商业思维培训 销售三大思维模式 2020年企业老板必学

立体思维——如何转变思维、轻松快乐的” 1、成功跟努力程度没关系，跟思考维度有关； 
2、智慧来自的视野，能力来自多维度的选择。所有的限制都来自于思考维度的限制，所有的奇迹都来自于思维的拓展。  
3、所谓思维，就是思考的维度。点动成线，线动成面，面动成体，体动成框。 
4、成功快的方法就是复制别人成功的思维。如何透过时间、空间、角度的转变来轻松。 5、我们学别人什么？A、学想法；B、学做法；C、学方法；D、系统；E、学工具。 产品思维——如何让顾客购买公司的产品” 
1、 设计产品时必须让顾客次跟你做生意变得很容易，你要限度的让利给顾客，让顾客占到的便宜；如此，顾客才会粘着你继续购买。 
2、真正的老板不是学销售，而是要学流程、学系统、学框架。销售只是一个点，产品不好，销售员再努力都活不下去。 3、一个人在好人眼里是好人，在坏人眼里也是好人，那他就基本不是人。（玩笑，你不可能同时满足所有人，所以要让喜欢你的人更喜欢你，让恨你的人更恨你。）  
4、让员工的销售变得简单一点，是老板的责任，顾客不害怕被你成交，害怕的是买你的东西对他没有太大的帮助。 5、顾客都是喜新厌旧的，所以企业就要改变自己以迎合顾客的需求，因此老板必须要有三个情人（产品）：昨日旧爱、今日相好、明日新欢。 
团队思维——如何统一立场，让员工自动自发” 
1、 员工有问题：1、立场不坚定；2、能力不行；3、动力不足；你能统一多少人的立场，就有多少人愿意为你所用。 
2、你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果，而别人为什么希望你成功？因为他们可以从你的成功中获益，如果能让你的员工和你共享利益，员工就会帮助你快速成功。 
3、一个公司发展重要的是人，公司难驾驭的是的人。所以公司发展壮大不能靠能人，不能靠神人，而要靠业务流程。 
4、女人要想幸福一生少要结3次婚，次是嫁给这个男的，第二次是嫁给他的家族，第三次跟男的习惯结婚，结成功了这辈子就会幸福快乐！ 
5、员工不会为实现公司目标而努力，只会为实现自己的利益而奋斗。老板必须洞悉人性，满足人欲，才能获得人心，得人心者得天下！

企业如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍。如何避免薪酬机制的12大死局？
2）如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构？
3） 学会设计招人留人机制，从此以后摆脱招人，人才流失的困扰。
4）
学会给员工职业生涯规划，让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他。
5） 学会如何设计晋升机制，让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做，统一立场
6） 学会如何设计PK机制，让团队间的PK成良性PK，增加效益。
7）学会如何设定奖惩制度，让大家学会为自己的行为负责，以结果为导向
8）
如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部人才？
9）如何激励公司技术人员-高管、上下游渠道商？
10）
有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东标准？
11）如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
12） 如何去并购自已企业上下游、做横向并购与纵向并购？
13）
设计完业务流程，让公司自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活

真正的老板需要的是全局的系统思维能力， 不但要学会如何、 更要学会如何分钱， 
更重要的是要学会如何把钱收回来！ 
任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!
1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；
 2、如可一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；
 3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）； 
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！

如何分钱——团队思维： ★[建立依赖]： 
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司? 
★[统一立场]： 
如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作? 
★[解放老板]： 
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦? 如何——产品思维：
 ★[满足需求]： 
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
 ★[无中生有]： 
如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单? 
★[出奇制胜]： 
如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流? 如何收钱——客户思维： 
★[永续经营]： 
如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
 ★[机器]： 
如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
 ★[远交近攻]： 
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！