构？
3） 学会设计招人留人机制，从此以后摆脱招人，人才流失的困扰。
4）
学会给员工职业生涯规划，让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他。
5） 学会如何设计晋升机制，让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做，统一立场
6） 学会如何设计PK机制，让团队间的PK成良性PK，增加效益。
7）学会如何设定奖惩制度，让大家学会为自己的行为负责，以结果为导向
8）
如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部人才？
9）如何激励公司技术人员-高管、上下游渠道商？
10）
有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东标准？
11）如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
12） 如何去并购自已企业上下游、做横向并购与纵向并购？
13）
设计完业务流程，让公司自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活

程详情：
课程第四天后：
你还在为团队缺乏凝聚力、执行力而烦恼吗？
你还在为企业的改革束手无策而寻找方法吗？
你还在为激发团队的士气而到处寻找解决方案吗？
如果你存在以上的困惑请你把团队一起带进大脑银行《企业自动运行》打造一支有凝聚力、战斗力的团队。将让您身心解放、业绩暴涨、员工自动自发。
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！